坚持依法治后勤 推进后勤规范化管理

后勤规范化管理是建立在条令条例和《纲要》基础之上,运用各种标准制度去约束所管对象的一种行为状态。它是在一定范围内统一的、科学的管理,其实质是后勤运行机制的统一化、标准化。规范化管理的核心是法制化。因此,推进后勤规范化管理关键是坚持依法治后勤。     

后勤规范化管理要在八个方面抓落实

后勤规范化管理,是指按照配套统一的后勤规章制度阳严格的责任分工,对后勤资源依法进行科学、正规、有序的管理活动,是后勤管理活动制度化、科学化和法规化的中体现。规范化管理是后勤管理的基本形式和重要手段之一,其实质和核心就是依法治后勤,就是要解决好管什么、怎么管、管到什么程度、实现什么目标的问题。简言之,就是管理者依据一定的法规对管理对象进行的决策、组织、指挥、协调、控制等一系列管理活动的总和。     

基层部队后勤规范化管理探析

后勤规范化管理,通俗说,就是“依据标准干工作,按照制度抓管理”。针对当前少数基层部队后勤管理秩序不正规、有章不循、有法不依、违法不究、管理效能低等问题,强调实施后勤规范化管理,对缓解供需矛盾、发挥后勤各种保障要素的作用、提高军事经济效益、促进部队正规化建设,具有十分重要的作用。1实施后勤规范化管理,必须有明确的管理标准制定科学的标准是实施规范化管理的依据,是衡量后勤管理工作的尺度,可以说,规范化管理,是科学化和系统化的有机结合。一定时期的管理标准,反映了后勤管理的现状和管理水平。从当前基层部队后勤管理的实际…     

抓好后勤规范化管理的着力点

加强后勤规范化管理,是适应时代发展要求和贯彻总部党委提出的后勤工作重点转变的重要举措。从总体看,近几年,部队后勤规范化管理发展形势良好,取得了明显绩效。但是更应清醒认识到后勤规范化管理是一项长期、复杂的工程,目前还存在着许多亟待解决的问题。如由于认识和重视程度不够,限制了后勤规范化管理取得新的突破;依法规范后勤工作的力度不够,管理方式陈旧,影响了后勤规范化管理的成效;     

后勤规范化管理要以人为本

人是后勤管理的主体。加强后勤规范化管理的关键在于人,而不在于物,这是后勤管理由传统思维向创新思维转变,由封闭式管理向矩阵式管理转变,实现后勤建设跨越式发展的决定性因素。     

努力提高后勤规范化管理效益

近两年来，我们总队紧紧围绕总部党委提出的“后勤工作由注重设施建设向深化改革、加强管理转变”的要求，坚持在后勤规范化管理上做文章、求发展、上台阶，部队后勤设施日趋规范，官兵规范化管理意识明显增强，后勤科学管理水平不断提高，整体管理效益明显增强，后勤建设呈稳步、健康发展的良好势头。从我们总队的实践看，搞好后勤规范化管理的主要经验就是始终围绕以“提高保障效益”为中心，     

后勤规范化管理刍议

加强后勤规范化管理，是实现军委提出的依法治军和总部党委提出的“从注重设施建设向管理要效益转变”的重要举措。“安徽会议”后，各级党委把贯彻落实会议精神作为党委工作的一项重要内容来抓，科学部署，精心组织，扎实工作，部队后勤规范化管理呈现出良好的发展势头。     

后勤规范化管理贵在经常抓

后勤规范化管理贯穿于衣、食、住、行、医诸多方面，是部队经常性管理工作的重要组成部分。抓好规范化管理，功夫在平时，关键是经常。各级后勤领导和机关要坚决克服思想上重视不够，抓管理工作时紧时松等不良倾向，坚持在经常抓、抓经常上下功夫，真正把经常性管理工作当日子过，确保后勤规范化管理工作扎扎实实抓出成效。     

后勤规范化管理要选准突破口

抓后勤规范化管理要注重研究管理的特点和规律,并依此选准工作的突破口。我认为,要抓好后勤规范化管理,就要在四个方面狠下功夫。     

把后勤规范化管理纳入法制化轨道

实现后勤规范化管理要解决的核心问题,就是要坚持依法管理后勤,实现后勤建设和管理法制化。今年初,武警部队司令员吴双战、政治委员徐永清指出：“依法建设和管理后勤,是现代化后勤的重要标志,是提高后勤保障整体效益的有效途径。”落实总部首长对后勤工作的要求,依法建设和管理后勤．     

依法抓管理 合力抓落实 不断提高后勤规范化管理水平

加强后勤规范化管理是缓解部队供需矛盾、实现保障有力的有效途径。正确把握后勤规范化管理的重点和难点,依法管理,形成合力,狠抓落实,是提高后勤规范化管理水平的关键。     

后勤规范化管理存在的问题及对策

后勤规范化管理的主要标志是,有明确的责权划分,完善的标准制度,正规的管理秩序,科学的管理方法和配套的基础设施。当前,后勤规范化管理还存在这样或那样的问题,影响了保障效益的提高。本文就新形势下搞好后勤规范化管理谈几点认识。     

采取措施 注重实效 促进后勤规范化管理健康发展

2001年元月,总部在安徽召开了“后勤规范化管理研讨会”,后勤部刘世民部长对后勤规范化管理作了深刻阐述,并提出了总体要求。这是各级后勤今后抓后勤管理的指导方针和重要依据。我们在认真学习贯彻这次会议精神中,紧密结合部队实际,采取有效措施抓好落实,推动了部队后勤规范化管理工作的健康发展。     

对实施后勤规范化管理的几点思考

实施后勤规范化管理是当前和今后一个时期后勤工作的重心。如何深刻理解和把握后勤规范化管理的内在规律,理清抓落实的工作思路,是各级后勤需要认真研究解决的课题。     

坚持在后勤规范化管理上求效益 求发展 上台阶

去年以来，各级认真贯彻落实总部“安徽会议”精神，狠抓后勤规范化管理，后勤管理水平和效益不断提高。但是．我们也要清醒地看到．后勤规范化管理是一项长期任务，当前部队后勤管理仍然是薄弱环节．管理滞后于建设的问题还比较突出。如何进一步深化后勤规范化管理、是摆在我们各级党委和领导面前的一个重要课题。     

抓好部队后勤装备规范化管理管见

随着部队后勤装备配发数量的增多,后勤装备规范化管理对提高后勤保障效能发挥着越来越重要的作用。后勤装备规范化管理应突出强化宣传教育、注重配套建设、突出以训促管、坚持以管促用四个重点,有效促进后勤装备完好率、战备率水平的提高,以增强后勤装备的保障效能。     

保持基层后勤规范化管理的持久性

去年以来,各部队下大力狠抓了基层后勤规范化管理,涌现出了一批基层后勤管理“达标”的先进单位,使基层后勤管理的质量有了明显提高。这种以较多人力、财力和物力所开创的新局面能持之以恒,不“滑坡”,仅仅依靠外部动力——机关检查督促——是不够的,更重要的、起决定作用的是要依靠基层自身的内在动力。为此,笔者认为,应着重抓住以下“四力”,形成强有力的内在动力,确保后勤规范化管理的持久性。一、狠抓经常性教育,增强全员参与后勤管理的意志力     

基层后勤规范化管理应重点把握的几个问题

随着我国社会主义市场经济不断发展,武警基层后勤实行规范化管理是必然趋势。《军队基层后勤管理条例》和《武警部队基层后勤管理若干规定》,为基层后勤实现规范化管理提供了依据和准则。目前,基层部队的硬件建设基本配套,基层后勤规范化管理已成为现阶段和今后一个时期后勤工作的重点和难点。如何才能使基层后勤规范化管理实现高起点和稳步推进,必须重点把握好以下几个问题。     

抓好基层后勤规范化管理的对策

研究解决实现基层后勤规范化管理过程中存在的问题,是后勤工作面临的一项十分紧迫的任务。近年来,部队基层后勤规范化管理水平有了较大提高。但是,随着形势的发展和后勤改革的不断深化,仍然存在一些必须研究解决的问题。     

后勤规范化管理应把握的四个重点

后勤规范化管理是今后一个时期内武警部队后勤建设的中心任务,是实现总部后勤部党委提出的“实现后勤工作重点转变,向管理要效益”的关键环节。它涉及面广,工作量大,标准要求高。因此,正确把握后勤规范化管理的重点,对于提高规范化管理效益具有重要的指导意义。