质量检验与质量监督的内涵及相互关系

从 ISO 8402—1986(E)《质量——术语》规定的质量检验与质量监督的定义出发。结合目前军工企业实施中存在的模糊认识,剖析质量检验与质量监督的概念、内容、特点、作用及其相互关系。     

承制单位质量管理体系监督工作研究

分析了质量管理体系监督的方式、内容和重点，归纳了现场验证、系统分析和纠偏改进三种相互关联的监督方法，讨论了对质量管理体系日常监督，定期监督与第二方审核的关系与区别。     

基于过程审核的质量管理体系监督

本文以机械加工为例,提出了一个基于过程审核的质量管理体系监督方法,给出了过程审核的定义、过程现场审核方法和过程扩展审核方法,将日常生产过程监督上升为质量体系监督,提升军代表质量管理体系监督的有效性。     

航天军工企业质量管理体系审核初探

本文主要针对GJB 9001A-2001《质量管理体系要求》中的重要规定,并联系航天军工企业质量管理体系的实际,结合审核方面存在的某些相关问题,从四个方面作了简要的分析和探讨,供大家参考。     

装备质量监督存在的不足及应对措施

随着国家军队体制改革的深入以及军工企业质量管理工作的不断发展,军代表质量监督工作面临一系列困难和挑战。本文分析了新形势下军代表质量监督面临的问题,并就如何改进军事代表的工作方法进行了探讨,提出了几点应对措施。     

军工企业实施质量管理体系有效性研究

ISO9000质量管理体系标准是一套系统、科学、严密的质量管理的方法,它吸纳了当今世界上最先进的质量管理理念,为各类组织提供了一套标准的质量管理模式。一时间,各类军工企业组织都竟相采用这一标准进行质量管理体系的认证。但实施结果却大相径庭。有的军工企业取得了非常好的管理效果。而更多的军工企业实施的最终结果只是“一纸文书”,整个军工企业的质量管理水平和绩效并没有什么改善。换句话讲,这些军工企业实施质量管理体系的有效性不足。那么是什么原因导致这些军工企业实施ISO9000质量管理体系的有效性不足,怎样才能提高这些军工企业实施ISO9000质量管理体系活动的有效性昵？本文对此进行了分析。     

论装备承制单位质量管理体系专项审核

文章论述了质量管理体系审核和质量管理体系专项审核的差别,重点阐述了军代表对装备承制单位质量管理体系专项审核的目的、意义和时机,明确了审核的方法步骤、思路和注意事项,为军代表加强对承制单位质量管理体系监督的针对性提供借鉴。     

面向供应链的军工企业厂际间集成质量管理模式探索

随着军工产品外协、外购产品质量问题的日益突出,基于供应链管理(SCM)理论对军工产品的整体质量进行管理已成当务之急,本文从供应链质量管理的角度,探索我国军工企业在供应链环境下整体质量管理模式和优化策略。首先论证了质量管理的发展模式,指出面向供应链质量管理是现代全球制造环境下的必然趋势,并从五个方面给出军工企业供应链质量管理的整体优化策略和方法。同时,还将全过程质量管理的理念拓展到供应链范围内,提出军工企业供应链环境下研制与生产全过程的质量管理理念。     

军工企业质量信息管理浅谈

质量信息管理是军工企业开展质量管理体系建设的重要环节,质量信息为企业质量决策、改进、考核等方面提供了有力依据,其特性也为企业的质量活动提供了基础,掌握质量信息管理的主要形式是提高军工企业质量管理的重要手段。     

新形势下加强军品外购器材质量监督工作研究

归纳、分析了近几年军工企业在外购器材采购工作中出现的三个方面问题，并结合军代表质量监督工作实践，从加强总体管理、调整工作思路和完善具体工作要求等环：审，提出了解决问题的措施和建议。     

建立质量工作长效机制应坚持的原则

军工企业的质量管理工作无疑是军工企业关注的重中之重。在目前我国的经济体制条件下,军工企业通过这些年来持续地实施ISO 9000族质量管理体系标准和国家军用标准,企业的质量管理体系工作逐步走向成熟和完善;但我们也不可否认,在军工企业的质量管理工作中仍然存在着许多短期行为,这些短期行为正在制约和阻碍着企业质量管理工作的前进。在这种形势下,如何进行质量管理体系长效机制的有效建立,就成为摆在众多企业面前一个共同的课题。本文就建立质量管理体系长效机制过程中所坚持的理论原则,结合实际工作从创新原则、制度保障原则、人才培养原则、质量管理文化先行原则和全员参与原则等方面进行了理论探讨,以飨兄弟单位的同仁。     

军代表应对质量监督责任风险的思考

我国驻厂军代表制度已有六十余年,期间经历了多次重大政策和编制体制调整。发展至今,虽已较为成熟,但由于我国军工企业与装备采办系统二者双向垄断的现实,军代表开展质量监督工作经常出现“质量第～”原则与合同履行进度相矛盾的情况。     

把握GJB 9001B标准精髓促进质量管理体系建设

本文通过对GJB 9001B标准的思想精髓的探讨,论述了贯穿于该族标准中的系统设计、过程控制、预防为主、持续改进的思想理念。客观分析了军工企业第三方质量管理体系认证的特点和存在的局限性。在此基础上,对第三方质量管理体系认证与第二方质量管理体系认定,在目的要求、方式方法及测重点上的区别进行了比对,强调了第二方认定过程中"过程控制"、"持续改进"环节的重要性。并论述了发挥驻厂军事代表的重要作用,搞好质量管理体系认定和监督,促进质量管理体系发展的一些方法。     

基于信息的军事代表质量监督研究

本文提出了基于信息的军事代表质量监督的概念,介绍了信息在质量监督工作中的作用和意义,分析了质量监督信息的内容、分类、特点及传递过程,详细阐述了基于信息的军事代表质量监督工作模式及主要内容,对建立质量监督信息管理系统提出了建议。     

构建装备质量监督体系的思考

质量监督体系的形成与完善,给装备质量带来了可靠的保证。同一标准下从不同层面、不同深度、不同角度进行多层立体的质量管理体系监督,极大地促进了承制方质量管理体系在不断持续改进基础上有效运行,使装备生产质量得到进一步的稳定与提高。通过监督审核、资格审查、监督验证、持续改进等4个质量监督形式,进行准确的审核认证、审查认定、验证认可、改进认为等4 种结论意见,不断促进承制方质量管理体系的有效运行,保证装备交付质量。     

建立质量工作长效机制的探索与实践

建立质量工作长效机制是军工企业的长远发展战略,本文从培育以质量文化为核心的企业文化对企业的战略影响和军工质量理念、质量行为准则以及企业文化建设,加强体系建设提升基础管理水平对质量工作长效机制的重要作用及实施,创建学习型组织的重要作用和具体做法,借助创新管理方法以保持质量工作长效机制的生命力等方面,结合军工企业近年来的实践对企业如何建立质量工作长效机制进行了探讨,以期对企业在这方面的工作有一些借鉴作用。     

浅谈演示验证项目的质量控制与监督

本文介绍了装备研发过程中演示验证项目的概念、内容、特点，追溯了演示项目的形成过程和演示工作过程、方法、步骤及演示工作依据，论述了军代表对演示项目的质量控制与监督，强调使用方自始至终地参与，注重过程控制与监督的有效性。     

浅析装备承制单位质量体系有效运行的监督

<正>本文介绍了当前军工企业质量体系运行中存在的一些问题,对军工企业保持质量体系有效运行提出了具体的措施,最后对军事代表在承制单位质量体系运行中进行的监督工作进行了探讨。目前,国内的大部分军工企业已构建质量保证体系,并通过了质量体系认证,质量管理日趋规范,质量成本下降,产品的实物质量进一步稳定提高。但也有少数军工企业囿于本单位实际条件,质量体系     

军工“质量人”的素质探究

<正>21世纪是质量的世纪。质量是地区、行业经济振兴和发展的基石,也是国家科技水平和管理水平的综合表征,是民族、国家素质的反映,更是企业的生命的表象。搞好企业的质量管理工作,不仅要依靠全体员工,更要依靠企业的"质量人"。文章从"质量人"的概念出发,讨论了军工企业"质量人"存在的素质差距和提高其素质和能力的措施。     

军品质量监督六西格玛项目选择方法

针对军品质量监督工作中如何合理地选择六西格玛项目这一难题,从军品质量监督效益、内容和成本等方面构建了六西格玛项目选择的指标体系,为融合军工企业实施六西格玛项目经验和军代表开展六西格玛质量监督价值需求,综合利用自适应神经模糊推理系统(Adaptive Neural-Network-Based Fuzzy Interference System,ANFIS)和证据理论提出了更为科学的六西格玛项目选择方法,为下一步有效且成功实施六西格玛项目奠定了基础。