关于基层武装部建设和专武干部工作的调研与思考

当前,基层武装部设置和专武干部配备、培训、素质、能力与军事工作要求不够适应,制约着人武工作的末端落实和后备力量履行职责使命。鉴此,要依据《专职人民武装干部工作规定》,摸清找准存在问题,按照问题牵引的思路,采取有效措施,强化军地同抓共管的责任意识,合理调整充实专武干部队伍,加大专武干部培训管理力度,激发专武干部“专武”积极性,抓好基层武装部规范化建设,为人武工作末端落实提供坚强的一线指挥部和高素质的一线指挥员。     

谈谈新时期的武装干部队伍质量建设

军委新时期军事战略方针,明确要把国防建设的立足点放在打赢高技术条件下的局部战争上,这不仅是对常备军建设的要求,也是对后备力量建设的要求。国防后备力量战线要高标准、高质量地贯彻落实军委新时期军事战略方针,首先必须加强武装干部队伍质量建设。 邓小平同志曾经指出:“中国的事情能不能办好……从一定意义上说,关键在人。”武装干部是民兵、预备役基层建设的一线指挥员,是开展基层民兵、预备役工作的组织者和骨干力量。保证军令畅通,把党中央、国务院、中央军委关于后备力量建设的大政方针落实到基层,促使后备力量建设上新台阶,关键在于有一支素质优良的武装干部队伍。只有把这支队伍建设成政治稳定,业务精通,纪律严明,为政清廉,加强国防后备力量建设才有可靠的保证。     

浅谈人武干部的选用训问题

收归军队建制后的人武部,干部队伍在选用训方面还存在着诸多困难和问题,如缺员较多,交流不畅,素质偏低.等等。在一定程度上仍困扰着人武部全面建设。因此,我们必须走好人武干部选用训这步棋。 一、全方位解决人武干部的来源问题。对人武部领导的选配,应本着专业对口、个人自愿与组织调整相结合的原则,从省军区、军分区产生一部分,野战部队选     

新形势下加强和改进专武干部管理与培训的思考

培训与管理是干部工作的两个重要环节，新形势下加强和改进专武干部培训与管理，对于促进基层武装工作具有重要意义。     

做好武装干部“转业”安置工作

一、超前规划。目前,武装干部的交流随意性较大.交流量的大小,节奏的快慢,没有一个科学的筹划,有时几年一人不动,有时一年交流数批多人。这种状况导致武装干部队伍新老之间的断层,形成不了梯次,个别问题和矛盾积重难返,既使武装干部队伍活力不足,又给地方安置造成困难。因此,对武装干部的交流应该早     

干部工作中的档案观

干部工作中的档案观,是指在广泛的干部工作实践中,对干部档案所具有的观念或看法。干部工作中的档案观,是干部工作全局观念的重要展现,也是干部工作的根本观念。架起干部档案观念的桥梁,要树立如下的一些基本观念。干部档案的依据观。干部工作整体上依据的是党的干部政策,而干部工作往往涉及到的是某一具体的人、具体的事,从时间、空间的概念上讲,毕竟都是有限的,某种程度上也常常受到来自主观和客观方面的情感影响。干部档案材料形成于不同的时间,来源于不同的单位、部门,并且是按照一定的组织程序和形式形成的,从形式上讲,具有一定的深度…     

干部工作要义

有困难找领导,干部部门是干部之家,一直被我们津津乐道。如今,在市场经济条件下,这些却被称作“老皇历”了。往往有困难不找领导找“关系”,一些机关门坎也高了起来,变得门难进、人难见、脸难看,使干部有“家”不好进,有事无处找。在市场经济对传统的人际关系形成强烈冲击...     

积极推行竞争上岗 激发干部队伍活力

竞争上岗,体现了“公开、平等、竞争、择优”的原则．有利于提高干部工作的透明度．进一步落实党员和群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权．有利于广泛发现和择优选拔人才。2003年以来,农七师先后在政法机关及部分师直单位开展了中层领导干部竞争上岗工作,使众多优秀人才通过竞争走上了领导岗位,重点抓了以下几个环节的工作：     

专武干部队伍建设存在的问题与对策

专武干部是基层武装工作的支柱和骨干。当前,专武干部队伍建设存在位置摆不正,本职成兼职;配备不科学,能力素质差;专武不尚武,工作靠应付等问题。解决这些问题应坚持双重领导,完善任用机制;强化业务培训,提高工作能力;坚持奖优罚劣,调动工作热情;落实福利待遇,确保队伍稳定。     

按照好干部标准选人用人

贯彻全军政工会议精神,按照好干部标准选人用人,要求完善考核评价体系,解决“考察准”的问题;加强教育管理监督,解决“培养好”的问题;坚持正确用人导向,解决“把关严”的问题.     

努力提高人武干部的整体素质

人武干部是后备力量建设的直接组织实施者,其素质的高低直接影响着国防后备力量建设的质量。因此,各级党委应十分重视人武干部队伍建设,全面提高其整体素质。首先,要加强政治思想教育。要结合学习贯彻党的十五大会议精神,深化“特色理论”教育,引导大家正确对待军队改革中个人利益的调整,经济体制改革对家庭利益的影响,打牢献身国防的思想基础。其次,要优化人武干部队     

浅谈对预任干部的管理

预备役部队编成内的地方预任干部,平时是组织部队教育训练的骨干力量,战时是各级指挥人员,因而必须针对他们的特点加强管理。 一、针对预任干部编配的特殊性,加强依法管理。 预备役部队的预任干部建立在地方行政组织中,具有亦兵亦民的特殊性,因而只有依法加强管理,才能强化他们履行职责的自觉性。     

论高校学生干部工作素养

高校学生干部是高校思想政治教育、业务教学和行政管理工作的得力助手,是高校开展各项工作不可替代的基层组织中重要组成部分,同时又是为党的事业培养和锻炼的骨干力量,做好高校学生干部培养无疑是具有重要意义的。结合工作实践,本文从十个方面阐述了高校学生干部在工作中应具备的工作素养,以期对学生干部在工作中有所指导。     

注重开展遂行重大任务中的干部考评工作

加强重大任务中的干部考评工作,是贯彻主题主线战略思想的内在要求,是准确评价和择优选拔干部的重要手段。应充分认识重大任务中干部考评工作的意义,明确干部考评的内容标准、程序方法,正确对待考评结果,建立健全重大任务中的干部考评机制。     

深入推进军区部队干部工作信息化建设

目前,军队干部工作信息化建设开始进入转型发展阶段.这次转型,是一次重大改革.各级要以新的理念、新的模式推动军区部队干部工作信息化转型.要以强化综合集成、平战结合、质量效益、依法规范四种理念为切入点,在“统”、“战”、“用”、“管”四个方面,加强和改进部队建设转型条件下的军区干部工作信息化建设.     

给“带病官员”体检

中共中央政治局委员、书记处书记、中组部部长贺国强今年在全国干部监督工作会议上表示,将进一步加强对领导干部和干部选拔任用工作的监督,坚决防止和杜绝干部"带病上岗"和"带病提职"。贺国强强调,要坚持正确的用人导向,对于那些不事张扬、埋头苦干、政绩突出的干部,要给以褒奖和重用;对不思进取、无所作为、政绩平平的干部,要果断予以调整;对投机取巧、好大喜功、制造虚假政绩的干部,要坚决查处。     

依靠创新驱动专武干部队伍建设

专武干部是基层武装工作的支柱和骨干。随着经济社会转型深度不断加大，专武干部队伍建设日益暴露出进出渠道不畅、管理体制不顺、能力素质不强等问题，越来越严重地制约基层武装工作科学发展。鉴此，军地各级要围绕实现强军目标，通过创新进出渠道、培训模式、管理环节，优化队伍结构、提高队伍素质、增强队伍效能，把专武干部队伍建设提高到一个新水平，为做好基层武装工作提供量足质优的人才保证。     

坚持问题导向建强边疆地区专武干部队伍

边疆地区专武干部是边疆地区基层武装工作的支柱和骨干.新形势下,必须着眼维护边疆地区长治久安,坚持问题导向建强专武干部队伍.要严把关口,保证专武干部质量;加强培养,提高专武干部素质;规范兼职,确保专武干部"专职";建章立制,激发专武干部活力.     

围绕能打仗、打胜仗要求 进一步端正选人用人导向

贯彻习主席能打仗、打胜仗要求,必须进一步端正选人用人导向,用实战标准衡量干部的德和才,通过选拔想打仗、谋打仗、能打仗的干部,使各级牢固树立当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗的意识,确保部队召之即来、来之能战、战之必胜。     

制定干部德的考核标准问题研究

习主席一直十分重视干部工作,特别是干部德的考核工作.认真落实习主席关于“把干部德的考核具体化”的指示要求,必须充分认识制定干部德的考核标准的重要意义,把握制定考核标准的基本原则,并在此基础上提出相应的干部德的考核标准的设计构想.