“光腚屯”的变迁

看过周立波的长篇小说《暴风骤雨》,一定还会记得当年那个外号“光腚屯”的元茂屯吧。从土改到如今,四十多年过去了,弹指一挥间。昔日的“光腚屯”,如今是什么样子呢? 周立波笔下的元茂屯,位于黑龙江省尚志市东北三十公里处,真名叫元宝屯,是清朝末期由屯北一     

应重视企业无形资产的积累

说到一个企业的发展壮大,我们总忘不了强调其固定资产已达到多少多少。显然,对于企业有形资产的保值增值,我们是十分看重的。但是,企业无形资产的增长,却往往被我们忽视。不重视企业无形资产的积累,对企业的发展是十分不利的。 什么是企业的无形资产?我觉得至少包括知识产权和企业文化这两个方面。所谓知识产权,亦即专利、商标、著作权和专有技术。所谓企业文化,亦即员工基于共同价值理念的行     

“金三角”的排头兵——农十师屯南经济区工业发展纪实

“我们屯南人终于等来了这一天!”　近段时期,全国和疆内各大媒体报道了从奎屯至北屯的铁路将在明年春天开工建设的消息,农十师屯南经济区的人们奔走相告,屯南经济区即将迎来一个崭新的发展机遇.     

军费和生产收益怎么捆在一起

赵南起部长在今年的全军后勤工作会议上指出:“各级预算必须包括两种渠道的经费,把上级军费拨款和本级生产收益捆在一起,统筹安排,合理使用。”把军费和生产收益捆在一起,怎么捆?这里面有说头。“捆在一起,就是让我们把生产收益,除补助部队生活外,主要用于补助正常经费的不足,哪项经费缺,就往哪里补。”这是一种说法。“捆在一起,应该做到当年收益当年捆,收多少捆多少。”这又是一种说法。     

“自有主者”与“事必躬亲”

《史记·陈丞相世家》中记载,一次,汉文帝问当时的右丞相周勃“全国一年的刑狱有多少?”周勃说不知道,问他“全国一年的钱粮收入支出有多少?”周勃也说不知道,显得很窘迫。汉文帝又问当时的左丞相陈平,陈平回答说：“自有主者。”汉文帝问：“主者何人?”陈平说：“问刑狱有廷尉(管理刑狱的官员)负     

最草根的诘问

前不久,美军上尉扎卡里谢尔陪同PBS电视台记者到阿富汗赫尔曼德省的一个村庄采访,惊异发现当地阿富汗居民压根儿不知道何为“9-11”,给他们看世贸大楼遭撞击的照片,他们还以为那是在喀布尔发生的事情。一番交流之后,一位阿富汗男子说：‘‘上尉说美国人是来这里帮助我们的。恐怖分子摧毁了美国一栋楼,那我们又被摧毁了多少楼啊!你们在帮助我们,帮助在哪里呢？”这一问,在场的美国人·时竟不知如何作答。     

年长一岁 开明一分

按照中国人的习惯,在新年春节期间,是要多说些吉利话的。诸如“恭贺新喜”、“新年发财”之类。而题目上这句吉利话,则是邓小平同志劝诫我们的。这句话的意思是说,人的年龄的增长和他们开明程度成正比。何谓“开明”?原指人类社会从野蛮到文明的进化,现在一般指人的思想开通。如果把这句话说得更有点现代味儿,那就是,每个公     

来自大航海时代的幻梦——由“哥德堡”想到的

2006年8月28日,“哥德堡”号抵达了其中国之旅的最北端——上海。她的到来掀起不小的波澜,因为她所传承的蓝色文明,因为她身上的“洋味”,当然,还有她带来的商机。文明二字过于抽象自然曲高和寡,应者寥寥;洋味能看到、摸到自然为市民喜闻乐见,为媒体所热衷;商机则被善经营的商人充分利用。只要开放参观,“哥德堡”号上便游人如织,一切热热闹闹,这似乎不错嘛,但小编总以为这艘船该带来的实在不该只有热闹而已。大约两周前,《参考消息》刊登了这样一则消息“中国传统节日失去传统魅力”,文章回顾了端午节被韩国抢走,变成韩国文化遗产的故事;七夕被遗虑,2月14日成了青年人互诉倾慕的最浪漫时机……“哥德堡”到来时,重读这则报道,忽然有种危机感。“哥德堡”已鼓帆征浪,我们的宝船却难觅踪影,不要说复制,连宝船究竟什么样子还说不准。深究起来,造成这种结果的原因恐怕在于我们对文化、对传统的漠视。我们的确曾拥有辉煌的航海传统,不过到了现在,除了写在课本里的文字,这些传统还剩下多少?怀着隐隐的忧虑,我们刊登了成先生的文章,谨望能引起朋友们的思考。     

亲历英军“哥曼德”训练

有人说凡是碰到战争,美国总统布什的第一反应就是:“我们的航空母舰在哪里?”而英国首相布莱尔的第一个反应则是:“我们的海军陆战队在哪里?”从海湾战争、阿富汗战争到伊拉克战争,到处都可以看到佩戴绿色贝雷帽和“哥曼德”臂章的英国皇家海军陆战队。那么他们到底是怎样训练的呢?2002年7月,我在英国皇家海军学院学习期间,到英国海军陆战队突击队员训练中心体验了“哥曼德”训练。     

人生的六字箴言

近日读到一则小故事，颇受启发。说的是一个年轻人要离开故乡闯荡，云山苍苍，难免有几分惶恐，于是他到族长那里请求指点。族长听后很高兴：“孩子，人生的秘诀只有六个字，今天先告诉你一半，供你半生受用。”     

拉歌声声

晚饭后,我们三排来到新兵连大礼堂。排长面对我们说:“我们三排昨晚拉歌输给了一排,我一晚上没睡好觉。这不怪你们,新兵同志们,你们知道拉歌的重要性吗?”我们默不作声。排长扯大声音说:“昨晚,我们输了。今天上午训练时,我发现咱排训练热情没有一排高。这就叫士气低落。”排长严肃地说:“拉歌实际     

“拨灯”还须“添油人”

吉林省双辽县双山镇的班达村,到1982年全村人均收入才100多元,是全省有名的贫困村。如何拨亮致富这盏灯?在县、镇人武部的帮助下,村党支部和村民兵连认为全村105名民兵是发展商品生产的主力军,他们是带领群众致富的最好“添油人”。民兵根据本镇新鲜蔬菜供不应求的情况,办起了庭院蔬菜技术学习班。1屯民兵马     

订刊热线年年热

“主任有部订刊热线电话,一头连着我们的基层单位,另一头连着《中国民兵》编辑部。”这是南阳军分区宣保科长在一次订刊用刊经验交流会上说的一句话。 七年前,我从济南军区机关调任南阳军分区政治部任主任。上任伊始,我到一个边远山乡调查“青年民兵之家”建设情况,一民兵好奇地问:“国家正规军都精简一百万,咱们还抓民兵工作干啥?”“这问题问得好！”我在称赞的同时,并没正面回答他,而是反问一句:“你看《中国民兵》杂志了吗?”我的意思是说,那上     

退伍不褪色——记冀中能源峰峰集团小屯矿武装部部长任希顺

当你步入小屯矿厂区,首先映入眼帘的是,一字成行迈着整齐矫健的步伐、甩着双臂雄壮有力的职工队伍,就像一道亮丽的风景线透视出小屯矿军事化管理的风采。在这里人们都说,小屯矿的军事化管理取得的每一份成绩,浸透着矿武装部部长任希顺的心血和汗水。干一行,爱一行2005年11月,矿党政为全面加强军事化管理,把"职工培育成军人、把矿山打造成军营",决定对全矿全员军训。为不辜负领导的期望、职工的重托,任希     

雾妖吞天

“伊宁队长，同学们，沙柳将军今天有紧急公务要办，他要我们几位来和大家一起学习、研究气象武器的第二课：《雾妖吞天》”。朱范教授刚说到这儿，大型荧光屏墙上打出了“雾妖吞天”几个大字。朱范教授继续说：“从这一课开始，同学们要把思想放松一点，可以随时随便地提问和发表不同见解，大家说，好不好?”     

民兵政治教育为什么难落实——对一次调查结果的思考

不久前,我们就民兵政治教育的若干问题在民兵中作了一次抽样调查,300名问卷者中,有230多人直言不讳地表示对民兵政治教育“不感兴趣”,占78.4％。这些年来,我们对民兵政治教育没少花力气,也作了一些改革,而结果却落得这么个回答,这不能不使我们陷入沉思。我国的国防战略思想已经转变,民兵工作提出了“减少数量,提高质量,抓好重点,打好基础”的16字方针。这是否也意味着民兵工作的指导思想已经解决了呢?目前恐怕还难下这个断语。客观地说,现在有些同志考虑问题的思路较之过去仍没有多少变化,思想观念不说“僵化”,也还是有些僵硬。比如,在民兵的性质问题上,有些同志总习惯     

美国允许李登辉访美的图谋何在?

最近一段时间以来,由于美国不顾中国人民的强烈反对,公然允许李登辉访美,严重损害了中美关系,同时也使海峡两岸的关系趋于紧张。 今年6月7日至12日李登辉得到了美国政府的通行证后,首次到美国进行了所谓“私人访问”。美国国务院对此辩解说,这仅仅是一次“私人访问”,“丝毫不会改变我们对台湾的政策,也不会改变我们对中国的政策”,同时反而指责说“北京反应过度”。 克林顿政府允许李登辉访美,到底是不是美国对台政策的改变?是中国反应过度,还是美国做的太过     

肥水要流外人田

我们经常说"要把新疆建成一个梧桐林,要引来凤凰",那么"凤凰"为什么要飞来?资金凭什么要流到你这儿来?除了具备宽松的发展环境之外,无非是在此地尚有"凤凰"的可觅之食,他们的投资有丰厚的回报。内地人总笑话我们缺乏市场观念,没有经济头脑,过分封闭。这倒不是言过其实。确实有不少人信奉"肥水不流外人田"的地方保护主义,"精明"而不高明。说句实话,我们到底有多少"肥水"?就是有若干"肥水"流入外人田,又有何妨?不懂得小钱换大钱的道理,要引来资金,谈何容易?     

走出深山闯世界

有多少人知道军工企业?有多少人还记得三线军工企业?这是一个十分沉重的话题。2004年5月,当三线建设40周年的时候,各大报刊杂志纷纷发表文章纪念三线建设40周年。一位很有名的报刊的一位大编辑看到“三线”的字眼,断定是写错了,便将“三线”改为了“三八线”,闹出了一些笑话。如今,三线军工企业在滚滚商海的搏击中有不少己经消失,能够幸存并发展壮大的更是所剩无几。重庆齿轮箱有限责任公司便是这幸存者中的其中之一。那么,重齿公司为什么没有被商海吞食,并由当年靠国家科研经费维持生存,发展到今天职工人数2000余人,年产值近10亿元,利税800…     

专利战略是企业的生命线

“专利”,这是一个熟悉的名字,却是一项不熟悉的工作。说熟悉因为这个名字并不陌生,至今至少已叫了十多年;说不熟悉,因粗观我国的企业有多少家重视了这项工作,做好了这项工作,实在是屈指可数,少得可怜！ 面对WTO,企业怎么办?现在许多企业都在积极准备:有的将扩大规模,有的要降低成本,有的要开发新品……这些准备无疑都是必要