军队物资采购供应商诚信管理体系的构建

构建一套完善的军队物资采购供应商诚信管理体系是一个复杂的系统工程,涉及理念、机制、方法等方方面面。当前最迫切、最核心的是要优化决策层、管理层、执行层和监督层的组织机构职能,健全宏观层、中观层和微观层的法规体系,构建定性与定量相结合、量化与分级相结合、惩戒与激励相结合、自动化与人工相结合的评价指标体系。     

对构建军队采购法规体系的研究

军队采购法规体系是军用物资、军队工程和军事服务采购活动的行为准则,是军队采购制度建设的核心支柱。法规体系可划分为法律、法规、规章和细则等层面。目前,对如何构建军队采购法规体系,观点不同:一种是认为军事采购应包括在政府采购之中,第二种认为军事采购法隶属于政府采购法的子法,第三种观点认为军事采购法平行于国家政府     

军队双源应急采购模型的构建

文章针对突发情况下军队物资需求量大、数量不确定等问题,提出将协议采购和现货采购相结合,实行军队双源采购策略,并利用经济学模型加以分析,得出了影响应急采购效益的关键要素。     

军队战略采购研究

军队战略采购是有别于常规采购的新理念,强调总成本原则、和谐共赢战略关系原则和制衡原则。军队实施战略采购,应制定采购规划,改进和优化采购流程与机构,坚持集中采购并加强对供应商与专家的管理,还要注重产品、服务的统一。     

军队物资采购交易成本研究

文章运用交易成本理论分析了影响军队物资采购交易成本的因素,从军队物资采购部门与竞标供应商两个方面对军队物资采购活动的交易成本进行了阐述,探讨了军队物资采购活动中双方成本消耗的关键环节,并提出了控制采购交易成本的措施。     

引入ISO 22000标准 构建军队食品安全管理体系

ISO22000是基于HACCP(食品危害分析关键控制点体系)原理开发的一个自愿性国际标准,其目的是通过对供应链的控制,达到提供安全的最终端产品,既满足消费者又可采用的食品安全规则。在军队饮食管理中引入ISO22000标准,加强食品安全管理,推进食品安全管理体系法制化、标准化建设,从而提高伙食质量与服务水平,切实保障广大官兵的切身利益,必须按照ISO 22000标准,完善政策法规和相关标准、加强食品链管理、加大硬件建设力度、编制配套的规范性文件、建立军队食品安全预警和危机处理机制、加强人才队伍建设。     

军队物资采购机构核心竞争力的构建与培育

文章强调发挥核心竞争力是高效完成采购任务、增强部队保障力的战略选择,并从能力和资源角度对军队物资采购机构核心竞争力进行了识别和区分,对如何培育军队物资采购机构核心竞争力提出了相应的对策。     

军队采购效率探析

军队采购制度是政府采购制度在军事经济领域的延伸,其效率可用标准的经济学分析方法来计量,即比较其成本与收益,如果成本大于收益则是非效率的,如果成本小于收益则是有效率的,若边际成本等于边际收益则达到了效益最大化状态,即最优效率。     

刍议军队采购网络化

采购模式的选择与发展将直接影响到军队采购的整体效益。建立自动化的军队采购网络,实现军队采购网络化是军队采购发展的必然趋势。文章对军队采购网络化的必要性,军队采购网络化建设的构想进行了探讨。     

军队采购供应商信用修复制度研究

为适应军队采购信用管理需要,构建完善军队采购供应商信用修复制度,提出军队采购供应商信用修复的4种方式,并将信用修复条件划分为失信主体条件、客体范围条件、时间期限条件和数量频次条件。设计信用修复流程,从完善政策法规、建立信用服务机构、加强信息化建设和加强军地信用协同等方面,提出健全信用修复制度的对策。     

发展与完善军队采购制度研究

文章借鉴我国政府采购和外军军队采购制度建设的经验,从机构设置、法律规章建设、采购制度运行模式、采购方法手段、采购监督、采购效益评估等角度,研究和探讨了怎样发展和完善我军军队采购制度。     

基于信号博弈的军队采购交易成本研究

文章在介绍交易成本的基本内涵、军队采购交易成本的构成与影响因素的基础上,运用信号博弈的方法研究了信息不确定市场中采购机构与供应商之间的交易活动,确定了不同市场均衡状态下的军队采购交易成本;通过对不同市场均衡状态下军队采购交易成本的分析,提出了提高采购风险判断的准确性,降低军队采购交易成本的措施。     

对军区机关推进军队采购制度的思考

军区机关实行军队采购制度是指军区机关各二级部(局)使用年度预算经费(纳入预算管理的预算内资金和预算外资金)集中购买办公用品、设备,以及对车辆实施定点维修的制度。目前,各大军区的试点取得了一定的成绩,总结了许多有益的经验。本文结合实际工作,试图对全面推行军区机关的采购工作做一探讨。     

浅析军队会议服务采购

目前,军队会议服务采购存在着采购对象非物质性、经费来源公共性、会议种类多样性、办会地点灵活性的特点,并面临着会议经费有限、用户需求多样、现场管理复杂等困难。需要从严格采购经费限额、合理选择采购方式、划分办会地域范围、完善会议采购制度方面采取行之有效的措施。     

开展军队采购审计工作初探

深化军队采购制度改革,是“十五”期间军队改革的一项重要任务,是适应国家实行政府采购制度的客观要求,是建立现代后勤保障体系的重要内容。如何充分发挥审计部门的监督作用,保障改革顺利实施,为规范采购管理工作、节约采购费用、提高经费使用效益服务,是摆在审计人员面前一项十分紧迫的课题。下面就如何开展军队物资、工程、服务审计即军队采购审计工作谈几点认识。     

推行节约型采购优化军队物资采购资源配置

军队物资采购具有采购数量大、金额高、品种多等特点。实行军队物资节约型采购符合我军军事变革的要求,有利于提高后勤保障效益效率,有利于军队采购系统可持续发展。推行节约型采购,必须树立节约型采购意识,完善采购法规建设,优化采购链管理,推行绿色采购和优化军队物资采购链。     

军队应急采购风险管理初探

在突发情况多发的今天,采购工作不可避免地存在着风险,研究军队应急采购的风险对于采购机构达成预期采购效益具有重要的意义。文章在探讨军队应急采购风险的识别与衡量的基础上,提出加强风险管理的措施:改善军队物资采购效益评价体系,加强军队物资采购行为控制,建立补偿机制,完善监督管理体系。     

完善军队采购制度浅见

目前,军队采购在各级部队实际工作中逐步展开。实行军队采购制度对克服我军分散采购的种种弊端,控制资金流量,增强资金使用透明度,提高经费使用效益都具有非常重要的意义。本文试对完善军队采购制度谈几点浅见。1.建立科学的军队采购效益评价体系。从我军军队采购的成功经验看,实行军队采购制度,其经济效益非常明显。但目前对军队采购效益评价往往只注重是否获得价格的     

军队被装市场化采购构想

文章根据市场经济发展要求,通过对被装市场化采购必要性、可行性分析,确立了被装市场化采购指寻思想和原则,提出了健全被装市场化采购机制、制定被装市场化采购办法、完善被装市场化采购法规、理顺被装市场化采购关系和被装市场化采购专业人才的构想。