精干主体 提升水平

中国兵器工业集团公司在实现“三步走”战略构想的征程中迈出扎实的步伐。由传统兵器向高科技兵器跨越。1999年以来,集团公司的生产经营始终保持持续快速增长的良好势头,销售收入以平均每年近25％的速度增长,经济运行质量和效益不断提高。同时,集团公司的高科技兵器科研与生产能力     

军民结合 锻造企业发展基石——来自中国兵器装备集团公司系列报道之一

中国兵器装备集团公司曾经是我国最困难的军工集团之一,但他们认真落实科学发展观,坚持军民结合、寓军于民、军民互动,全面贯彻“四个坚持”,建立健全“四个机制”,积极推进转型升级,着力提高经济运行质量,增强自主创新能力,努力建设具有国际竞争力的创新型集团,发展面貌为之一新。目前,集团公司无论是经济规模还是盈利水平,均处在国防科技工业系统前列,集团公司军民品产业协调发展,顺利转入以“六年两步走翻两番”战略为牵引的科学发展轨道,实现了由求生存向求发展的战略转变。用一组数字可以生动反映集团公司几年来发生的深刻变化。2005年,集团公司主营业务收入与1999年成立时相比增长了2.67倍,人均销售收入6年增长5.8倍,工业增加值是成立初期的3.2倍,实现盈利10.01亿元,彻底扭转了成立初期亏损17.7亿元的被动局面。2005年,集团公司军品科研生产完成情况良好,汽车销售63万辆,比1999年增长了2.5倍,汽车市场占有率达到10.96%,居全国第四;摩托车销售367万辆,比1999年增长了1.5倍,居全国第一;光学玻璃产销量居世界第一,微显示光学引擎生产填补了国内空白。在2006年度中国企业500强评比中名列第35位,制造业500强名列第11位。今年,集团公司经济持续快速增长,盈利能力显著增强。1-8月份,主营业务收入同比增长36%,其中工业企业销售收入同比增长38.17%,工业增加值同比增长62.87%,利润总额同比增长100.37%,提前完成全年利润指标。同时,经济规模和效益协调发展,经济继续保持持续快速发展。中国兵器装备集团公司产生如此巨大而深刻的变化,奥秘何在?     

万山厂专用车族“人丁兴旺”

由中国三江航天集团万山厂研制生产的某新型载重越野车,于3月5日正式通过出厂质量评审。该车型的研制成功,填补了我国大吨位载重越野车的空白。该厂瞄准我国汽车领域的发展走势,积极加快汽车产品结构调整步伐,在整体退出轻型车生产的同时,集中力量,迅速挺进重型越野车研制生产领域,极力加大军、民两用重型越野车新产品的研制、开发力度。为了进一步使产品成系列、上规     

论计划与市场在国防经济体系运行中的结合

一、计划与市场在国防经济体系运行中结合的理论模式经济运行机制是经济运行过程中各种以经济行为、经济利益为背景的经济参数、调节手段互相制约的动态联系。经济运行机制是经济体制的动态实现形式。而经济体制改革在运行机制上的实现,很大程度上表现为计划与市场的结合。党的十三大提出了“国家调节市场,市场引导企业”的经济运行机制的总体目标模式。它不同于以往运行机制的根本特点,就在于市场不再被看作是外在于社会主义经济运行的异己力量。市场成为连结宏观控制     

紧密结合重组整合 全力打好军调攻坚战

中航第一集团公司原中国航空救生研究所、江汉机械厂、宏伟机械厂和江淮航空仪表厂是重点保军单位,同属于航空生命安全技术研制生产领域,存在着分工过细、力量分散、重复建设、体制和机制不活等问题,这也是制约国防科技工业进一步发展的普遍存在的问题。中航第一集团公司抓住军品科研生产能力结构调整的机遇,将军调实施工作与重组整合、转换机制紧密结合起来,将一所三厂重组整合为航宇救生装备有限公司,不但调整了军品科研生产布局,加大了人员调整力度,精干了军品科研生产主体,而且加强了公司法人治理结构和组织机构建设,实现了民品、三产的剥离改制,促进了产研结合和体制机制的转变。在最近召开的国防科技工业军品科研生产能力结构调整实施工作会议上,国防科工委副主任张维民充分肯定了这种做法,号召各军工集团公司学习、借鉴,提出了推进军调实施工作向纵深发展的明确要求。本期刊发该公司的经验,供大家参考。     

“北方奔驰”进入上海市场

近日,包头北方奔驰重型载重汽车有限责任公司与上海大众交通集团公司签订了价值为1000多万元的购销合同。这是“北方奔驰”参加第10届上海国际汽车工业展览会期间,继江苏、山东等地区客商购车后在华东地区又一个大的订货合同,它标志着“北方奔驰”不仅进入上海交通运输主流市场,而且向拓展华东市场迈出了可喜的一步。从去年开始,该公司针对重型汽车市场实施差别化战略,大幅度地进行产品结构调整,加大新产品研发力度,在保证德国奔驰技术质量的基础上,研发出A、B、C、三种车型,满足了不同用户的需要。与此同时又研发出大型、高档、豪华客车,…     

中航一集团航宇公司紧密结合重组整合全力打好军调攻坚战

中航第一集团公司原中国航空救生研究所、江汉机械厂、宏伟机械厂和江淮航空仪表厂是重点保军单位,同属于航空生命安全技术研制生产领域,存在着分工过细、力量分散、重复建设、体制和机制不活等问题,这也是制约国防科技工业进一步发展的普遍存在的问题。中航第一集团公司抓住军品科研生产能力结构调整的机遇,将军调实施工作与重组整合、转换机制紧密结合起来,将一所三厂重组整合为航宇救生装备有限公司,不但调整了军品科研生产布局,加大了人员调整力度,精干了军品科研生产主体,而且加强了公司法人治理结构和组织机构建设,实现了民品、三产的剥离改制,促进了产研结合和体制机制的转变。 在最近召开的国防科技工业军品科研生产能力结构调整实施工作会议上,国防科工委副主任张维民充分肯定了这种做法,号召各军工集团公司学习、借鉴,提出了推进军调实施工作向纵深发展的明确要求。本期刊发该公司的经验,供大家参考。     

军队农场生产用工社会化初探

近年来,我军后勤进一步适应社会主义市场经济发展需要,加大后勤保障体制改革力度,从“后勤办社会”逐步向“社会办后勤”转变,在后勤装备的研制、生产和物资的供应、储备以及人才培养等方面,都已开始依托地方机构或组织来完成,取得了一定的成果和经验。作为部队农场,如何适应     

以科学发展观统揽全局开创国防科技工业改革和发展新局面--国防科工委主任张云川在工作会议上的报告

当前和今后一个时期仍,国防科技工业改革和发展的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六届四中全会和中央经济工作会议精神,以科学发展观统揽全局,以“四个坚持”为根本指导方针,以确保完成军品研制生产任务为重点,继续大力实施“强化基础、提高能力、军民结合、跨越发展”战略,增强产业能力和实力,提高经济运行的质量和效益,推进体制机制创新,加强人才队伍建设,实现更快、更好的发展,为国防现代化建设和国民经济发展作出应有的贡献。     

地方科工委(办)

山西省国防科工办举办系列活动宣传劳模事迹;山东省2005年上半年民爆行业经济运行平稳;江西省委书记孟建柱视察昌河汽车九江基地;山西省国防科工办加大安全保密工作力度;河北国防科工办举办《武器装备科研生产许可实施办法》宣贯会。     

中航二集团第六次工作会议强调 加大改革力度 加快发展速度

2005年1月19日至20日,中国航空工业第二集团公司第六次工作会议在京召开。集团公司党组书记,总经理张洪飚向大会做了题为《全面落实科学发展观,加大改革力度,加快发展速度》的工作报告。 张洪飚说,2004年,集团公司经济总量继续保持增长势头,实现销售收入比上年增长     

航天科工集团重视市场营销体系建设

6月3日，中国航天科工集团公司召开首次市场营销会议．集团公司要求各单位积极推动市场营销体系建设，尽全力降低应收账款和存货规模的比例。此次会议旨在进一步贯彻落实“拓市场、调结构、强主业、保增长”的工作思路．商讨并解决应收账款及库存问题．提高经济运行质量。     

充分利用农业资源优势 推进新疆农业可持续发展

新疆地大物博,有着发展农业的资源优势,只有抓住“西部大开发”这个机遇,以市场为导向,加大产业 结构调整力度,积极推进农业产业化进程,以保护生态环境为前提,发展生态农业,才能促进新疆农业可持续发展。     

军民融合——中国电科强企之路

作为我国唯一一个集材料、元器件、软件、整机和系统研制生产服务于一体,专业覆盖整个电子信息技术领域的国家大型骨干军工企业,中国电子科技集团公司成立十年来,始终坚持“以军为本,以民为主,军民融合”,在为国防现代化建设和国民经济建设做出了突出贡献的同时,也走出了一条其有自己特色的强企之路。     

调整结构 创新机制 加快应用电子学研究所的科研建设

“十五”是国防科技工业改革与发展的关键时期,中国工程物理研究院应用电子学研究所本着“武器装备研制生产实现新跨越、结构调整和基础能力建设取得新突破、体制改革和机制转换走出新路子、科技进步和人才培养达到新水平、科技发展迈上新台阶”的工作目标,以结构调整为“突破口”,确保国家的重大工程项目按计划推进。 为此,该所按照上级的部署,对研究所进行了整体结构调整,重新建立了以六个科研室、机关部门、技保后勤、民品实体组成的高技术总体技术研究所,完成了该所的重组和学科结构的调整工作。通过一年来的运行,全所上下开拓…     

江麓集团公司策马扬鞭『十一五』

“十五”时期,江麓集团公司坚持以生产经营为中心,以加快发展为要务,以改革创新为手段,抓住机遇,负重奋进,经济规模效益实现跨越增长,累计创造工业总产值29亿多元,实现销售收入24.4亿多元,职工人均年收入在2005年时达到了1.5万元,比“九五”末期增长了两倍多。“十一五”时期是江麓集团公司的战略机遇期和发展关键期,具有承前启后的重要历史地位。在江麓集团公司首届七次职代会上,总经理柳秀导向8000余名干部职工提出了未来五年江麓集团公司发展战略。一、江麓集团公司“十一五”发展思路“十一五”时期乃至今后一、二十年,江麓集团公司将紧…     

以再创业精神 实现再就业

以再创业精神实现再就业开新路中央提出“实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程”以来,全国一些低水平重复建设、亏损严重的行业如纺织、轻工、电子、冶金、机械、采掘、建材等行业进一步加大了结构调整、兼并破产、下岗分流的力度,全国下岗职工已达...     

兵器装备集团技术创新体系建设取得新进展

10月24～25日．中航二集团部分企业经济运行情况汇报会议在京召开。会议通报了集团公司1～9月份的经济运行情况,指出集团公司在下一步工作中,要重点关注六个问题：一是破产重组后企业长远发展的规划问题;二是做好“十五”期间财务工作总结及“十一五”规划制订问题;三是改变“软预算．硬决算”的现状．加强全面预算管理;四是重视加强财务分析工作．对重大问题要进行认真研究;五是各企业要强化诚信经营的理念：六是要进一步加强财会信息网络的应用;七是要配合集团公司改革进程,做创新型、节约型、学习型企业。     

兵器工业振兴“两车”的主要措施

根据总公司“两车”振兴计划,兵总摩托车的战略目标是：推陈出新,挺进市场,外引内联,实现5215目标。为实现这一目标,在具体工作上要采取以下几项主要措施：一、加大结构调整力度1．产品结构调整在摩托车排量格局上,到2000年,中小排量四冲程车不低于70％。125CC以下排量车,重点发展技术含量高、附加值高、有潜在市场的豪华型踏板车,同时对现有产品进行多品种、系列化改造;125CC－250CC排量车,侧重开发新品种,产品上水平、上批量;250CC以上排量的,与国外联合开发研制,组织关键技术攻关和批量生产,为下一步发展奠定基础。…     

文摘荟萃

我国加大电力结构调整力度目前从国家计委获悉：我国将加大电力结构调整力度,严格限制开工一些必要的电力项目,其他一般性电站建设项目推迟开工。同时,要尽量降低电价水平,制定符合当地实际情况的鼓励用电措施;加快实行分时电价。国家计委在有关“九五”后期调整电力...