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兵工企业中建立现代企业制度基本思路张海新现代企业制度是以企业法人制度为基础,以有限责任制度和公司制形式为特征的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。兵工企业改革的目标兵工企业改革的基本目标是逐步建立起既能适应市场经济要求,又能体现行业特点... 相似文献
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军民结合型企业如何建立现代企业制度才长伟转换企业经营机制,建立现代企业制度,是当前企业改革的重点,也是军民结合型企业走向市场的前提和基础。兵工军民结合型企业建立现代企业制度的基本思路根据兵工军民结合型企业的特点和现代企业制度的内在要求,应按照“一厂多... 相似文献
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兵工企业建立现代企业制度的思考金其鲁建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,也是解决国有企业深层次矛盾的根本出路。作为兵工企业,如何建立现代企业制度,我认为必须注意以下几点。充分认识建立现代企业制度的艰巨性建立现代企业制度,涉及体制... 相似文献
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浅议兵工企业建立现代企业制度的难点黄艺兵工企业在推行现代企业制度过程中,同其他国有企业一样,会遇到许多难点。笔者认为,兵工企业建立现代企业制度的难中之难在于企业的外部条件能否实现职工保障的社会化,能否解脱兵工企业的债务和发展行之有效的资本市场,为兵工... 相似文献
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山区兵工企业建立现代企业制度的难点与对策郭建民地处山区的兵工企业由于种种原因,一方面企业活力不强,效益较差,亟待转换经营机制,增强内部活力;另一方面又存在一系列的实际困难,生产处于困境,建立现代企业制度的任务也更艰巨。山区企业的困难主要表现在：产品生... 相似文献
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加快三线兵工企业组织结构调整势在必行牛思涌在推行现代企业制度过程中,一个迫切的问题是：必须加快企业组织结构调整。对二线兵工企业来说,迅速解决这一问题尤为必要。三线兵工企业大都是在“准备打仗”的形势下组建的,有如下三个特点：“大而全”的企业组织结构改革... 相似文献
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推进兵工企业转换经营机制逐步建立现代企业制度高典为深入贯彻落实全国经济体制改革会议、全国企业管理工作座谈会的精神以及总公司顺德工作会议提出的要求,结合工作的进行,谈一谈我对进一步加强企业管理、推进兵工企业转换经营机制、加速新旧体制的转轨过渡、逐步建立... 相似文献
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全面推进企业改革开创西南兵工发展新局面●赵国华十五大报告指出：“深化国有企业改革,是全党重要而艰巨的任务。要坚定信心,勇于探索,大胆实践,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,经营状况明显改善,开创国有企业改革和发展的新局面”。... 相似文献
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<正>江泽民总书记在党的十五大《报告》中指出:“建国有企业是我国国民经济的支柱,搞好国有企业改革,对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,具有极为重要的意义.”“建立现代企业制度是国有企业改革的方向.”要建立现代企业制度,就要以邓小平理论为指导,积极探索公有制与市场经济有机结合的形式,找到国有经济在市场经济条件下有效的企业组织制度.这种企业制度就是要把企业变成 相似文献
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努力营造兵工企业生存发展的良好环境吴昌武随着社会主义市场经济的迅速发展,１９９５年兵器工业以建立现代企业制度为核心的经营管理体制改革已经迈出了新步伐。在这种情况下,如何才能将兵器工业年初确立的总体经营目标变成现实,推动兵工企业尽快走出低谷、再次振兴呢... 相似文献
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江泽民总书记在党的十五大《报告》中指出:"国有企业是我国国民经济的支柱,搞好国有企业改革,对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,具有极为重要的意义。""建立现代企业制度是国有企业改革的方向。"笔者认为,建立现代企业制度应该从以下几个方面进行积极探索:一、建立产权清晰的企业法人制度。产权清晰,权责明确是企业法人制度的核心。企业中的国有资产所有权属于国家,企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产权。出资者(及其代表)、经营者、生产者主要是以产权关系为纽带而有机结合的完整经济实体。二、建立政企分开的国有资产管理和经营体 相似文献
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企业改制形势下标准化工作改革探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
当前,兵工企业正处于加快由计划经济向市场经济转变,建立和完善现代企业制度,实施公司化改制的关键时期,企业的内部条件和外部环境发生了很大的变化。面对大量新情况和新问题,本文就如何推进兵器行业企业标准化工作改革,使之适应新的形势,更好地促进企业快速发展,增强竞争力进行探讨。一、企业改制形势下标准化的作用企业标准化工作是一项涉及新产品研制、工艺准备、生产准备、生产管理、质量管理和经营管理全过程的综合性、系统性很强的技术经济管理活动,是企业技术、管理系统中的一个重要组成部分。在企业改制建立现代企业制度过程中,必须… 相似文献
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兵工企业必须在分流富余人员分离办社会职能上狠下功夫李鹏分流富余人员、分离办社会职能,是企业深化三项制度改革的重点和难点。由于历史的原因以及兵器行业的特殊性,兵工企业富余人员多、企业办社会的现象比其它行业更为严重。因此,兵工企业分流富余人员、分离办社会... 相似文献
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当前,国有企业改革已进入攻坚阶段,很多企业通过改革已焕发出蓬勃生机.但是,我们也应该看到,深化企业改革,转换经营机制,搞好国有大中型企业并非易事,是个庞大的、复杂的系统工程,需要付出长期的、艰苦的努力.特别是兵器行业中的三线困难企业的改革更为艰巨.三线兵工困难企业要求发展,在改革思路和操作运行上,应正确处理好以下四个关系.一、正确处理改革力度与职工承受能力的关系越是困难的企业越需要改革,改革是企业走出困境的必由之路,三线兵工困难企业有其特殊性,受计划体制模式影响之深、历史包袱之大、社会负担之重、地理环境之劣是其它企业所不及的.所以,三线兵工困难企业内部改革必须从企业实际出发,尊重其特殊性,充分考虑职工的承受能力.如果对职工的承受能力估计不足,容易挫伤职工对改革的积极性,带来不稳定的因素和苗头.比如,通过发展三产解决富 相似文献
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深化企业改革建立现代企业制度陈佳贵《中共中央关于建立社会主义市场经济体制的决定》的重要内容之一,是对转换企业经营机制,建立现代企业制度的问题作出了一系列重要规定,描述了现代企业制度的基本特点,勾画出了我国未来企业制度的轮廓,在理论和实践上都具有重大意... 相似文献
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普及和提高并重,加快企业管理现代化的步伐──兵器工业首届企业管理成果评审工作圆满结束（本刊讯）为了深入贯彻党的十四届三中全会精神,推动兵工企业不断深化改革,转换经营机制,建立现代企业制度,提高兵器工业企业及行业的整体管理水平,以适应社会主义市场经济发... 相似文献