让企业细胞活起来

班组是企业最基层的组织,看一个企业有没有竞争力,关键要看班组,没有优秀的班组作为基石,企业的腾飞就是一句空话。     

唐建平班组=温暖家庭=职工技能模范班组=高素质职工队伍——载人航天精神的铸造者

唐建平班组,一个以工人名字命名、由26位青年男女组成的班组,它是获得全国“五一”劳动奖状的集体它是被授予国防科技工业职工技能模范班组荣誉称号的团队;它是思想过硬、作风扎实、技术一流、甘于奉献的典型代表。     

江麓公司班组创先争优彰显实效

把班组建设与党建．工会工作紧密结合起来,做到“同布置、同推进、同检查、同考核”．是中国兵器工业集团江麓公司开展”创先争优”活动一个主要的抓手和亮点。他们明确提出：把”创先争优”活动的前沿阵地推向班组．让”班组争先进,班员当先锋“,把班组建成感知市场．自觉行动、主动作为的自主经营体和精细化管理中心、成本控制中心．成为企业发展最广泛、最坚强的支撑。     

载人航天精神的铸造者

唐建平班组,一个以工人名字命名、由26位青年男女组成的班组,它是获得全国"五一"劳动奖状的集体它是被授予国防科技工业职工技能模范班组荣誉称号的团队;它是思想过硬、作风扎实、技术一流、甘于奉献的典型代表。     

有志 有识 有恒——记全国五一劳动奖章获得者杨尹渝

他所带领的班组,由一个普通的基层小集体变成“载人航天先进集体”、“全国质量信得过班组”。他虽然只有初中文化,却成为2005年全国五一劳动奖章获得者,也是中国航天科技集团公司航天火工技术研究所以普通工人名字为班组命名的第一人。他就是有志、有识、有恒的杨尹渝,在自己的人生道路上一步一个脚印坚定地走着,走出一名新时期航天工人成长、成才之路……     

吹响轨道式管理工人先锋号——记内蒙古一机集团北创公司配件厂精加车间精加班

内蒙古一机集团北方创业公司配件厂精加车间精加班,主要是为铁路车辆车轴加工的作业班组,主要生产RE2B型车轴。精加班按照兵器集团精益管理及上市公司内部控制工作的具体要求,努力践行内部控制进班组,精益工具进班组,推行制度、流程、执行标准为一体的班组轨道式管理,不断提升班组在品质管理、TPM自主保全、成本管理等方面的班组精益管理水平。今年     

大国工匠 雕琢飞天重器——记中国航天科技集团五院总装与环境工程部神舟飞船总装团队

正在中国航天科技集团五院总装与环境工程部有这样一个班组,他们负责神舟系列飞船的总装工作,迄今已经将我国11名航天员送入太空并安全返回。这是一个老中青传承有序的队伍,在刚刚圆满成功的神舟十一号任务中,青年人贾海利、张亮已经从老师傅孙占海手中接过了为航天员关舱门并送去出征前最后祝福的重任。这个团队有着一个与飞船相同的光荣名字:神舟班组。     

内蒙古一机集团富成锻造公司16000T班组荣获中国国防邮电工会2018年度“先锋班组”称号

<正>近日,中国国防邮电工会通报了2018年度"先锋班组"推树情况,内蒙古一机集团富成锻造公司16000T班组榜上有名,成为荣获此殊荣的20个班组之一,这也是2018年度内蒙古自治区唯一一家获得此殊荣的班组。2018年,富成锻造公司按照一机集团提出的"立足新时代,建设新一机"的要求,不断推进"四个一机"在班组落地。16000T班组作为公司试点班组,通过班组成员情感互动、素质互补、管理自     

江南集团开展特色班组建设活动

<正>为深入推进班组管理工作,兵器工业集团江南集团公司针对一些"特殊"班组开展了特色班组建设活动。8月2日,江南集团精益部组织四、五、六分厂负责人与7个班组签订了特色班组建设责任书,各单位责任领导、班组长、班组管理专兼干及相关业务部门参加签订专题会。这些"特殊"班组主要从事火工品总装总调或压药、某系列产品关键部件舵机、线管、衬管等的生产。这些生产班组以手工作业、特种作业为主,易发生安全、质量问题。在这些生产班组开展特色班组建设,旨在不断提升生产班组的安全和质量管理水平,确保生产安全,提质增效。特色班组建设活动实     

建设标准化班组 促进企业基础管理

企业的基础管理工作,最终要落实到班组。所以说,班组是企业的细胞,班组工作是企业各项工作的基础。班组管理的优劣反映出企业综合管理水平,直接影响了企业生产经营目标的实现。我厂自1997年6月起开展了标准化班组建设活动,其指导思想是:以抓班组标准化建设为突破口,促进和加强工厂基础管理工作,现将主要做法介绍如下:     

企业最深厚的文化沃土——班组

班组作为企业中最基层、最活跃的单元，是企业文化的具体落脚点，也是取之不尽的深厚沃土。班组素质的高低代表和反映了企业的整体水平，班组建设的扎实与否将直接影响到企业战略的落地和人才的成长。以科学发展观为指导，进一步提高对班组建设重要性的认识，大胆实践班组建设的途径与方法，对于企业健康持续发展具有现实和长远的意义。笔者认为当前班组建设要重点关注“三要三不要”。     

“铁骑娘子”筑军工——记“全国五一巾帼标兵岗”、中国兵器江麓集团特种车辆事业部电器布线班

<正>在中国兵器江麓机电集团有限公司,有着这样一个由女职工组成的班组,她们每天工作的环境就是一个个狭窄、低矮、夏热冬冷的钢铁仓。她们经手的产品在国庆阅兵时驶过天安门,在俄罗斯国际军事比武中驰骋争霸,在国内外军事演习中冲锋陷阵。在中国兵器江麓机电集团有限公司,有着这样一个由女职工组成的班组,她们每天工作的环境就是一个个狭窄、低矮、夏热冬冷的钢     

“微文化”助力军工文化建设

中航工业昌飞——小微电影寄托航空情由中航工业昌飞企业文化部精心打造的首部原创微电影《我们班》于近日制作完成播出,在昌飞干部职工中反响强烈。该影片时长20分钟,影片主要内容是以直升机产业大发展为背景,以航空基层班组——昌飞公司铆装车间船体班组为原型,讲述了该班组从一年前的面临解散重组到如今成为了公司先进班组的成长蜕变过程,主要表现了以主人公——班长王凯和班组的11名成员,从相互之间的不信任,到互帮互助、团结协作,苦学技能、勤练本领、克服工作和生活等诸多困难,逐步成长为企业里的明星班组。     

航空工业昌飞复合材料厂强化班组自主管理

<正>针对复合材料在直升机上使用量大幅提升、生产任务增加等现状,航空工业昌飞复合材料厂通过搭平台建体系、建立以班组为单元的激励机制、选树先进典型、实施等级品奖励、改善外部管理"环境"等举措,强化班组自主管理,促进产品品质提升。结合昌飞公司"五好班组"建设、"质量信得过个人"等要求,复合材料厂搭建班组管理体系,明确班组自主管理目标,制定了班组建设与管理考核规定及SQCDP可视化看板管理规定等多项管理制度。每月对班组专项考核情况进行汇总通报,每季度对班组     

加强班组管理是改善企业管理的重要内容

加强班组管理是改善企业管理的重要内容王作东班组是工业企业基本的生产单元,是企业一切生产经营活动的落脚点。转换企业经营机制,为企业管理工作提出了新课题,也对班组管理提出了新要求。班组管理必须适应企业深化改革和转换经营机制的需要,要为转损经营机制创造条件...     

真情，从这里延伸——记哈尔滨铁路局哈尔滨站“民兵号”军人侯车室

荣誉档案：哈尔滨火车站军人候车室班组先后荣获了“巾帼英雄示范单位”、黑龙江省“双拥模范单位”、“用户满意服务明星班组”、省妇联优秀班组、哈尔滨铁路局优秀“民兵号”班组、局“三八”优秀集体、局级青年文明号等殊荣,去年被评为“局级自管型班组”。[第一段]     

第三届中国质量奖及提名奖获奖名单

<正>中国质量奖是我国质量领域的最高荣誉,至今已经评选了三届。第三届中国质量奖及提名奖获奖名单已获国务院批准,国防科技工业领域共有6个组织、4个班组、7名个人获得中国质量奖及提名奖。其中,中国航空工业集团公司成都飞机设计研究所、中国电子科技集团公司第二十九研究所潘玉华获得中国质量奖;中国核动力研究设计院等5个组织,上海航天设备制造总厂有限公司对接机构总装组等4个班组,沈     

耀县水泥厂武装部开展“民兵预备役军人示范区”活动

民兵、预备役军人示范区,是陕西省耀县水泥厂武装部以民兵预备役连队、班组、工段和科室为区域,把民兵、预备役人员所在区域定为他们的示范区。要求他们认真学习技术,刻苦钻研业务,努力成为岗位技术能手;敢打硬仗,不怕脏、苦、累,带领职工争先创优,促进所在区域的精神文明建设;采取连队考核、群众评议、武装部审核等办法,按民兵、预备役人员总数的20％奖励先进;对先进的示范区,实行流动挂牌的动态管理方式,评选的示范先进连队和班组,及时给予奖励。     

兵器一机集团精细管理铸就质量金牌团队

<正>不久前,在中国兵器行业质量"信得过"班组经验交流会上,代表一机集团参赛的大成装备公司零件加工班夺得了质量"信得过"班组成果第一名,并连续三年被评为全国质量"信得过"班组。他们的做法是:在零件加工班建立健全了《班组质量考核管理办法》,班组始终把下道工序的兄弟班组和装焊车间当作"用户"看待,不论在什么样的生产时期都严把质量关,保证产出的每一项产品的质量都"不打折扣";在零件加工班结合生产特点尝试搭     

军人的班组 奋斗的集体——记豫西集团吉林江机公司兵工班

<正>"大家过来休息一下,多喝水,注意防中暑"。兵工班班长王龙固定每两小时都要这样提醒一下围着压型机忙碌的班组员工。在周围同事们眼里,兵工班有13名"战士"。豫西集团吉林江机公司五分厂的兵工班组建于2015年,专为接收安置复转军人,身为转业老兵的厂长徐徽那时设想,把军人编在一个班能更好地保持部队优良作风。事实证明,脱下迷彩进班组,