航空工业昌飞复合材料厂强化班组自主管理

<正>针对复合材料在直升机上使用量大幅提升、生产任务增加等现状,航空工业昌飞复合材料厂通过搭平台建体系、建立以班组为单元的激励机制、选树先进典型、实施等级品奖励、改善外部管理"环境"等举措,强化班组自主管理,促进产品品质提升。结合昌飞公司"五好班组"建设、"质量信得过个人"等要求,复合材料厂搭建班组管理体系,明确班组自主管理目标,制定了班组建设与管理考核规定及SQCDP可视化看板管理规定等多项管理制度。每月对班组专项考核情况进行汇总通报,每季度对班组     

提升管理力 增强凝聚力――航空工业昌飞试飞站机务大队二分队班组自主管理见成效

<正>近年来,航空工业昌飞班组持续探索自主管理,形成了一套适合企业自身发展需要的班组自主管理方法,即围绕"人"这个核心,以现场管理为环境,以SQCDP可视化看板管理为载体,通过员工表现出来的"言、行、形",以及反映"心",自下而上培育班组自主管理的文化环境,提升班组管理力。试飞站机务大队二分队班组自主管理取得良好成效,为公司持续推进该项工作起到了示范带动作用。     

江南集团开展特色班组建设活动

<正>为深入推进班组管理工作,兵器工业集团江南集团公司针对一些"特殊"班组开展了特色班组建设活动。8月2日,江南集团精益部组织四、五、六分厂负责人与7个班组签订了特色班组建设责任书,各单位责任领导、班组长、班组管理专兼干及相关业务部门参加签订专题会。这些"特殊"班组主要从事火工品总装总调或压药、某系列产品关键部件舵机、线管、衬管等的生产。这些生产班组以手工作业、特种作业为主,易发生安全、质量问题。在这些生产班组开展特色班组建设,旨在不断提升生产班组的安全和质量管理水平,确保生产安全,提质增效。特色班组建设活动实     

“满堂彩”背后的精彩——记湖南省工人先锋号、江南公司五分厂054车间

<正>江南工业集团公司五分厂054车间近年来先后获得兵器集团公司精益管理"样板车间"等荣誉;其下属班组分别获得湖南省芙蓉标兵岗、兵器集团公司"五好一准确"优秀班组、湘潭市学习型班组等荣誉称号。4月29日,该车间又荣获湖南省"工人先锋号"荣誉称号。054车间凭什么赢得令人喝彩的"满堂彩"呢?争当"学霸"做到"知行合一"054车间肩负着几种"高大上"产品的生产装配重任。产品落户该车     

兵器一机集团精细管理铸就质量金牌团队

<正>不久前,在中国兵器行业质量"信得过"班组经验交流会上,代表一机集团参赛的大成装备公司零件加工班夺得了质量"信得过"班组成果第一名,并连续三年被评为全国质量"信得过"班组。他们的做法是:在零件加工班建立健全了《班组质量考核管理办法》,班组始终把下道工序的兄弟班组和装焊车间当作"用户"看待,不论在什么样的生产时期都严把质量关,保证产出的每一项产品的质量都"不打折扣";在零件加工班结合生产特点尝试搭     

吹响轨道式管理工人先锋号——记内蒙古一机集团北创公司配件厂精加车间精加班

内蒙古一机集团北方创业公司配件厂精加车间精加班,主要是为铁路车辆车轴加工的作业班组,主要生产RE2B型车轴。精加班按照兵器集团精益管理及上市公司内部控制工作的具体要求,努力践行内部控制进班组,精益工具进班组,推行制度、流程、执行标准为一体的班组轨道式管理,不断提升班组在品质管理、TPM自主保全、成本管理等方面的班组精益管理水平。今年     

加强班组管理是改善企业管理的重要内容

加强班组管理是改善企业管理的重要内容王作东班组是工业企业基本的生产单元,是企业一切生产经营活动的落脚点。转换企业经营机制,为企业管理工作提出了新课题,也对班组管理提出了新要求。班组管理必须适应企业深化改革和转换经营机制的需要,要为转损经营机制创造条件...     

惠安公司建立领导联系群众工作制度

<正>近日,惠安公司就领导联系基层、联系群众制定并下发《西安北方惠安化学工业有限公司领导联系群众工作制度》。制度要求,每位公司级领导要深入调查研究,畅通沟通渠道,加强与所联系单位班子成员、干部员工、特别是一线员工的交流。要求每个厂级领导联系一个基层班组,通过召开座谈会、精益管理讨论会等倾听员工诉求,帮助解决员工关心的重点、难点问题,增进与员工的感情。     

内蒙古一机集团富成锻造公司16000T班组荣获中国国防邮电工会2018年度“先锋班组”称号

<正>近日,中国国防邮电工会通报了2018年度"先锋班组"推树情况,内蒙古一机集团富成锻造公司16000T班组榜上有名,成为荣获此殊荣的20个班组之一,这也是2018年度内蒙古自治区唯一一家获得此殊荣的班组。2018年,富成锻造公司按照一机集团提出的"立足新时代,建设新一机"的要求,不断推进"四个一机"在班组落地。16000T班组作为公司试点班组,通过班组成员情感互动、素质互补、管理自     

建设标准化班组 促进企业基础管理

企业的基础管理工作,最终要落实到班组。所以说,班组是企业的细胞,班组工作是企业各项工作的基础。班组管理的优劣反映出企业综合管理水平,直接影响了企业生产经营目标的实现。我厂自1997年6月起开展了标准化班组建设活动,其指导思想是:以抓班组标准化建设为突破口,促进和加强工厂基础管理工作,现将主要做法介绍如下:     

大气 灵气 虎气——记江南公司标兵黄冬元

<正>"咱们班长黄冬元是个‘气场’十足的人。"这是员工们对黄冬元的评价。黄冬元是江南公司五分厂055车间四班班长,共产党员,主要负责某产品及各种科研产品关重工序的装配工作。一名普普通通的班长为何能获得员工们如此高的评价呢?管理班组显"大气"黄冬元认为:刀不磨,要生锈;人不学,要落后。黄冬元在装配岗位上工作了二十多年,通过     

军人的班组 奋斗的集体——记豫西集团吉林江机公司兵工班

<正>"大家过来休息一下,多喝水,注意防中暑"。兵工班班长王龙固定每两小时都要这样提醒一下围着压型机忙碌的班组员工。在周围同事们眼里,兵工班有13名"战士"。豫西集团吉林江机公司五分厂的兵工班组建于2015年,专为接收安置复转军人,身为转业老兵的厂长徐徽那时设想,把军人编在一个班能更好地保持部队优良作风。事实证明,脱下迷彩进班组,     

西航：强化知识管理提升核心竞争力

走进中航工业西航机械厂43车间数控班组,操作者人手一册不断增厚的“知识宝典”让人眼前一亮。“知识宝典”即在班组员工中推行《零件加工记录制度》。班组给每位员工发一本《零件加工记录簿》,由员工记录自己每天加工的零件号加工过程是否顺利、出现的问题及原因、解决的方法及效果。为实施工艺优化或工艺改进。     

银光集团TDI厂为安全工器具做“体检”

<正>自8月20日起,中国兵器工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司TDI厂组织员工对各班组的安全工器具进行为期一周的检查,开展专项"健康体检",确保工器具在即将开展的大检修期间安全可靠好用,从源头排除安全隐患。"安全工器具是安全管理的基础,它的保管、使用是否规范,直接决定着一线员工的人身安全……"TDI厂安监员孙维民说到。安全检查中,各专责人员针对不同的安全工器具进行分类分项检查,做到安全工器具外观检查到位、     

安全为天 阳光至尊——浅谈核系统企业的安全文化建设

属高危险性行业的军工企业,安全生产是其永恒的主题。实践证明,单纯靠改善生产设施、设备,完善众多的规章制度、健全安全管理网络,并不能保证企业安全高效有序地运行。只有创新管理,建设具有军工特色的安全文化,用安全文化去塑造每一位员工,从内心认同企业安全文化价值观,激发员工"关注安全、关爱生命"的本能意识,提高安全管理的有效性,才能使安全保障措施和安全管理机制有效地发挥,才能实现企业根本的安全生产。     

兵器集团江南工业集团简讯

<正>国庆长假期间,兵器集团江南工业集团公司"大战一百二十天"战火不熄。从10月3日起,公司生产、技术、管理等各条战线均有员工坚守岗位,全力攻关重点军品科研产品和关键零部件加工,为实现"大战120天,全面完成全年生产任务"而奋战。     

银光集团“六加强”保障两会期间安全

<正>在2019年全国两会召开期间,中国兵器北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司全面排查生产各环节安全隐患,通过加强外来施工队伍安全生产风险辨识,加强设备、工艺、生产管理,加强科研生产线安全管控,加强重点项目全过程安全管理,加强员工教育培训,加强应急救援队伍建设等"六加强"工作,检维修执行"七个步骤",确保企业安全稳定生产。     

惠安公司质量工作成果丰硕

<正>2014年惠安公司对质量工作统一部署,落实质量责任,严格质量考核,促进质量体系建设、加大质量监督力度、有效提升了质量管理水平和产品实物质量,为科研、生产任务的全面完成提供了有力的质量保障和支撑。QC小组活动和质量信得过班组创建活动取得明显实效。为激发广大员工参加QC小组活动和质量信得过班组创建活动的积极性,推进两项质量活动的持续有效开展,惠     

缠出一流 绕出精彩——记江西长江化工有限责任公司缠绕分厂缠绕班

<正>江西长江化工有限责任公司缠绕分厂缠绕班,主要负责公司重点产品关健工序的生产工作,是分厂的核心班组。多年来,缠绕班在班长刘江华的带领下,积极开展质量评比及岗位竞赛等活动,形成了"比、学、赶、帮、超"的良好氛围。为公司经营目标的实现做出了突出贡献。2013年被公司评为"先进班组",2014年被九江市总工会授予"工人先锋号",最近又被中国兵器装备集团公司评为首届"最美一线工人"荣誉称号。     

党建荟萃

天富电力集团公司从"贴近生产经营、贴近员工需求、贴近发展需要"入手,把宣传思想工作融入安全生产,融入电热营销,融入优质服务,融入树立典型。公司从安全管理的薄弱环节入手,开展安全主题教育和"党员身边无事故"活动,做好安全管理和安全检查中的思想政