四平市推出均衡企业民兵工作负担新办法

长期以来,城市民兵工作一直沿袭谁编兵谁训练、谁负担的办法,不仅加重了国有大中型企业的负担,影响了各类企业之间的平等竞争;而且由于负担不均衡,也在一定程度上挫伤了大中型企业办民兵的积极性,使民兵训练人员难抽调、经费难落实的矛盾越来越突出。最近,四平军分区结合贯彻总     

适应企业转制特点 改进城市民兵编组

随着国有大中型企业改革、改组、改造步伐的加快,企业所有制结构多元化的生成、发展和完善,对以国有大中型企业为主体建立民兵组织的传统做法产生了强大冲击,严重地影响了民兵组织的稳定和建设质量。主要表现在以下几个方面:一是部分国有大中型企业经营困难,民兵组织逐渐萎缩;二是生产经营组织和规模变化频繁,民兵组织不够稳定;三是多种所有制经济体制的建立,有“兵”无“组”的矛盾日趋突出;四是民兵编组结构不尽合     

“三米三厚板工程”诞生记

大中型企业,是我国建设有中国特色的社会主义经济的骨干力量。当前,搞好大中型企业,对于完成“八五”计划,实现党的第二步战略目标,具有重大的历史意义和现实意义。城市民兵工作的重点是大中型企业,大中型企业民兵作用发挥得好坏,直接影响着企业的效益、国民经济的发展及社会的稳定。为此,城市民兵工作,一定要更好地服务于经济建设这个中心,在促进经济建设中加强民兵工作;企业民兵,特别是大中型企业民兵,一定要更好地发挥骨干带头作用,为新时期社会主义企业的物质文明和精神文明作出新的贡献。我们开辟“大中型企业民兵”专栏,旨在希望全国大中型企业的人武部门,振奋精神,致力改革,交流经验,开展竞赛,努力把我国大中型企业搞好,把民兵、预备役工作提高到一个新的水平。     

把民兵工作当作事业干——访重庆钢铁集团有限责任公司党委书记唐民伟

中央《关于加强和改进城市民兵工作的意见》指出,城市民兵建设是国防后备力量建设的重点。要逐步形成以大中型企业为骨干的城市民兵组织格局。无疑,国有大中型企业是城市民兵工作的主阵地。那么,怎样才能有效占领这个阵地,把党管武装工作落到实处?3月下旬,记者采访了重庆钢铁集团有限责任公司党委书记、董事长唐民伟(以下简称唐)。     

切实做好股份制企业民兵工作

随着国有大中型企业改革的不断深入和全面推进,企业民兵工作也面临新问题新情况,如何适应这一新形势,使企业民兵工作与经济建设同轨运行同步发展? 一、要坚持依法开展民兵工作。在市场经济大潮的冲击下,特别是一些国有企业实行股份制后,以往依靠行政手段开展民兵工作已显然不适应新的情况,以追求高效益为目标的企业更注重经济利益,民兵工作开始出现“靠边站”、“挂空档”,甚至徒有虚名。在这种情况下,只有坚持依法开展民兵工作,才能在企业实行股份制后,解决民兵工作面临的新问题,因为不论哪种经营运作形式的企业,不     

街道办事处应统管辖区内的民兵工作

我国城市民兵工作一直是以国有企事业单位为重点,在国有企事业单位设人民武装部、建立民兵组织,在计划经济体制下企业从属于政府,因而民兵工作与生产经营不存在明显的矛盾。但在市场经济体制下,政企分开,企业是独立的经济活动主体,因而民兵工作与生产经营的矛盾就日渐突出。国家经济体制从计划向市场转轨后,客观上要求城市民兵工作的管理必须与之相适应,换言之,只有突破计划经济体制下的管理模式,建立适应市场经济新特点的管理模式,才能推动城市民兵工作的发展,在现行民兵工作领导体制中,从省至县,民兵工作的职     

群芳璀璨战鹰飞——贵州双阳飞机制造厂女子民兵献身国防事业纪事

新闻背景:贵州双阳飞机制造厂始建于1965年,是我国某型号歼击教练机的重点生产厂家。作为国有大中型军工企业,该厂始终把民兵建设与国防建设、生产建设紧密结合起来,民兵工作一直走在全国的前列,被解放军总参谋部、总政治部授予“民兵预备役工作先进单位”称号。该厂的女子民兵队伍更是这个厂的一个“亮点”,她们不仅政治、军事、作风、纪律过硬,在国防建设方面也发挥了企业民兵的生力军和突击队作用。中央军委首长多次观看过她们的汇报表演。     

在非国有制企业建立民兵组织应注意的几个问题

民兵组织建设从国有大中型企业向非国有制企业转移,是城市民兵工作发展的客观要求,也是当前提高民兵队伍建设质量的有效途径。但在实施“转移”过程中,笔者认为必须注意解决好以下几个问题。     

山城崛起“钢铁劲旅”——重庆钢铁集团有限责任公司加强新形势下企业民兵工作纪事

中央《关于加强和改进城市民兵工作的意见》指出,民兵组织建设要逐步形成以企事业单位为基础、以大中型企业为骨干、以街道为依托的城市民兵组织格局。重庆钢铁集团有限责任公司围绕企业发展、军事斗争准备两个战场兴武强兵,理顺领导关系,稳定武装机构,创新工作机制,解决难点问题,促进了生产力提高,加速了战斗力生成,有力地推动了经济建设与国防建设的协调发展,其做法对加强新形势下国有大中型企业民兵建设,深化城市民兵工作改革,具有很好的借鉴意义。     

寻求兴武与兴企的最佳结合点——江苏省沛县大屯煤电集团有限公司狠抓民兵建设纪事

国有大中型企业--民兵工作传统主阵地不动摇 中煤部属企业大屯煤电集团有限公司，坐落在当年铁道游击队战斗过的美丽富饶的微山湖畔——江苏省沛县大屯镇境内。伴随着改革开放30年的前进步伐，这个集煤炭、电力、冶金、建筑、化工、建材、铁路运输综合经营为一体的国有大型企业股份上市企业走过了32年的风雨历程。这个连续8年跻身中国500家最大型工业企业行列的国有企业，在艰苦创业的辉煌史上同样谱写了一曲兴武强兵之歌，公司武装部先后被南京军区、江苏省军区、徐州军分区表彰为国防教育、民兵训练、基层规范化建设先进单位。     

开展“双争”活动 做到“四个到位”——贵阳市云岩区人武部创先争优的主要做法

云岩区地处贵阳市的中心区。该区人武部下属的民兵组织主要分布在辖区的国有大中型企业和街道办事处。为了适应民兵、预备役建设的新形势,搞好民兵、预备役队伍的精神文明建设,人武部从去年6月以来,积极在基层武装部门和民兵、预备役人员中广泛开展争创先进单位和争当优秀个人活动,有力地促进了各项工作任务的完成。去年以来,人武部党委班子建设、民兵应急     

加强城市民兵的组织建设——关于深化民兵工作调整改革的述评之五

城市民兵工作是我军后备力量建设的一个重要方面,历来是民兵工作的重点之一。当前,适应企业改革的新形势,加强城市民兵组织建设,是做好城市民兵工作的迫切需要,也是深化民兵工作调整改革的一个关键环节。 合理调整组织布局,适当扩大组建范围 以国有大中型企业为主体合理调整民兵组织布局。国有企业是国家经济的支柱,是城市民兵工作的重点和基础。这些企业实力雄厚,人数众多,产业工人的整体素质高,不仅党的组织坚强有力,而且民兵工作的基础良好。无论是平时的民兵建设,     

注重解决“忧患意识不强”的问题——对新形势下抓好民兵思想政治教育的思考

民兵政治教育是加强民兵、预备役部队思想政治建设的中心环节。为了突出重点,摸准参训民兵的思想症结,我们先后对天津工程机械公司、天钢集团等15家国有大中型企业200余名民兵、预备役人员的现实思想进行了摸底调查,发现当前在青年民兵     

非国有制企业建立民兵组织应注意的问题

民兵组织建设从国有大中型企业向非国有制企业转移,是城市民兵工作发展的客观要求,也是当前提高民兵队伍建设质量的有效途径。为确保这种“转移”的成效,必须注意解决好以下几个问题。 一是要落实好党管武装制度。坚持党管武装制度,是关系到枪杆子掌握在谁手里,关系到民兵建设方向的大问题。当前,多数非国有企业的企业主不是党员,大部分企业没有建立民兵组织,有的即使建有党组织,但在民兵工作上却是“责任重大,权力微小”,作用发挥不明显。因此,必须采取有力措施,确保党管     

湖南省祁阳县民兵建设跃上新台阶

邹高城,湖南省祁阳县人武部政委、县委常委。2000年任现职6年来,邹高城团结和带领党委“一班人”卧薪尝胆,艰苦创业,使该县民兵建设跃上新台阶。他充分利用地方党委常委会、议军会等时机,经常主动向县委、县政府主要领导汇报工作,反映民兵建设面临的困难和问题,积极协调各方力量的支持。在县委、县政府和有关部门的大力支持下,该县民兵建设深化调整改革。民兵组织布局：立足当地经济社会环境,面向未来战争需求,调整民兵分队组建方案,在稳定国有大中型企业民兵组织的基础上,大胆向政府部门、科研单位、大专院校和民营企业拓展民兵组织,走出了一条以国有大中型企业为主体,以街道（城镇）为依托。以非公有制企业为补充的民兵组织建设新路子。     

适应企业深化改革新形势 努力探索民兵教育新思路

包头市是内蒙古自治区西北部最大的重工业城市,有各类工业企业1200多家,其中国有大中型企业100多家。在新的形势下,如何使城市民兵政治教育适应企业深化改革的要求,使企业民兵政治工作更加扎实和富有成效,是当前加强和改进民兵思想政治工作     

民兵网苑

基层新曲 ★民兵工作如何适应“市场”和“战场”的需要,湖北省黄石市黄石港区人武部及时转变观念,大胆改革创新,与时俱进地开展工作,把城市民兵组织建设从国有大中型企业向社区转变,取得了明显成效。     

用“三分”方法提高城市民兵训练质量

在我国加速社会主义市场经济体制改革和发展过程中,城市民兵训练问题面临着许多新的挑战.一方面,随着国企改革的不断深入,作为计划经济体制下城市民兵编组的主体--国有大中型企业将被推向市场,企业需要排除与生产经营无关的事项,采用最先进的技术和管理方式,集中精力追求最佳的资源配置、最好的经济效益.另一方面,各企业为提高竞争力,普遍实行工作定岗定位,从而造成工人人数总量的减少.这些都将对城市民兵训练工作产生深刻的影响.笔者认为,采取分段、分批、分层次的"三分"方法,可以有效地解决城市民兵训练工作中人员难集中、内容难落实、时间难保证、质量难提高、关系难协调的问题.     

齐齐哈尔市民兵预备役被誉为发展经济的生力军和突击队

齐齐哈尔市30万民兵预备役人员奋战车间、田野、荒山,走向市场,在经济建设主战场上建功立业。 在市场经济条件下,齐齐哈尔军分区瞄准经济建设大方向,找准武装工作与经济工作的最佳结合点,率领全区民兵预备役人员挥师经济建设主战场,他们作了具体部署,扎扎实实,一项一项抓落实,出成效。军分区党委派出包括常委在内的7个工作组深入到各县(市、区)进行调查摸底,制定参建规划、成立了领导小组、设立办事机构。在城区,数十家国有大中型企业创建     

解决城市民兵工作热点问题的对策思考

随着国有大中型企业调整改革的进一步深化,城市民兵工作出现了许多新情况、新问题。分析研究和解决这些新情况、新问题,是民兵工作适应“两场”客观要求的紧迫任务。对此,应引起我们的高度重视。 一、当前城市民兵工作的“热点”。 主要表现在:一是武装工作机构不稳定。二是企业民兵组织严重