军品立位 民品兴业

中国装备集团公司成立五年来,与时俱进,励精图治,走出了一条脱困之路、发展之路。五年来,集团公司实现了两个翻一番、三个历史性突破和四项创新。即工业销售收入和军品销售收入翻一番;扭亏为盈,改革脱困,减员增效下岗分流、精干主体的历史性突破;体制创新(“2 4 5”管理模式)、管理创新(以全面预算管理为核心的企业管     

以能力建设为基石--为十大军工集团公司组建五周年而作

国务院国资委成立后,我们相继走访了十大军工集团公司,敬重有之、赞叹自之,但比较突出的感觉似可一“词“以蔽之,即“凝重”。责任重、任务重,加上历史遗留的各种负担重,怎能不凝重?因此,轻快前行者仍不多见。可以有很多数据和实证,来表明这五年的发展。比如2003年十大军工集团公司完成的工业总产值、工业增加值、工业产品销售收入分别比1999年增长88.2％、     

装备集团推进创新型企业建设

中国兵器装备集团公司(以下简称装备集团)在推进创新型企业集团建设过程中,坚持以科学发展观为指导,以观念创新为先导,以“保军报国”“、强企富民”为动力,以自主创新为核心,以体制机制创新为保障,以管理创新为基础,以文化创新为载体,以加强创新人才队伍建设为根本,创新和发展呈现前所未有的喜人局面。今年上半年,装备集团经营势头良好,实现主营业务收入450.42亿元,同比增长41.6%;实现工业增加值72.91亿元,同比增长68.37%;实现利润总额13.32亿元,同比增长105.36%。主导产业在原材料涨价、市场竞争激烈的情况下实现了较快发展。军品科研生产…     

江麓集团公司策马扬鞭『十一五』

“十五”时期,江麓集团公司坚持以生产经营为中心,以加快发展为要务,以改革创新为手段,抓住机遇,负重奋进,经济规模效益实现跨越增长,累计创造工业总产值29亿多元,实现销售收入24.4亿多元,职工人均年收入在2005年时达到了1.5万元,比“九五”末期增长了两倍多。“十一五”时期是江麓集团公司的战略机遇期和发展关键期,具有承前启后的重要历史地位。在江麓集团公司首届七次职代会上,总经理柳秀导向8000余名干部职工提出了未来五年江麓集团公司发展战略。一、江麓集团公司“十一五”发展思路“十一五”时期乃至今后一、二十年,江麓集团公司将紧…     

军民结合 锻造企业发展基石——来自中国兵器装备集团公司系列报道之一

中国兵器装备集团公司曾经是我国最困难的军工集团之一,但他们认真落实科学发展观,坚持军民结合、寓军于民、军民互动,全面贯彻“四个坚持”,建立健全“四个机制”,积极推进转型升级,着力提高经济运行质量,增强自主创新能力,努力建设具有国际竞争力的创新型集团,发展面貌为之一新。目前,集团公司无论是经济规模还是盈利水平,均处在国防科技工业系统前列,集团公司军民品产业协调发展,顺利转入以“六年两步走翻两番”战略为牵引的科学发展轨道,实现了由求生存向求发展的战略转变。用一组数字可以生动反映集团公司几年来发生的深刻变化。2005年,集团公司主营业务收入与1999年成立时相比增长了2.67倍,人均销售收入6年增长5.8倍,工业增加值是成立初期的3.2倍,实现盈利10.01亿元,彻底扭转了成立初期亏损17.7亿元的被动局面。2005年,集团公司军品科研生产完成情况良好,汽车销售63万辆,比1999年增长了2.5倍,汽车市场占有率达到10.96%,居全国第四;摩托车销售367万辆,比1999年增长了1.5倍,居全国第一;光学玻璃产销量居世界第一,微显示光学引擎生产填补了国内空白。在2006年度中国企业500强评比中名列第35位,制造业500强名列第11位。今年,集团公司经济持续快速增长,盈利能力显著增强。1-8月份,主营业务收入同比增长36%,其中工业企业销售收入同比增长38.17%,工业增加值同比增长62.87%,利润总额同比增长100.37%,提前完成全年利润指标。同时,经济规模和效益协调发展,经济继续保持持续快速发展。中国兵器装备集团公司产生如此巨大而深刻的变化,奥秘何在?     

昌飞公司：2007鲲鹏展翅再高飞

2006年是昌河飞机工业集团公司(以下简称昌飞)实现“三年调整打基础”的基础年,昌飞公司完成12架直8型机生产交付、11架直11型机修理、提前交付24架份S92尾斜梁”的任务目标,实现销售收入8.1亿元,结束了公司航空产业亏损的历史。     

激情奋进的五年——中国一航"十五"发展回顾

“十五”是中国一航抓住机遇奋斗挑战的五年,是集团公司上下同心全面实施“大集团战略”激情进取创造卓越的五年,是集团公司逐步迈进、创造辉煌的五年。一、规模、效益跨上新台阶,为进入世界500强热身“十五”期间,集团公司预计完成销售收入2330亿元,工业企业预计完成销售收入1455亿元,直属公司(包括中航技)和科研事业单位分别完成销售收入502亿元和373亿元。其中,2005年预计实现销售收入超过650亿元,是2000年总收入267.92亿元的2.43倍,年均增速约为20%。其中航空收入389亿元,是2000年128亿元的3.04倍,年增速达25%,航空收入占集团总收入的百…     

民品标志工程建设的过去、现在与未来

航天机电集团公司结合自身的特点,在总结改革开放后军转民的经验与教训后,提出了航天机电集团公司的民品要以标志工程和优势产品建设为龙头,进而带动全集团民品发展的总体思路,在这一大思路的指导下,近年来的民品取得了较快的发展,截止到2001年,航天机电集团公司的民品销售收入已占全部销售收入的70％以上,从事民品的人员超过了三分之二,年销售收入过亿元的民品已达到了13种,其     

基层信息链

重庆大江工业集团公司改革重组初见成效 经历了改革重组后的重庆大江工业集团公司上半年生产经营初见成效：销售收入同比增长兀．儿,工业增加值同ＬＬ％长４０２％,实现了生产销售双增长,成为西南兵器工业五个工业增加率、销售收入“双过半”的企业之一一企业比去年同期减亏     

一航成飞

承担着国家武器装备研制重任的一航成飞,多午来,认真贯彻党中央“国防建设与经济建设协调发展”的方针,始终坚持以发展为第一要务,以创新为魂,以改革为源,以管理为途,以和谐为本,在发展中解决问题,在发展中提高能力,在发展中跨越前进。公司连续28年保持盈利,“十五”期间累计销售收入、利润比“九五”时期大幅增长,综合实力显著增强,经济总量大幅跃升,后续发展势头强劲。     

全面实施“十一五”教育事业发展规划 开创高水平研究型大学建设新局面

2006年,北京理工大学坚持以科学发展观统领改革发展全局,继承和发扬延安精神,紧紧围绕高水平研究型大学建设目标,创新性开展工作,在学科建设、人才培养、师资队伍建设、学术交流与合作、科学研究、党建和思想政治工作等方面取得了显著成绩,为顺利实施“十一五”规划开了好头、起了好步。     

中船重工召开第八次工作会议 提出力争到2010年提前实现主要经济指标翻三番

本刊讯(特邀记者钟岩)1月24日,中国船舶重工集团公司第八次工作会议在北京隆重召开。会议全面总结了中船重工集团公司2006年的工作,深入分析了面临的形势,研究部署了2007年的主要工作。会议指出要确保完成“77730”经济指标,努力推进和谐集团建设,确保集团公司又好又快发展。     

开拓奋进铸辉煌——合肥昌河汽车公司发展纪实

1997年11月28日,昌河飞机工业集团公司与原安徽省淮海机械厂实现了跨地区,跨行业的资产重组,组建成立了合肥昌河汽车有限责任公司,并由此迈开了超常规发展的步伐。五年五大步,步步见效果,在昌河集团公司的领导下,全体合昌干部职工发扬“团结、拼搏、求实、创新”的昌河精神,迎难而上,锐意进取,企业整体综合实力和职工精神面貌发生了翻天覆地的变化,两个文明建设取     

舟行江河风帆满——河南江河公司改革发展启示录

2003年,江河公司工业总产值同比增长26.4％。销售收入建厂35年来首次突破两亿元大关,为集团公司下达年计划的126.51％,创历史新高;民品销售收入同比增长61.37％,为集团公司下达计划的129％,企业的改革发展实现了历史性的跨越。     

要闻

张云川代表国防科工委党组致信慰问各军工集团公司 2月7日,国防科工委主任张云川代表委党组,致信慰问各军工集团公司。张云川在信中说,2006年是国防科技工业实现“十一五”良好开局之年,是历年来完成任务最好,发展速度最张云川代表国防科工委党组致信慰问各军工集团公司     

提升创新能力 优化业务价值链

中国一航太原航空仪表有限公司(以下简称一航太行)按照集团公司寓军于民的发展思路和“一体两翼”的经营格局,对非航空民品单位进行精化分立、重组整合,围绕产品系列化,进行产品结构调整,在计量测控产品、汽车零部件产品领域走出了一条军民结合、自主创新、市场为先、开发领路、机制推动、广泛合作的专业化发展新路子。“十五”期间,非航空民品累计实现销售收入达6亿多元,“十一五”开局的2006年,销售收入完成近2亿元。     

用新的理念推进部队建设全面发展

党的十六届五中全会提出。要全面贯彻落实科学发展观,转变发展观念,创新发展模式。提高发展质量。这是以胡锦涛同志为总书记的党中央坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。从新时期新阶段党和国家发展全局出发提出的重大战略思想。科学发展观的第一要义是发展。发展的动力在创新。观念的转变是根本的转变。理念的创新是发展的先导。当前,在部队建设理念上。有一些与科学发展观不相适应的地方。一些陈旧观念、落后思维方式制约着部队建设的创新发展。全面贯彻落实科学发展观,必须强化创新意识,善于用新的理念提高部队建设发展质量。     

中国和平利用军工技术协会举行构建和谐军工论坛

本刊讯(本刊记者秦伟)国防科工委明确提出,“十一五”期间,国防科技工业要着力构建和谐军工。为促进国防科技工业转型升级战略的实施,推动和谐军工的建设,加快国防科技工业的发展,中国和平利用军工技术协会于2006年5月23日在新时代大厦举办了“构建和谐军工”高层论坛,这是中国和平利用军工技术协会在举办“转型升级战略”论坛后举办的第二届军工论坛。科工委有关司局、总装备部、国家发改委、国防大学、中国船舶工业行业协会、北航、军工集团公司的专家学者,就和谐军工的内涵、提出的背景和现实意义,国防科技工业目前不和谐的主要表现因素…     

五年改革结硕果持续发展路正长--写在十大军工集团公司成立五周年之际

十大军工集团自1999年7月1日组建至今,已走过风风雨雨的五年改革历程。五年前,十大军工集团公司成立,标志着国防科技工业改革和发展进入了一个新阶段。五年来,各军工集团公司坚持以发展为主线,以改革为动力,以管理为基础,向着建设具有国际竞争力的大公司大集团迈进,取得了“一转变,三突破”的巨大进步,为国防现代化和国民经济建设做出了新的重大贡献。“一转变”——即转变观念,面向市场求发展。五年来,各军工集团公司从决策层到管理经营层,     

2006：六大关键词奏响兵团主旋律

2006年,兵团经济社会发展取得了可喜的成就。这是兵团各级以胡锦涛总书记在新疆考察工作时的重要讲话精神统领兵团各项工作,扎实推进屯垦戍边新型团场建设,构建和谐兵团所取得的成果。这是兵团经济和社会发展的一个转折年。佐证这一判断的依据有许多:这是兵团经济发展的转型年,兵团农业的潜能进一步被挖掘,农业产业化深入推进;重化工业在兵团新型工业化的征途中已凸现出重要作用,兵团工业高速增长期即将到来。这是兵团社会发展的转型年,减负的力度空前强大,职工群众从中真正得到了实惠;科学发展观、以人为本、和谐发展的理念深入人心,体现在兵团“十一五”发展规划中,体现在屯垦戍边新型团场建设的宏伟蓝图中,更具体地体现在2006年兵团“十大民心工程”的顺利实施中。2006年,胡锦涛总书记考察新疆工作时对兵团工作作出重要指示,激励着250多万兵团儿女在屯垦戍边的事业中再创新的伟绩。50多年来,兵团已从建设新疆的“生产队”成长为一支“建设大军”,已成为保卫祖国边防、维护新疆稳定的“中流砥柱”和“铜墙铁壁”。基于上述原因,本刊编辑部精心选择了6个关键词,分别是“新型团场”“新型工业化”“农业产业化”“减负”“十大民心工程”和“关怀”,试图将兵团2006年经济与社会发展最难忘的镜头集中展现给读者。新的一年,兵团改革发展的航程将面临新的机遇和挑战,也必将取得更加丰硕的成果。