司令机关人员要着力提高“三种能力”

部队司令机关人员是司令部首长的助手,应当着力提高以下三种能力： 一是协调控制能力。司令部作为维持部队正常运转的军事指挥机关,必须紧紧围绕党委首长的决策意图，协调好各方的人力、物力和财力，使各部门之间和上下之间时刻围绕军事工作中心来开展各项工作，并主动搞好沟通联系，努力形成工作合力，自觉做到齐抓共管，确保党委首长决策的顺利实现。     

高层次参谋人员准确领会首长意图应把握的关节点

首长意图是参谋人员工作的出发点和落脚点。准确领会首长意图是参谋人员必备的基本功。集团军以上高层次参谋人员,作为党委首长的“智囊”“外脑”,担负着为党委首长出谋划策、指导部队贯彻落实的重要职责,对首长意图必须准确领会、深入把握,以更高的标准、更严的要求确保实现首长意图。     

小干事要有大作为

政治机关的年轻干事,经历较单、能力偏弱、经验尚浅,作为党委办事机关的参谋助手,只有努力提高领会意图、办文办事、熟知基层和埋头苦干等素质品质,才能更好地帮助实现党委首长的决策意图。     

政治机关要做学习实践科学发展观活动的表率

政治机关作为党委首长的办事机关,是贯彻落实军委、总部决策意图的关键环节,必须带头学习实践科学发展观,在武装头脑、指导实践、推动工作、引领发展上当模范、作表率,进一步加强自身建设。     

努力建设“四型”机关

一是谋略型。所谓谋略,就是计谋策略。军事斗争领域是实施谋略的沃土。积极研究思考军事谋略,是取得军事斗争胜利的重要保证,是党委、机关和部队的共同责任。对机关而言,就是按照上级的指示要求、政策规定和党委首长的决策意图,抓住带战略性、全局性、方向性和长远性的问题,精心运筹,献计献策,为党委首长当好参谋、助手。这是机关第一位的职责。     

人武部机关如何围绕党委意图办事的几点思考

体制编制调整后,人武部出现了人少事多等情况,机关作用发挥如何,对能否保证党委意图的实现、决策的正确、决议的落实至关重要,将直接影响党委建设和部队建设。笔者认为提高党委集体领导效能,必须重视解决好机关如何围绕党委意图办事的问题。一、提高认识,为党委科学决策当好参谋。实践证明,机关只有按照党委、首长的意图搞调查、作论证、拿方案,才能为党委决策提供科学依据,使党委的决策建立在切实可行的基础上。要解决好这一问题,应把握好以下三点:一是要     

机关干部怎样提高工作层次和质量

机 关干部是党委首长的参谋助手 ,工作的层次和质量不仅影响党委首长决策意图的落实 ,而且影响自身在党委首长心目中的地位和形象。所以 ,注意研究提高工作层次和质量的方法途径 ,具有极其重要的现实意义。一、向理论知识要高度。恩格斯说过 :“一个民族想要站在科学的最高峰 ,就一刻也不能没有理论思维。”理论使人深刻 ,使人清醒 ,使人坚定。机关干部只有具备了良好的理论素质 ,才能形成科学的世界观 ;才能掌握日新月异的知识 ,跟上时代前进的步伐 ;才能对机关工作进行理论思考 ,透过事物各种复杂的表面现象 ,洞察其本质 ,把握事物发展变…     

建设学习型部队机关的几点思考

知识就是力量。学习是人类进步的阶梯。建设学习型党组织，是党的十七届四中全会作出的战略部署，是当前加强和改进党的建设的一项重大政治任务，是全体党员同志必须面对的一个重大课题。部队各级机关担负着为党委首长谋划建议和抓党委首长意图贯彻落实的重要职能，要履行好这一职能，就要按照“建设马克思主义学习型政党”、“建设学习型党组织”的要求，大力加强学习，创建学习型机关、培育知识型干部，促进工作有效落实。     

有感于首长当“参谋”

机关,作为党委的办事机构,有为党委和首长当好参谋的责任和义务.然而,现在机关为首长当参谋的较少,更多的是首长给机关当“参谋”.     

机关党支部应发挥好“三种功能”

机关党支部作为党在军队机关中的基层组织,是机关的团结核心,其作用发挥如何,不仅是机关党组织自身建设的问题,更关系到机关领导作用的发挥,关系到党委首长意图的正确贯彻,关系到党对军队绝对领导这一根本建军原则的有效落实。各级党委和领导干部应注重发挥机关党支部功能,确保机关党员干部思想道德不滑坡、权力运行不失控、行为举止不出格,确保机关高效健康运转和各项工作圆满完成。     

政治机关与司后装机关的协调艺术

司政后装机关同处在抓基层“一线指挥部”的重要位置。作为党委直接办事的政治机关 ,主动地协调与司后装机关的关系 ,是确保党委决策顺利实施和实现首长意图的关键所在。因此 ,政治机关要注意把握工作环节 ,讲究协调艺术 ,使机关工作合拍、合心、合力。主管工作勇唱主角不推诿。政治机关是基层思想政治工作的“一线指挥部” ,带动司后装机关抓好基层思想政治工作责无旁贷。但在抓工作落实的过程中 ,有的单位“领衔主演”意识不强 ,对其他部门反映的问题不作认真处理 ,以至影响与司后装机关之间的工作关系。因此 ,要强化“主角意识” ,站在贯…     

基层喜欢什么样的机关干部

机关干部是党委首长与基层官兵联系的桥梁。机关干部与基层官兵的融洽程度,直接影响着“桥梁”的通畅状态。据笔者的体会,基层主要喜欢以下类型的机关干部。 一是思想认知高一筹。机关干部是党委首长的“代言人”,是基层与党委首长沟通的“摆渡船”。无论是下达上级指示、受理基层请示,还是指导基层工作,其言行举止、行为谈吐、执行方式,都蕴含着机关干部对党委首长指示的领会深度、对基层的体恤程度以及抓工作的标准力度,     

强化机关党支部组织功能

强化机关党支部组织功能,是有效落实党对军队绝对领导、加强机关党组织自身建设、正确贯彻党委首长意图、发挥机关领导作用的基础工程。近年来,各级在强化机关党支部组织功能上取得了一定成效,但也存在一些消极思想和不良倾向,必须紧密联系机关工作实际和党支部职责要求,努力提升机关党组织建设科学化水平。 破除“无用”思想。克服“形式化”倾向,发挥机关支部战斗堡垒作用 有的同志认为,全面建设有上级党组织把关,重大问题有领导决策,业务工作有各处负责,机关支部没事可做,可有可无。     

政治部（处）主任的“为”与“不为”

旅(团 )党委作为基层“一线指挥部” ,对部队实施面对面领导。政治部 (处 )主任作为同级党委的“秘书长”、政治机关首长 ,工作能否干到位 ,直接关系到部队的全面建设成效。一、在贯彻上级党委的指示意图、当好本级党委的“参谋”助手中做到“有所为 ,有所不为” ,坚决维护党委的集体领导权威。政治部 (处 )主任在上级首长、政治机关和同级党委、政治委员的领导下开展工作 ,是政治工作的具体执行者 ,因此其必须具有坚强的党性和组织纪律观念 ,不折不扣地执行上级党委的指示和同级党委的决议 ,时刻维护党委的集体领导权威。(一 )思路清 ,职责…     

政治机关干部要培养多种能力

政治机关担负着参与政务、办理事务和为党委首长决策提供依据、为部队建设服务的职能 ,客观上要求政治机关干部具备多种相应的能力 ,如何加强政治机关干部素质的锻炼和提高 ?1 .谋划能力。旅团政治机关的现状大多是人少事多 ,一事当前 ,机关干部常常是忙于应付 ,难有充裕的时间去思考谋划 ;另一方面 ,有的机关干部对谋划工作的地位和作用认识不足 ,谋划意识不强。开展谋划工作 ,不仅是机关干部应尽的职责 ,而且也能培养自身的组织协调能力。政治机关干部如何培养和提高谋划能力呢 ?①学会谋全局。要站在党委、首长的角度和全局的高度想点子…     

提高师团政治机关干部的工作能力

师团政治机关是基层政治工作的“一线指挥部”,政治机关干部工作能力的强弱,决定了政治机关的工作质量。从目前调查的情况看,师团政治机关干部工作能力还相对较弱,与部队建设的要求还不相适应,应引起各级的高度重视。一、在提高调查研究的能力上下功夫。调查研究是机关干部为党委首长提供决策服务的经常性工作的重要内容。从实际情况看,政治机关干部调查研究的能力还普遍较弱,对部队出现的热点、难点问题看不清、摸不准,不能很好地为党委首长的科学决策出好的点子、想好的办法。有的机关干部工作热情很高,但不懂调查研究的基本套路;有的整天…     

准确领会首长意图

准确领会首长意图,高质量地落实好首长交办的事项,是机关干部必备的能力素质。结合工作实践,我认为要准确领会首长意图,必须从准、细、快、严、实上入手。受领任务时要突出一个“准”字。首长交办的事项,大体都由三个要素组成:一是内容———办什么事;二是时限———什么时间完成;三是要求———工作标准、注意事项等。机关干部在接受首长交办的事项时,一定要把这三个要素搞清楚。当首长交待的任务比较混乱繁杂时,要用这三个要素加以归纳整理;当首长交待的任务过于简单时,要用这三个要素加以发挥,并请首长认可;当首长交待的任务超越客观实际…     

努力解决新形势下机关干部的“四失”问题

对于军队来讲,机关干部作为党委和首长的参谋助手,岗位特殊,责任重大,对上既要为党委首长实施科学决策出高谋、献良策、当高参,又要为实现党委首长的决心意图搞协调、抓落实、当助手;对下还要在指导和服务基层中树形象、作表率、当标杆。可以说机关干部作用发挥得好坏直接影响着部队全面建设的质量,影响着各级党委和首长的形象。     

在理顺四个关系中提高抓建质量

为全面加强部队建设,旅团一级要紧紧围绕“工作规范化、建设标准化、落实精细化、加快现代化”目标,高标准落实《纲要》要求,注重在按纲抓建中理顺四个关系。 一、理顺党委、首长和机关之间的关系,解决政出多门、条条下达的问题,切实加强组织领导,在工作规范化中加强统筹 机关政出多门、条条下达,是导致机关乱忙、基层忙乱的直接原因,既分散了机关精力,又干扰了基层秩序。分析原因,其根子就在于没有理顺党委主动性、首长创造性和机关积极性之间的关系,没有很好贯彻落实《纲要》提出的“统筹安排工作,不要政出多门”的要求。     

机关干部办事要点

机关干部作为各级党委和首长的“外脑”“智囊”,是军队领导机关的一支重要力量,是部队党委和首长命令、指示的执行者,学会办文、办会和办事是必备的基本素质,而办事则涉及到每一项具体的工作,对于机关干部而言,也是基础中的基础。提高机关干部办事能力,要着重从办事的基本程序、基本要求和注意事项三个方面把握。