联勤改革主体的选择、突变与演化均衡——基于双层互动演化博弈模型的分析

联勤体制的发展与演进不仅表现在微观层面上,同时也体现于宏观层面上。其整体进程可以分解为宏观与微观层面上的发展与演变,这两个层面相互影响、相互制约。用双层互动演化博弈模型来解释这一演进过程,联勤改革可以理解为两个博弈层面（宏、微）、三个博弈主体（宏、中、微）之间相互博弈的过程。其启示是：要深入推进联勤改革,必须兼顾各个层次主体利益,鼓励微观主体的创新,努力保持各个层次博弈信息交流渠道的顺畅,从而确保整个联勤改革达到预期目标。     

主动占领信息网络思想政治教育阵地

信息网络正逐步地渗透到人们生活的各个层面、各个角落,对人们的思想、生活产生越来越大的影响。作为教育人、培养人的军队思想政治工作如何应对信息网络带来的影响,是我们必须回答的一个现实而紧迫的问题。     

学习贯彻十八大精神必须求深务实

深入学习贯彻党的十八大精神,是当前和今后一个时期的首要政治任务,必须创新思路、科学组织,大事大抓、求深务实,切实取得扎实成效。根据军委和总政关于深入学习贯彻十八大精神的指示要求,结合下部队调研,感到搞好深入学习贯彻需要注意把握和解决好以下几个问题：一、在区分层次指导、覆盖各个层面上求深务实 深入学习贯彻十八大精神是涉及部队各级组织、广大官兵人人参与的重大政治任务,必须根据不同层面人员的个性差异,区分层次科学组织,注意克服和防止“全团一堂课、官兵一锅煮、讨论一个题、要求一般高”的倾向,确保学习教育覆盖部队各个层面。     

浅谈军工文化的定位

任何一种文化都有隐性层面和显性层面两个方面的内涵。掌握军工文化的本质特征,也可以从这两个方面来分析。隐性层面主要表现为信仰、理念和价值观。显性层面主要包括行为规范和经营风格。后者是由前者创造出来的精神产品和显性后果。文化是一种氛围。对于军工文化,我们还必须在它的鲜活的实践中去把握它的深层内涵和本质特征。     

价值目标和效率目标的统一:军事预算制度改革的基本取向

军事预算的目标可分为价值目标和效率目标。科学、合理的军事预算制度必须将预算的价值目标和效率目标统一起来。两种目标统一的前提是预算环境、预算技术和预算体制的一致性。深化我军目前预算编制方法改革的关键是继续推动预算技术的完善并把改革从技术层面向体制层面延伸。     

后勤保障社会化改革中应注重军人生活福利待遇

军队后勤保障社会化改革,涉及到每个军人的衣、食、住、行、医等切身利益。因此,研究军队后勤保障社会化改革中的军人生活待遇问题及其解决对策十分重要。一、必须从宏观层面上对后勤保障方式进行改革一是改革完善现行的供应方式,调整经费结构,把有些事业经费按人     

用科学发展观引领高校建设发展的几点思考

科学发展观是中国特色社会主义建设和党的建设的根本指导方针。高校落实科学发展观,涉及到办学的各个领域。概括地讲：在思想认识和宏观战略层面,包括办学理念、办学定位、发展规划、舆论导向等;在工作实践和微观操作层面,包括正确处理学校内部各个业务领域的关系、优化工作系统,如何使得学校各方面工作协调、全面、和谐发展等。     

试论清末军事后勤近代化建设

甲午战争后,清政府以编练新军为契机,进行了较为全面的军事改革,军事后勤近代化也由器物层面上升到体制层面。在军事后勤指导思想、军事后勤体制和后勤保障内容以及军事后勤教育等方面进行了较为系统和深入的近代化改革,使中国军队后勤近代化建设取得了长足的进步,基本实现了中国军事后勤从传统形态走向近代化的过渡。     

把握国防动员的战略内涵和功能定位

<正>国防动员是国家行为,是重大战略问题。国防动员具有的积蓄国防潜力和将国防潜力转化为国防实力的功能作用,决定它在国家安全和发展全局中的战略地位。新形势下,要深化国防和军队改革,实现国防动员与军队和社会同步发展,必须审视国防动员的战略价值,确立国防动员的战略定位,使国防动员与其它战略层面的活动有机协调配合,充分发挥国防动员的战略效能。     

多供应商系统单一项目采购策略研究

文章分析了多供应商系统建立的理论依据,提出了适应既定供应商系统的线性目标规划最小成本模型,苷采用循环进度表的方法对此问题做出相应的探讨,以期从理论层面上指导军队采购改革实践,进一步提高军事经济效益。     

基于SD模型的弹药消耗规律研究

传统弹药消耗研究主要将重点放在微观层面对具体的弹药需求量的计算方法上,没有科学回答实际作战中弹药消耗的宏观规律和趋势。在上述计算思路的基础上,建立了系统动力学模型,对从总体上对战时双方兵力因素、武器因素以及各个作战阶段弹药消耗的规律作了有益的探索,从宏观上得出了战时弹药消耗的本质规律,对战略、战役指挥员从宏观层面整体把握弹药消耗的本质规律具有重要意义。     

析当前我国军工企业内部控制的实务操作

<正>现代企业的内部控制制度在一定程度上决定了企业所存在的风险的大小。因此,必须在企业层面、业务层面及诸多方面采取切实可行的措施,才有可能尽量减少企业的财务风险,以确保企业财务系统及经营工作尽可能的安全运行。从长远看,随着经济的不断发展和企业状况的不断改善,内部控制的目标定位应以企业层面控制和业务层面控制作为重点。对企业内部控制所出现的问题实务操作有以下几个方面:一、企业层面控制的实务操作企业层面控制是指对企业控制     

武警部队重大改革必须向“能打胜仗”的战斗力聚焦

从关于国防和军队重大改革的重要论述入手,系统地阐述了武警部队重大改革必须向“能打胜仗”的战斗力聚焦。主要从三个层面进行分析：一是向提高部队整体素质及优化规模结构聚焦;二是向提高部队武器装备保障效能聚焦;三是向增强部队以执勤处突为中心的军事能力聚焦。     

谈谈企业民兵工作的摆位问题

从系统论的观点说,改革就是调整系统结构,即通过新的构思和组合,理顺系统内部各个层次、各个方面的关系,重新确定各种事物在系统中的科学位置。在企业的改革中,将以发展生产,提高经济效益为中心对各种组织进行重新排列组合。因此,企业的民兵工作就有一个如何摆位的问题。     

中国古代军队改革经验教训探析

中国古代军队改革始至华夏民族的第一个奴隶制国家夏朝建立之际,从商周时期及至宋元明清各个朝代,历次军队改革从来都受到政治制约,改革成效直接影响着国家命运、军队发展及社会、经济等诸方面的走向.本文深入阐述了中国古代军队改革的主要内容,系统总结了古代军队改革的经验教训,对于当前我正在进行的军队改革具有一定的启示和借鉴意义.     

试论军队后勤院校的素质教育与课程体系优化

根据邓小平教育要面向现代化,面向世界,面向未来的指导方针,军队后勤专业教育改革同样涉及三个层面:人才培养模式改革,教育思想改革,课程内容、体系和教学管理改革。本文围绕军队后勤院校的学员素质教育、课程体系优化等问题,通过课程关联性分析方法,探讨了后勤人才培养目标和知识结构,建立了系统目标与课程设计的AHP模型,设计出优化教学方案。     

军队后勤社会化保障问题的几点思考

后勤社会化改革是一项系统的、复杂的工程,是历史发展的选择。推进后勤社会化改革的基础与前提是搞好教育,解决矛盾。改革必须实事求是,努力争取地方政府支持,采取多种形式,逐步推进社会化改革。     

论基于淡化局部利益的军队财务改革

如何合理调整利益格局是影响我军财务改革能否持续深化推进的关键。我军历次财务改革都秉承和坚持了不同形式的淡化局部利益改革导向,做到了整体利益和局部利益,以及局部利益内部的有机协调,实现了财力资源优化配置。实施淡化局部利益的财务改革,应在宏观层面做到利益配置相对均衡化、中观层面利益配置序位实现阶梯化、微观层面利益配置方式实现差异化。     

跨世纪世界步枪十杰之五：坚固耐用的南非无托结构CR21步枪

当你把CR21的内部零部件从机匣里取出时,未免感到有点儿失望。乍一看,在具有未来主义色彩的机匣里,藏着的原来是卡拉什尼科夫AK步枪系统,尽管口径改成了5．56&#215;45毫米。但仔细观察各个零部件,却看出了与卡拉什尼科夫系统的一些差异。机匣右侧有一个向下突出约2厘米长的扳机钩,这个扳机钩是扳机的“尾巴”。在无托结构的步枪上,扳机钩必须向前配置,因为只有这样,才能通过它使扳机向后移动。     

系统理论在科研事业费管理中的运用

“科研事业费管理”是一个大系统,它包括总量引导系统,经费分配系统、信息反馈系统和监督保证系统等四个子系统。本文拟从系统思想出发,分析建立“科研事业费管理”各个子系统的目的和实施手段,找到科研事业费管理的最佳方法。