牢固树立中心意识 努力实现保障有力

战勤处(科)长是后勤“保中心”工作的具体组织者和实施者,牢固树立中心意识尤为重要。因此,对战勤处(科)长来说,以总部党委、首长关于“保中心”的一系列重要指示为指导,紧紧围绕“提高能力保中心”这一主题,深入进行训练法规、战勤业务、执勤保障、“处突”保障等问题的研究,对于保障部队圆满完成保中心任务具有十分重大的意义。     

后勤工程学院两刊2005—2006年度特邀通讯员名单

杨进强(沈阳军区联勤部战勤处) 白志刚(沈阳军区联勤部基建营房部) 李波(北京军区联勤部军需物资油料部) 叶长绿(兰州军区联勤部战勤处) 许星(兰州军区联勤部基建营房部) 盖长科(济南军区联勤部军需物资油料部) 黄余良(南京军区联勤部战勤处) 周敏(南京军区联勤部基建营房部) 秦玉才(广州军区联勤部军需物资油料部) 武征(成都军区联勤部战勤处) 杨平林(成都军区联勤部基建营房部) 李决龙(海军后勤部军港机场营房部) 李茂进(第二炮兵后勤部军需物资油料部) 孙志刚(总后勤部司令部战勤局) 刘华(总后勤部司令部通信自动化局) 胡振宁(总后勤部建…     

辽宁省军区组织全省民兵预备役部队作训(战勤)参谋集训

正近期,辽宁省军区在沈阳警备区教导队组织了全省民兵预备役部队作训(战勤)参谋集训,所属预备役部队、军分区(警备区)和教导大队作训(战勤)科(股)长、参谋参加。集训以培养一支"善谋划、精业务、懂组训"人才队伍为目标,采     

武警部队战勤参谋班正式开训

5月5日上午，2009年上半年武警部队战勤参谋班开学典礼在干部培训大队阶梯教室隆重举行。 会议在雄壮的国歌声中开始，政治部于方华副主任主持，训练部张崇俊副部长宣读了培训计划，总部后勤部张辉副参谋长结合自己的经历，从战勤参谋的地位、作用及如何当好战勤参谋等方面作了热情洋溢的动员讲话，勉励参训人员认真学习、刻苦钻研，努力把自己锻造成为合格的战勤参谋。     

广西总队举办后勤处长、战勤参谋培训班

8月3日至16日。广西总队在南宁举办了一期后勤处长、战勤参谋培训班，来自全区的40多名后勤处长和战勤参谋参加了培训。     

武警部队营房处（科）长培训班圆满结束

根据总部干部培训计划和总体要求,按照学院安排,建筑工程系于2004年9月3日至12月1日承担了武警部队营房现(预)任处(科)长培训班教学的具体组织实施。参加这次培训的各总队(师)现(预)任营房处(科)长共43人。他们系统地学习了武警后勤理论研究、领导科学与领导艺术、建筑制图、建筑材料与构造、建设项目管理、武警房地产管     

北京军区举办省军区系统动员业务骨干集训

近日,北京军区在某军官训练团举办了为期一周的省军区系统动员业务骨干集训,来自全区省军区(卫戍区、警备区)系统的动员处(科)长,以及有关业务领导骨干参加了集训。这次集训,着眼提高后     

基于冲突理论的灭火救援战勤保障协同机制构建

协同保障是消防部队战勤保障现场保障主要形式,作为组织整体协同行动,必然存在组织冲突。消除保障分队间的组织冲突根源是提高灭火救援战勤保障效率的有效支撑,运用功能倍增机理,从协同形成机制、实现机制以及约束机制三方面建立科学的协同保障机制,才能有力指导保障组织指挥和保障要素整合,以实现战勤保障有序化、规范化,提高战勤保障系统协同保障效应。     

旅团政治部(处)主任要当实干家

旅团政治部(处)主任要当好实干家,必须学会"解扣子",把政治工作实际化;学会"搓绳子",把政治工作简约化;学会"办晚会",把政治工作艺术化.     

对战勤组实战化训练的探讨

文章阐述了营连战勤组开展实战化训练的必要性,探讨了战勤组实战化训练的基本要求,分析了战勤组实战化训练的阶段划分,提出了战勤组实战化训练要以研引训、以官领训、以保强训、以合统训、以演联训、以"战"检训的方式。     

武警现（预）任军需、营房处（科）长和运输股长培训班开学

9月7日,来自武警部队各总队、机动师和直属单位的202名现(预)任军需、营房处(科)长和运输股长培训班在学院进修系开学。根据总部的培训要求,他们将在我院进行为期三个月的培训,系统地学习专业理论,掌握和研究各专业发展的前沿知识,为推动部队新军事变革奠定基础。     

旅团政治部(处)主任履职尽责的着力点

当好旅团政治部(处)主任,要求围绕中心,始终把"打赢"作为服务保证的重中之重;关注全局,自觉站在党委角度搞好工作协调;严谨细致,扎实推进工作终端落实;提高能力,努力培养优秀政治干部.     

灭火救援战勤保障供应链组织构建分析

战勤保障是灭火救援的重要组成部分,要实现灭火救援战勤有效保障必须推进组织结构优化。供应链组织借助网络化组织结构,充分共享信息和资源,将所需物资的采购、生产、包装、仓储、运输等环节连接成为相对稳定的、可动态重组的多边组织结构,以实现资源合理优化管理和提高协同保障效率。为此,构建高效的保障供应链组织是有效提高战勤保障效应的关键途径。     

党员领导干部要善于在抓落实中当好“施工队长”

<正>“抓落实”是习主席一以贯之、反复强调的重要思想和工作方法。他曾多次指出,“如果不沉下心来抓落实,再好的目标、再好的蓝图,也只是镜中花、水中月”;并特别告诫,“主要负责同志要亲力亲为抓改革、扑下身子抓落实,自觉当好‘施工队长’”。落实是决策的生命,是发展的基础。党员领导干部在推进部队建设中起着把关定向、表率示范作用,只有走在前列、干在前处,当好“施工队长”,才能确保每项工作落到实处、干出成效。一、当好施工队长,就是要运筹帷幄善做指挥员古人有言：凡办大事,以识为主;凡成大事,     

云南省军区组织开展《战备工作条例》集训

正为深入贯彻全军《战备工作条例》、成都军区《战备工作规定》及《战备工作条例》集训精神,系统规范部队战备秩序,云南省军区于近日集中全区师(团)参谋长、机关相关处(科、股)长、基层营(连)长等共221人进行了《战备工作条例》集训。集训围绕"增强战备观念、落实战备规定、规范战备秩序、保持战备状态"四项基本任务,采取理论考核、演示观摩、成果展示、研     

湖南省军区战勤处副处长彭志明

彭志明,现年40岁,大专毕业,1984年被任命为湖南省军区后勤部战勤处副处长。省军区贯彻全军后勤部长会议精神,大力开展生产经营以来,他分管军区后勤机关生产经营工作。接受这项任务后,在面临人员少、资金和生产场地极为有限的情况下,他通过了解市场信息,分析本单位     

给人武部主官“回炉淬火”

当前县(市、区)人武部干部的素质与新时期国防后备力量建设的要求有哪些差距?怎样尽快帮助他们挖掘潜力,提高从事民兵预备役工作的能力?记者在云南省军区不同类型的一些人武部采访,召开了20多个由省军区、军分区领导、机关处(科)长和县(市、区)人武部领导、科长、参谋、干事、助理员参加的座谈会,对数百名     

汽车教练员应具备“三高”

后勤处长要当好党委、首长的“参谋”,就必须紧紧围绕部队中心工作,按照处长职责,积极给党委、首长出主意、提建议。在实际工作中。应注重从四个方面当好“参谋”。一是在贯彻上级的指示上当好一“参谋”,上级的指示是党委、首长开展工作的基本依据,后勤处长要给党委、首长当好“参谋”,     

如何当好政工科长

县(市)区人武部是县(市)区委的军事部、人民政府的兵役机关,而人武部政工科就相当于同级党委的党办(秘书科),如何当好人武部政工科长,笔者认为应做到以下几点: 首先,要具有较强的政治理论水平,强化“两个表率’作用。作为人武部政工科长,要熟悉和掌握政治工作的基本原则、方法,做坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策的表率;做坚定不移地听党中央、中央军委指挥,自觉用三代领导核心关于军队建设的一系列论述来武装自己的头脑。 其次,要给党委当好参谋和助手,做到“两个一”。政工科长考虑问题的着眼点应放在全局上,特别是政治理论学习和中心组理论学习要走在前面,做“一个好参谋”;政工科长提建议之前要想一想是否与党委     

基于层次灰色理论的消防部队战勤保障能力评估

将层次分析法引入到消防部队战勤保障体系影响因素的分析中,运用灰色理论,建立消防部队战勤保障能力综合评估的指标体系,提出了一种多层次指标体系下的分级评估模型.并通过实例验证,表明该方法的结果符合实际情况,具有实用性和可操作性.