“典型武器维修决策研究”通过鉴定

1993年12月14日,总后军械供应部在北京主持召开了“典型武器维修决策研究”鉴定会,该项目由我院系统工程教研室研究完成。武器维修决策研究是一个涉及系统工程、现代管理、可靠性与维修工程等学科的软课题研究,覆盏面广,技术难度大。该项目课题组紧密结合我军武器装备实际,在广泛调研的基础止,对我军维修决策的现状进行了分析,应用GJB1378《装备预防维修大纲制定要求与方法》,并结合典型武器,建立了一套维修决     

“一号台”的姑娘神奇不神秘

魅力亮相总后一号台女话务员上榜理由:她们担负着总后首长机关的通信保障任务,虽然单位编制很小、人数不多,但岗位重要、功能强大,被称为总后首长机关的秘书台、万能台、信息台。她们立     

总后政治部张世全副主任在军事经济学院博士后科研流动站揭牌仪式上的讲话

各位领导、各位来宾、各位专家教授,同志们: 在国家人事部、总政干部部的关心和指导下,全军首家应用经济学博士后科研流动站今天正式揭牌。在此,我代表总后党委、总后首长和机关,向军事经济学院     

美国国防部环保专家来院进行学术交流

时值第三十一个"世界环境保护日",应全军绿化委员会邀请,美国国防部环保专家一行5人于2004年8月25日抵达我院进行为期三天的环境保护学术讲座及交流。总后首长非常重视此次交流活动,专门委派总后勤部基建营房部环保绿化科训局张忍奎局长,刘彪、杨春江助理员,总后司令部外事局王伟军参谋及各军兵种、军区有关业务处负责人陪同参加此次学术交流。     

《武警部队查勤辅助决策系统》军事需求分析

武警部队查勤辅助决策系统是将武警部队查勤工作实践经验与现代预、决策科学技术方法有机结合起来,运用计算机技术、多媒体技术、数据仓库技术等先进技术手段,分析部队干部查勤的规律及特点,为首长机关执勤决策提供科学的理论依据。     

“军队卫生专业图形、图象与基础资料数据库”在我院通过鉴定

由机械设计与制图教研室承研的“军队卫生专业图形图象与基础资料数据库”系统,1995年2月24日在我院通过了由总后卫生部组织的技术鉴定。该系统是总后管理自动化建设的组成部分,于1991年10月开始研制。按照总后自动化建设提出的“三库三级三层”的设计思想,系统录入了大量综合性信息,可以以方便灵话的查询方式为首长和管理机关提供图形、图象、数字、文献等多种形式的信息服务,提高了军队卫勤指挥和管理的效率和质量。     

浅析政治机关干部的岗位能力

政治机关干部是党委、首长的参谋助手,地位重要,责任重大,其自身能力素质的高低,直接关系到单位党委、首长决策的落实和部队建设的质量水平。政治机关干部胜任本职岗位一般应具备以下能力:一是能学会写的能力。学习是成才的阶梯,要成为合格的政治机关干部,就必须自觉学习,不断给自己"充电"。一要博学。通过广泛涉猎政治     

强化军需被装产品价格管理的思考

总后首长多次指出,近几年军需被装产品价格管理存在的问题较多,要加强管理,合理定价,最大限度节约军费开支。因此,研究和加强军需被装产品价格管     

继往开来 加速发展 为把我院建设成为军队一流院校而奋斗——刘化绵院长在建院50周年庆祝大会上的讲话

尊敬的各位首长、各位嘉宾,校友们、同志们、同学们: 今天,我们在这里隆重集会,庆祝军事经济学院建院50周年。首先,我代表院党委和全院教职员工,向莅临我院院庆活动的总后首长、总部机关的各位领导,各军区、军兵种后勤部门的领导、向长期关心支持我院建设和发展的湖北省委、省政府、武汉市委、市政府、湖北省军区和驻鄂友邻     

提高师团政治机关干部的工作能力

师团政治机关是基层政治工作的“一线指挥部”,政治机关干部工作能力的强弱,决定了政治机关的工作质量。从目前调查的情况看,师团政治机关干部工作能力还相对较弱,与部队建设的要求还不相适应,应引起各级的高度重视。一、在提高调查研究的能力上下功夫。调查研究是机关干部为党委首长提供决策服务的经常性工作的重要内容。从实际情况看,政治机关干部调查研究的能力还普遍较弱,对部队出现的热点、难点问题看不清、摸不准,不能很好地为党委首长的科学决策出好的点子、想好的办法。有的机关干部工作热情很高,但不懂调查研究的基本套路;有的整天…     

政治机关干部要培养多种能力

政治机关担负着参与政务、办理事务和为党委首长决策提供依据、为部队建设服务的职能 ,客观上要求政治机关干部具备多种相应的能力 ,如何加强政治机关干部素质的锻炼和提高 ?1 .谋划能力。旅团政治机关的现状大多是人少事多 ,一事当前 ,机关干部常常是忙于应付 ,难有充裕的时间去思考谋划 ;另一方面 ,有的机关干部对谋划工作的地位和作用认识不足 ,谋划意识不强。开展谋划工作 ,不仅是机关干部应尽的职责 ,而且也能培养自身的组织协调能力。政治机关干部如何培养和提高谋划能力呢 ?①学会谋全局。要站在党委、首长的角度和全局的高度想点子…     

机关干部怎样提高工作层次和质量

机 关干部是党委首长的参谋助手 ,工作的层次和质量不仅影响党委首长决策意图的落实 ,而且影响自身在党委首长心目中的地位和形象。所以 ,注意研究提高工作层次和质量的方法途径 ,具有极其重要的现实意义。一、向理论知识要高度。恩格斯说过 :“一个民族想要站在科学的最高峰 ,就一刻也不能没有理论思维。”理论使人深刻 ,使人清醒 ,使人坚定。机关干部只有具备了良好的理论素质 ,才能形成科学的世界观 ;才能掌握日新月异的知识 ,跟上时代前进的步伐 ;才能对机关工作进行理论思考 ,透过事物各种复杂的表面现象 ,洞察其本质 ,把握事物发展变…     

努力探索预备役部队的科技练兵之路

浙江预备役师某团立足预备役部队实际,深入探索科技练兵之路,取得了明显的成效。其中,“机关战术标图”、“网上协同训练”和“野炊灶具革新”三个项目分别向省军区首长和省军区师团干部“两个理论”武装集训班、百名专武干部集训班作了汇报演示,受到一致好评。“连用便携式野炊灶”课目,参加南京军区举行的科技练兵成果汇报演练交流会,受到司令员军区首长和机关的好评,该团被南京军区评为科技练兵先进     

坚持原则、敢于碰硬，切实抓好住房清理整顿工作

近年来，我总队坚决执行总部党委、首长的决策部署，坚持原则，敢于碰硬，扎扎实实抓好住房清理整顿工作。从2000年3月开始，经过两年多的努力，共清退违规占用住房326户、建筑面积1．99万平方米，其中单元房316套，单间48间，从而解决了300余户干部的住房困难，改善了在职干部住房条件。     

南京军区开展“双增双节”活动的基本做法

一年来,军区部队的后勤工作之所以能在供求矛盾比较突出的情况下有所进步,主要是贯彻了党和国家的方针政策,贯彻了总后首长提出的“五个观念”、“两少两好”和突出重点的指导思想,大力开展了“双增双节”活动,有效地弥补了供应不足,增强了后勤自我发展能力。基本做法是:     

对党委集体领导与首长个人负责对立统一的再认识

党委集体领导与首长个人负责相结合是我军建设长期实践的结晶 ;“集体决策—首长执行—集体再决策—首长再执行”的过程 ,符合辩证唯物主义认识规律 ;正确理解党委集体领导与首长个人负责的对立统一 ,关键在于弄清两者的不同特点以及遵循的不同原则 ;实现党委集体领导与首长个人负责两者的统一 ,必须要有良好的思想保证和组织保证。     

友谊之桥在延伸——来自兵团"上海培训班"的报告

一在兵团干部培训工作中,这样长期、大规模的干部培训堪称壮举,在兵团改革发展进程中也值得浓彩重抹。作为国家继续教育示范项目——新疆兵团跨世纪企业经营管理人才培训工程,六年中,609名师团级干部在这里加钢、淬火、冶炼。这一工程起始于1995年。在充分论证和磋商的基础上,5月,国家人事部决定实施为期三年的"新疆生产建设兵团跨世纪企业经营管理人才培训工程",作为全国继续教育的示范项目。三年后,从1998年上半年开始,继续进行兵团跨世纪人才三年培训延续工程,委托上海市人民政府协助落实项目的实施。     

提高机关干部能力素质需在五种能力上下功夫

新形势下,如何提升部队建设的质量和水平,确保中心任务圆满完成,机关工作面临许多压力和挑战,而提高机关干部的能力素质就显得十分紧迫。提高机关干部能力素质,必须在提升“五种能力”上下功夫： 一、抓住决策服务这个基点。努力在提升出谋划策能力上下功夫 机关干部谋略水平的高低,直接影响着机关办事的效率和首长决策的水平。因此,机关干部要立足全局,善于处理信息,努力为领导决策提供依据和建议。一要注重学习。机关的工作岗位面向全部队,涉及部队工作的方方面面,必须具备既专又宽的知识面,     

基层喜欢什么样的机关干部

机关干部是党委首长与基层官兵联系的桥梁。机关干部与基层官兵的融洽程度,直接影响着“桥梁”的通畅状态。据笔者的体会,基层主要喜欢以下类型的机关干部。 一是思想认知高一筹。机关干部是党委首长的“代言人”,是基层与党委首长沟通的“摆渡船”。无论是下达上级指示、受理基层请示,还是指导基层工作,其言行举止、行为谈吐、执行方式,都蕴含着机关干部对党委首长指示的领会深度、对基层的体恤程度以及抓工作的标准力度,     

BAE系统公司为美国国防高级研究计划局开发半自主式多域任务规划软件

正英国BAE系统公司与美国国防高级研究计划局(DARPA)签订650万美元的"适应性跨域杀伤网络"(ACK)项目二期工程开发合同,在一期工程的基础上开发半自主式多域任务规划软件,帮助使用者做出更为明智的决策。