战时管理:不能“等到”战时“再”管理

战时管理,在人们的潜意识里就是战争来临时的管理。但是,技术发展到今天,战时管理,等到"战时再管理",已难以实现"管为战"的应有目的。围绕"作战发起实时化趋势,战时管理零起点进入,管理能力岂会凭空而降?首战即决战,作战‘一锤子买卖’使得战时来不及管理,战斗就已结束;战时管理‘平时化’位移,平时就实战化管理,战时才能平战零距离对接"三个方面进行了阐述。     

军地融合共铸保障利剑——山西某预备役步兵团加强后装保障建设纪实

近年来,山西某预备役步兵团坚持以科学发展观为指导,立足"平时服务、急时应急、战时应战"所需,积极探索新形势下预备役部队工作的特点和规律,扎实推进预备役后装保障工作向国有企事业单位拓展,有效提升了部队的应急应战保障能力,促进了部队战斗力的生成提高。     

加强预备役部队快速动员能力建设

"平时能应急、战时能应战",是预备役部队建设的目标要求,如何适应形势和任务需要,提高快速动员能力,切实履行"打赢"使命,是部队建设的当务之急、重中之重,必须加强研练和实践探索。     

预备役部队基层建设应突出抓好“三项工作”

基层是部队战斗力的基础。新形势下加强预备役部队基层建设,必须突出抓好"三项工作"。(一)建强班子。强化基层党的组织功能,既是预备役部队履行"平时能应急、战时能应战"的使命要求,也是实现党对预备役部队绝对领导的重要保证,必须把     

着眼任务需求建实应急力量——河北省高碑店市人武部大抓民兵应急力量建设纪实

河北省高碑店市人武部依据《河北省民兵预备役部队重点应急专业力量建设实施方案》和《保定市民兵预备役部队重点应急专业力量建设规范》标准要求,按照"平时服务、急时应急、战时应战"的原则,立足地域特点,着眼任务需求,狠抓民兵应急力量建设,构建了一支"编配优、拉得出、展得开、用得上"的民兵应急队伍,在     

和平时期军队营产管理模式

营房工作是军队后勤工作的一项重要内容。就其工作任务而言,可分为战时营房保障和平时营产管理。战时营房保障工作的主要任务是研究和解决部队人马、装备等在野战条件下的食住问题,如野战营房、野战净水装置以及野战卫生车的研制、开设和维修等。平时营产管理工作的主要任务是研究和解决和平时期部队营产的高效管理问题,即以较少的军费开支不断满足军队现代化、正规化建设的需要。战时营房保障工作的客体对象与后勤其它工作的客体对象一样,具有可移动性和需随部队运动的特点。而平时营产管理工作的客体对象主要是军用土地、固定营房、固定的供水供电设施以及绿化成果,等等,它     

重视提高边防指挥信息系统的两个能力

边防指挥信息系统要同时满足平时、战时两种条件下的使用需求,应着重从网系互联能力、机动通信能力入手抓好建设,保证平时部队拉得出、用得上,通信快速便捷;保证战时部队走得了、通得好,通信安全保密。(一)提高网系互联能力。按照"能打仗、打胜仗"的指导思想,把军事斗争通信准备的"关口"向前移,以"集成化、模块     

用行动践行当代革命军人核心价值观

山东某预备役高炮团在开展践行当代革命军人核心价值观主题教育中,紧密结合预备役部队"平时服务、急时应急、战时应战"的基本要求,组织开展了"我为驻地添片绿"、"扶贫帮困促和谐"等系列拥政     

浅谈对预任干部的管理

预备役部队编成内的地方预任干部,平时是组织部队教育训练的骨干力量,战时是各级指挥人员,因而必须针对他们的特点加强管理。 一、针对预任干部编配的特殊性,加强依法管理。 预备役部队的预任干部建立在地方行政组织中,具有亦兵亦民的特殊性,因而只有依法加强管理,才能强化他们履行职责的自觉性。     

后勤管理目标效能的取向

部队后勤管理目标,是指在一定的环境条件下,具体的部队后勤管理系统所期望的、符合增强部队战斗力要求的最佳效能形态。部队后勤管理系统是一个复杂的矛盾对立统一体,其运动过程充满着不同形态的矛盾运动,如军事与经济、供给与需求、平时与战时、分工与综合,等等。后勤管理职能,具有纵向分层和横向分事的双重特点,而且要受到时间、条件、环境、政策等诸多因素的影响与制约。唯物辩证法告诉我们,事物发展的根本动因在于事物内部的矛盾性。部队后勤管理目标的有效性,取决于后     

着眼需要 加强队伍建设——北京某预备役高炮团努力提升预备役军官队伍质量

北京某预备役高炮团紧贴使命任务,围绕"战时能应战、平时能应急"的要求,从编配、管理、使用着手,大力加强预备役军官队伍建设,努力提升预备役军官队伍建设质量。注重平战结合编预备役部队建设,离不开地方党委政府领导的支持。工作中,该团党委发现,一些同志把预备役军官选拔重点放在地方党委、政     

扎实提高“服务、应急、应战”能力

预备役部队作为战时首批动员对象,面对新使命、新任务、新挑战,要履行好肩负的使命,做到"召之能来、来之能战、战之能胜",就必须以科学发展观为指导,推进基层建设质量,加强"两支队伍"建设,全面提高预备役部队"平时服务、急时应急、战时应战"的能力。     

为战斗力“拉下面子” 需要做到“三个强化”

习主席指出:要坚持用打仗的标准推进军事斗争准备,坚持从实战出发,从难从严训练部队。在全军政治工作会议上,他又一次要求"把战斗力标准在全军牢固立起来"。贯彻落实这一要求,领导干部必须自觉担当起打仗的主体责任,对制约战斗力建设的违规行为"拉下面子"说不。一、为战斗力"拉下面子"需要强化危机意识平时是战时的前奏,战时是平时的检验,为战斗力"拉下面子"就要时刻心存危机。一是形势危机。面对海权争端日趋尖锐、台海形势暗流涌动、维稳形势严峻     

大力推进预备役部队的全面建设

预备役部队 是我国武装力量 的重要组成部分, 是国防后备力量 建设的重点。在新 的历史时期,按照 “打得赢”、“不 变质”的要求,进 一步加强预备役 部队的全面建设, 具有十分重要的 现实意义。 一、把握特点规律,推动预备役部队建设的不断发展。预备役部队寓军于民,不仅战时要担负作战任务,而且平时还要参加地方经济建设。因此,只有认清预备役部队建设的特点,把握其规律,才能     

加强战时部队工程营房动员保障浅见

信息化条件下作战,部队工程营房保障需求量大、保障要求高,必须动员地方人力物力资源予以保障。要根据部队工程营房保障的需求,科学建立动员指挥机构、理顺战时动员程序、加强相关机制建设、搞好平时动员准备、健全动员法规制度,努力提高战时工程营房动员保障能力。     

提高预备役部队战时快速动员能力应注重打牢“五个基础”

预备役部队战时快速动员,是预备役部队由平时状态转为战时状态,从而快速形成战斗力的重要环节。现代战争爆发的突然性增大,不确定性因素增多,作战进程短促,给快速动员提出了新的更高的要求。在高技术局部战争及社会主义市场经济条件下,预备役部队面临战场环境和社会环境的综合影响,也给快速动员带来了许多新情况和新问题。研究探讨现代战争条件下预备役部队快速动员的特点和规律,大力提高战时快速动员能力,是做好现实军事斗争准备的重要课题。我们认为,提高预备役部队快速动员能力,应着重打牢“五个基础”。一、坚持经常性国防教育,打牢思想…     

预备役部队与现役部队间要加强干部交流

战时的需要是平时军队建设的基本依据。在未来高技术局部战争中,作为首批动员对象的预备役部队,通常要与现役部队同时投入作战使用。“后备不等于后用”,是高技术局部战争的基本特点之一。高技术局部战争是系统与系统间的强烈对抗。因而要求预备役     

着眼战时需要 打好平时基础

近年来,我们部队连续几次参加较大规模的军事演习,均出色地完成了任务,政治工作也受到了近似实战的检验,从中得到了许多有益的启示。平时是战时的基础,和平时期部队政治工作必须着眼于战时的需要,立足于平时与战时的接轨,以战时的需求作为基本出发点来运筹谋划。 1.打牢官兵的思想基础,为战时提供强大的精神动力。首先,要把“讲政治”的要求贯穿到部队的各项工作之中,打牢忠于党的基础。我军是中国共产党领导下的人民军队,我们的原则是党指挥枪,而不是枪指挥     

抓住“四个环节”加强质量建设

预备役部队作为国防后备力量建设的重要组成部分,是战时迅速扩编军队的重要组织形式,也是现役部队最直接的后备和补充,应将其视为增强军队后备力量的重要手段。新形势下加强预备役部队质量建设,不断提高"平时服务、急时应急、战时应战"水平,对于主动适应未来信息化条件下战场需求和社会主义市场经济建设需要,有效履行预备役部队使命任务,显得尤     

浅谈加强和改进民兵预备役部队组织建设

加强和改进民兵预备役部队组织建设,应重点在三个方面着力:一是要调整规模结构。着眼由数量规模型向质量效能型转变,由参战支前向平时应急、战时应战转