心劲 巧劲 实在劲──教导员范洪贵以情带兵二三事

心劲　巧劲　实在劲──教导员范洪贵以情带兵二三事董卫东范洪贵,某团三营教导员。他以身先士卒、心系部属的工作姿态,而赢得战士们的信赖。近两年,他先后发现事故苗头３０多起,帮助１８名遇到挫折、意志消沉的战士打起精神,其中１３人成为训练尖子,５人入了党。在...     

管兵·用兵·爱兵

德州市王村店乡党委书记、民兵营教导员肖辉,在民兵营教教导员的岗位上,用一串坚实的足迹注释了“热爱武装,关心国防”的内涵。 1993年初春,肖辉从德州城近郊陈庄乡调任偏僻贫困的王村店乡党委书记兼民兵教导员。上任伊始,第一件事就是和武装部的同志一道深入到基层连队进行调查摸底,结合实际制定了一系列工作规划,健全了例会、学习、训练等各项制度。当他发现有的村民兵连长老化和缺编等问题后,立即召开党委会商议解决办法,并提出调配方案,结合当年整组解决了民兵基层建设这一重要问题。前里村,过去生产没人抓。民兵工作没有人管,是全乡出名的散、乱、差单位,肖辉上任后,对该村进行了大“换血”,把有威信有魄力的3名退伍军人推上了领导岗位,健全     

强化士官的“普通一兵”意识

士官队伍是班长骨干和技术尖子的人才集体 ,直接参与组织连队的训练和管理 ,操纵使用着技术装备 ,具有不可替代的作用。世界发达国家的军队都十分重视士官队伍建设 ,把士官誉为“军队的脊梁”、“战斗力的基础” ,有的甚至把未来战争说成是“士官的战争”。我军的士官制度起步较晚 ,但一起步就成为军队建设的方向。从实行士官制度以来的情况看 ,士官既是连队党支部和连队干部抓管理教育所依靠的骨干队伍 ,也是连队管理工作的重点和难点。士官队伍之所以难管理 ,原因是多方面的。如 ,有些士官有“船到码头车到站”可以松口气的思想 ;士官的“…     

生活眼

海上“生日面糕”2月3日,南海舰队830船在海上训练了一整天,晚上区队长郑为红刚踏进房间准备休息,却被教导员曹志明请进了餐厅,这天是他的生目。教导员曹志明和司务长符菊辉为他献上了特意用面粉蒸的“大蛋糕”,上面用红萝卜精心雕刻了“生日快乐”,以及鲜花和小船等饰品。随着“以人为本”理念的深入,越来越多的官兵在部队“快乐服役”。(刘林摄影报道)     

情洒呼兰河畔——记哈尔滨市呼兰区常务副区长王文力

在美丽富饶的呼兰河畔，有一位心系国防建设的好区长。他，就是呼兰区委常委、常务副区长、哈尔滨陆军预备役某炮兵旅政治部副主任兼营教导员王文力。自2007年7月任现职以来，他始终牢记使命，履职尽责，带领全营扎扎实实搞建设，该营有两个连队跨入旅先进行列，营指挥连还先后被省委、省政府和省军区联合授予“民兵预备役政治工作先进单位”，被省军区授予“基层建设标兵连队”等荣誉称号，并荣立集体三等功；他本人也多次被上级评为“优秀预备役军官”。     

基层党委、支部结合体制下驱护舰建设的思考

《军队基层建设纲要》明确规定：“连队、舰艇、飞行大队及与其相当的队、站、室、所、库等基层单位是军队的基础,是遂行作战、训练、执勤、科研、保障等任务的基本单位。”近年来,随着海军建设新的发展,大多数驱逐舰、护卫舰在基层党委下设立支部,在党组织结构上形成了舰艇基层党委、支部的新体制。驱护舰虽然编制设置不完全相同,但党支部的设置一般都是在三个相对核心的部门设立部门教导员,并由一个或多个部门组成一个“队”,在“队”的基础上成立以教导员为书记的党的支部。     

平凡的“典型”李汉中

“当兵就是要习武,这是天经地义的事。”——当炊事员,他以全优的成绩通过了军事考核 1992年3月,新兵下连,李汉中被分到炊事班。 连队是全训连,炊事班同其他班一样,参加连队军事训练和考核。除了做好饭菜,还要加强军事训练。可李汉中掐指一算,炊事班参加正课训练的时间,仅为连队常规训练时间的一半。李汉中发愁了。 “你是新兵,又是炊事班的,可以宽松一点哩。”一起入伍的战友说。 “当兵就是要习武,这是天经地义的事。我是新兵,但决不拖‘后腿’。”李汉中给自己加了一道“紧箍咒”。于是,每天清晨战     

莫让汽车连成为“关系兵”的安乐窝

众所周知,小散远直单位一直是部队管理的重点也是难点。究其原因是多方面的,但其中主要一点是特权思想在作怪。特权思想衍生的腐败严重侵蚀了连队的规章制度和风气。当前,某些汽车连即面临窘境：选不准苗子,训不出尖子,留不住能人。一些汽车连每年在新训学兵选拔上缺少发言权,一半以上的学兵是通过“打招呼”进入连队;在选人问题上缺乏科学透明的审批程序,致使优秀的苗子选不出来,成为日后训练的短板;在去留的问题上,连队又面临骨干人才流失的危机,缺乏拴心留人的软环境。     

鹦鹉被开除军籍

一只在英国海军中服役的绿色鹦鹉,不知什么原因,看见棕黄色头发的人,就开口骂他们。许多受到侮辱的士兵都原谅了鹦鹉。但是,一名棕黄色头发的高级军官却恼羞成怒,下令将骂过他的这只鹦鹉开除军籍。     

笑笑好心情

千万别抠门大傻入境某国时,带了只鹦鹉。海关人员叫住他说:"先生!你这只鹦鹉也得付税金。""应该付多少啊?""活的50美元,如果是标本就只要15美元!"此时听见那只鹦鹉嘶哑地叫着:"大傻!千万别抠门啊!"     

柳生

柳生是列兵。柳生下连队时,文书刚被教导员“挖”走。柳生凭一手抒情的楷体,把被包打进了连部。交接班。柳生接过文书手中的钥匙,手心冒汗。激动。柳生想。柳生偷偷数了数那串钥匙,19把。     

归来不作沽名客——记一等功臣、东莞市航空服务公司总经理汤超荣

他,身裹硝烟,胸佩勋章,从战场上走来。 他,脚踏实地,白手起家,创办东莞市首家航空服务公司。 他,就是优秀共产党员,昔日战场上的一等功臣,今朝商场上的优秀企业家——汤超荣。 1977年春,在东莞市橡胶厂当了两年工人的汤超荣,圆了从小想当兵的梦,被分配到被中央军委命名为“英雄侦察连”的某师侦察连当侦察兵。汤超荣在英雄连队光荣传统熏陶下,以“战场无亚军”为座右铭,下决心苦练杀敌本领,很快就成了连队的尖子,多次代表所在师参加军和军区的大比武和军事表演,夺得军区侦察兵基本功比赛第一名,受到杨得志司令员的接见。时任师长的张万年视察侦察连时,指着一块大青砖对侦察兵说:     

排里有只“孤独鸟”

“孤独鸟”来自长白山下,浑身精瘦,闷闷不语,大家便给他起了这个绰号。刚分到排里时,他对谁都似乎有股子不屑一顾的样子。这样一来伤了我这个“顶头上司”———排长的自尊,对他自然没有好印象。有一次连里搞仰卧起坐比赛,他主动来找我,要求跟训练尖子们比试比试。...     

鹦鹉老板

一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标着:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉, 毛色暗淡散乱,标价八百元. 这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? 店主说:不。这人奇怪了:那为什么这只鹦鹉又     

飞行大队教导员要提高四种能力

参与好飞行训练管理、抓好飞行安全、搞好飞行员培养、做好服务保障,是飞行大队教导员必须尽快提高的重要技能。由于岗位流动快、工作经验欠缺等实际,部分飞行大队教导员在领导和参与本单位飞行训练当中,存在以下几种问题：一是飞行训练政治工作与飞行训练管理存在“两张皮”现象。个别飞行大队教导员片面认为飞行训练计划制定、飞行训练指标核算和飞参数据判读等,完全可由机关实施,自己只需适时提取所需数据即可。二是飞行安全管理存在挂空挡现象。     

老顶山下的“老武迷”

上党故郡老顶山下关村乡关村党支部书记兼民兵营教导员李润吉,一心扑在民兵基层建设上,被群众称为“老武迷”。去年民兵营被省委、省军区树为“民兵基层建设先进单位”,他本人被评为“优秀民兵教导员”。1977年底,李润吉担任了村党支部书记兼民兵营教导员。上面千条线,穿到下面村里一根针,可在     

用爱心架起官兵心灵的桥梁

用爱心架起官兵心灵的桥梁□教导员李峙１９８７年７月,我从石家庄军械工程学院毕业,志愿来到南海前哨边远艰苦地区工作。十年来,我先后当过礁长、连长、副营长和教导员。在工作中我深深体会到,士兵是连队的主体,作为一名基层干部,你给战士一份爱,战士回报给连队十...     

家有“二星”

从我结束新兵生活分下连队那天起,每天的课余时间都能听到悦耳的吉他弹唱。这弹吉他的便是我们连队的“吉他之星”——帅帅的杨庆华,唱歌的便是我们连队的“歌星”——小乖乖的林林。杨庆华长得白白净净的。我刚下连队的时候怎么也不相信他是云南人,因为他特别像个新疆小伙。他弹得一手好吉他,而     

善导“出头鸟”

警 卫连班长小刘来自首都北京的一个干部家庭 ,见多识广 ,毕业于某体校 ,在球类方面有专长。刚到部队的两年多时间 ,由于明辨是非能力不强 ,良莠不分 ,好义气用事 ,出头挑刺 ,有时甚至带头与连队干部作对发难 ,给部队管理带来了一定难度 ,成了连队的一块“心病” ,干部战士都将其视为桀骜不训的“出头鸟”。张指导员经过一年多的耐心细致工作 ,渐渐将小刘这只“出头鸟”引导成了连队建设的“领头雁”。小刘不仅入了党 ,而且还担任了班长 ,又被确定为军官预提对象。张指导员在一次经常性思想工作经验交流会上介绍了他“善导”的秘诀。张指导…     

导航船

导航船闫玉才○杨荣华每个战士都好像一只小船,在人生的航行中,时常会出现一些“迷航”、“偏航”的情况,需要有人适时为他们“导航”。３８００２部队航保修理所教导员陈玉浓,就是一名称职的“导航人”。多年来,陈教导员靠耐心细致的思想工作,为许多战士拨正了人生...