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“八五”天兴走向振兴之路武卫华成都天兴仪表（集团）有限公司（原四川天兴仪表厂）是兵总直属的大型精密机械、仪表制造企业,是国家定点生产摩托车仪表、微型汽车仪表、奥拓轿车仪表的重点企业,是兵总摩配企业组建的第一家企业集团。“八五”时期是成都天兴仪表（集团... 相似文献
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奋战四十天完成三十万全面实现双过半目标杨劲松面对全国摩托车市场持续滑坡的不利形势,成都天兴仪表（集团）有限公司紧紧围绕生产经营工作中心,通过进一步加大市场营用力度,狠抓企业内部的生产组织与管理,加快新产品开发步伐,在全公司职工的共同努力下,经受住了市... 相似文献
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武总的追求记天兴仪表（集团）公司总经理、党委书记武卫华本刊特约记者石文“我始终没有忘记对天兴的责任”１９９７年末的一个傍晚,在地处川东南山区的天兴仪表公司厂区内的公路上,人们顶着南方冬天的绵绵细雨,步履匆匆地在向公司俱乐部礼堂聚集。礼堂里灯火通明,主... 相似文献
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中国兵器内蒙古第一机械制造（集团）有限公司（以下简称一机集团）根据形势发展变化,结合自身核心能力．在创新企业发展战略上进行了有益的探索和实践,提出并实施了具有自身特色的发展战略——相关多元专业化战略。 相似文献
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建立现代企业制度是现实的最佳选择──对浙江四种类型国有大型企业制度的调查探析浙江省计经委研究所张国云最近,我们邀请渐江尖峰集团（股票上市公司）、杭州钢铁厂（未改制企业）杭州中策橡胶有限公司（三资企业）、浙江金三塔丝针集团公司（承包制企业）４家国有大型... 相似文献
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建立现代企业制度的实践与探索何世斌搞活国有企业,尤其是国有大中型企业,是当前我国经济体制改革的中心和关键环节,也是当前经济体制改革的重点和难点。从嘉陵工业股份有限公司（集团）（以下简称嘉陵集团公司）建立现代企业制度的实践,我们深切地感到,通过对企业的... 相似文献
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沪东中华造船（集团）有限公司是由同属中船集团公司的原沪东造船厂和原中华造船厂采用新设合并的方式重组而成的一个新的造船（集团）有限公司。采用这种方式重组的优点是:重组受原体制、原机构、原方式、原习惯的约束限制少，便于以创新的思路，建立现代企业制度，最大限度地优化资源配置，为企业改革在内部提供了一片新天地。通过资产重组，沪东中华建立起一个具有比较完善的现代企业制度，资源优化配置，经济效益明显提高，科技开发能力、市场竞争能力明显增强，成为向世界一流企业发展的大型企业。国防科技工业成就巡礼——体制改革篇2… 相似文献