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等闲识得东风面万紫千红总是春──记晋西机器厂厂长黄福和同志依靠职工办好企业的先进事迹武望远,张余慧在晋西机器厂,每一个亲身经历过１９９３年“决战四季度”的职工都不会忘记,工厂是在怎样困难的条件下组织起了那场惊心动魄的万人大会战;人们也不会忘记,工厂急... 相似文献
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晋西机器厂政研活动有声有色吴泽兵近年来,晋西机器厂党委在大力开展全方位思想政治工作的同时,又十分注意经验的总结、实践的提炼,积极有效地开展思想政治工作研究活动,共收集千余篇有一定价值和指导意义的研究论文。这些论文涉及工厂工作的方方面面,有经营管理、党... 相似文献
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走活“三步棋”甩掉亏损帽面对市场的严峻挑战,普西机器厂走活“三步棋”１９９４年效益创历史最好水平。晋西机器厂曾连续４年亏损。为了扭转这种被动局面,他们积极研究对策,盯住质量这个市场竞争的焦点,强化全厂职工意识,下好“三步棋”。棋术之一：消极把关变为积... 相似文献
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公元一九九六年元旦。清晨七点,一声清脆的发令枪声划破了黎明的寂静,象征晋机万名职工“团结务实,拼搏创新”精神的长跑活动拉开了晋机新长征的序幕。枪声,不仅宣告了晋机人“三年三大步,三年三个新台阶”的梦想变成了现实,而且表达了晋机人从此告别因循守旧,踏上新起点,追求新目标的自豪信念。晋机人以自己特有的方式,迎来了高原上又一轮新太阳。一、“自己把那种环境创造出来”地处黄土高原腹地、沿水之滨的晋西机器厂曾经有过辉煌的历史。她是我国“一五”期间重点建设项目之一,为我国国防和经济建设做出了巨大贡献。然而,随… 相似文献
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湖南江滨机器厂是一个三线搬迁合并的军工企业,进行三项制度改革的难度可想而知。但经过他们几年不懈的努力,该厂三项制度改革基本到位,企业发展也呈现强劲的良性上升之势。他们的一系列做法,得到了有关专家肯定,受到了职工拥护。 一种战略抉择 一个全新局面 湖南江滨机器厂三项制度改革1998年是一个分水岭。1997年底,以车连夫为首的领导班子上任后,坚持 相似文献
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贯彻落实“四个坚持”重要指示,使汾西机器厂保持了快速发展势头,经济效益得到显著提高,成为山西省国防系统的一支标杆,受到海军和中船重工集团公司本部的格外关注。汾西机器厂是中国船舶重工集团公司所属机电仪表大型骨干企业,是我国“一五”期间建设的156项重点工程之一。汾西机器厂始终坚持“以军为本,以民为主,实现企业发展途径根本转变”的指导方针,在确保全面完成军工产品任务的前提下,民用产品也得到前所未有的发展。2004年,汾西机器厂完成工业产值6.5亿元,十年增长了490.9%,实现利润3500多万元,职工人均收入超过1.6万元。 相似文献
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在企业深化改革、转换经营机制中,怎样抓好大中型企业民兵政治工作的落实?四川南山机器厂的经验是: 抓住一个关键:抓住党管武装这个关键,把武装工作摆上党委工作议事日程,列入企业岗位目标管理。 突出三个纳入:一是把民兵政治教育纳入职工教育计划,在时间、内容、方法、要求上进行统一部署。二是纳入企业精神文明建设总体规划,与经济效益挂勾。三是把 相似文献
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长安汽车有限责任公司是国营大型企业江陵机器厂和长安机器厂合并组建而成的,是我国兵器工业的特大型骨干企业,也是军民品一体化的带头企业。其历史悠久,力量雄厚,对国防建设作出过重大贡献。近年来,公司在坚持军民结合,大力发展汽车的同时,保持了相当规模的军品生产能力,并随着国防科研的进步,产品品种、结构、性能也在不断优化更新。我厂的军品质量体系建立多年来,认真贯彻《军工产品质量管理条例》,建立健全了质量保证体系,但在市场竞争日趋激烈、 相似文献
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湖南江滨机器厂是一个三线搬迁合并的企业,经过他们几年不懈的努力,工厂三项制度改革基本到位,企业发展呈现强劲的良性上升之势。 相似文献
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大企业里的“小抠”们──江华机器厂勤俭兴厂二三事比起那些住星级宾馆的“老板”、比起那些大吃大喝的“大款”、比起那些炫耀气派的“富商”,四川江华机器厂党政“一班人”简直成了地地道道的“小抠”。然而,这些“小抠”所办的叫、气事”,却被工厂职工传为美谈。庆... 相似文献
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