王部长的“数字军旅”——记吉林省桦甸市人武部部长王海林

早就听说在吉林省东南部的一个小山沟“藏”着这样一位富有传奇色彩的人武部长：当战士时，他是某守备师的神枪手；当连长时，他所带连队连续3年被集团军评为“先进连”，当省军区教导大队训练处长时，他工作出色，一年还清大队欠款100万元；当人武部长时，人武部连续7年被评为“先进人武部”；从军28载，他先后17次荣立三等功，平均一年半一个……     

卢振南 军工厂长的改革路

普通式精彩:工厂濒临破产,不足800人的厂亏损高达1437万元,各种债务高达2444万元。自1998年6月上任后,他大力推进企业劳动、人事和分配改革,2001年扭转工厂连续六年亏损的局面。2006年,他被空军装备部评为先进个人,2008年,更是光荣地获得了全国"五一劳动奖章"。他,就是空军5718工厂的厂长卢振南。     

一位预备役军官的国防情结——记河北某预备役炮兵旅政治部预备役军官石守岭

地处燕山脚下、渤海之滨的河北省秦皇岛,连续多年被评为“全国双拥模范城”。如今,在这块拥军尚武热土上,记者又真切地感受到了一名预备役军官对国防的真挚情结。他,就是某预备役炮兵旅政治部预备役军官、秦皇岛市龙腾长途客运有限公司董事长石守岭。“企业虽然改制了,但我们拥军的传统不能丢,拥军力度不能减,为子弟兵办事不能忘。”     

退伍老兵李玉堂治河记

普普通通的退伍军人，却拿出自己行医20多年的所有积蓄，又借款16万元修公用水坝，造福村民。他被评为“感动淄博”年度人物；他被山东电视台《乡村季风》栏目做专题报道；他被乡亲们用最朴素的“三句半”盛赞——     

末路赌徒

正拥有一份稳定的收入,是令许多人羡慕的,但有些人在欲望面前却显得那么不堪一击"我们把存了一辈子的给我们儿子买婚房的积蓄交给张斌,他却拿去还了他的赌债,我儿媳妇现在天天闹离婚啊!"2013年9月15日,新疆温宿县居民老何听说诈骗他家10万元的张斌被判8年有期徒刑的消息后,和老伴一起来到温宿县人民法院,询问自己何时能要回被诈骗的10万     

勇往直前的张勇--记全国农行劳模、阿勒泰兵团支行行长张勇

3年前曾经采访过张勇行长,那时候他就夸下海口,说3年后再造一个阿勒泰兵团支行,我当时不以为然,私下里认为他吹牛。可谁知3年后的今天,他的话果真兑现了。阿勒泰兵团支行不但各项业务工作名列前茅,而且盈利570万元。张勇说今年分行给他定的利润目标是580万元,而他给自己定的目标是超千万元。危难之时显身手农行阿勒泰兵团支行主要服务对象是农十师,该师下辖的11个农牧团场均属国家级贫困团场。但北屯却云集了工、农、建、兵农、信用社、邮政储蓄等金融机构营业点26家,市场竞争十分激烈。张勇上任伊始,摆在他面前的是长达10年的巨大亏损。扭亏为盈的钥匙在哪里呢?1999年6月,张勇走马上任后只说了三句话,一是感谢分行党委的信任,二是决不搞新官上任三把火,三是以支持农十师经济建设为己任。他一头     

致富窗

60头奶牛年入30万元在农四师64团,有一名女职工连续多年被该团评为养殖致富能手。她就是该团2连职工李妍。李妍曾是一家水泥厂的销售员,有着固定的工资收入,小日子过     

一心为民好书记——记自治区优秀党务工作者罗仁生

农七师一建原党委书记罗仁生在一建工作生活了5年,在这5年里,一建由一个债务累计高达4000多万元、资本负债率高达140%的特困企业,连续四年每年减亏100万元,2000年总产值达到1.2亿元,一建连续4年被评为"减亏百万元企业"、农七师思想政治工作先进单位。今年,罗仁生同志被授予"自治区优秀党务工作者"光荣称号。一建党委是个团结、民主、奋进的班子,这与党委书记罗仁生同志是分不开的。他经常讲,能在一起工作是缘份,工作上是同志,下来是伙伴,在一起就要讲党性、讲团结、讲工作、讲务实、讲感情、讲风格,共同组成一个坚强、团结的班子。党委成员要目标同向,决策同定,工作同步,责任同负,考核一体,同心同德。5年来,作为一班之长,他督     

焊把作笔写人生

焊把作笔写人生郭德斌走进内蒙二机厂大门,最先唤起人们自豪感的是镶满劳模彩照的光荣榜。在光荣榜上,一位老焊工的工作照神采奕奕,引人注目。他,就是连续四年被评为厂劳模、两次被评为包头市劳模的刘吉明。提起刘吉明,知道他的人没有不伸大拇指的,然而,他的绰号“...     

从“借五千”到“超千万”

江苏省吴江市平望镇人武部,去年双喜临门:4个以劳养武经济实体共创产值1058.3万元,实现税利123.5万元,固定资产达150万元,被江苏省政府、省军区评为“以劳养武”先进单位;人武部第10年连续被苏州市政府、军分区评为人武工作达标先进单位。     

“光彩之星”企业的好老板——记自治区优秀乡镇企业家陈信忠

踏上312国道的玛纳斯河大桥,一眼便可以看到那雄伟壮观的石河子城门两边书写着十分醒目的四个大字:"花园奶粉"。这是自治区和兵团优秀乡镇企业家陈信忠创办的一四三团花园乳品厂代表石河子垦区55万人民欢迎海内外来宾而搭建的一道亮丽的彩门。目前,花园乳品厂这家私营企业已拥有资产400万元。自建厂以来,该厂已累计向国家交纳税金190万元。1992年花园乳品厂被自治区评为先进私营企业;1995年被农业部评为"八五"期间全国乡镇企业科技进步先进单位;1996年被兵团评为先进乡镇企业;1997年被自治区技术监督局评为"消灭无标生产"先进单位;1999年被自治区工商行政管理局授予"光彩之星"企业的称号。厂长陈信忠于1994年和1996年分别被授予"自治区乡镇企业家"和"兵团优秀     

风雨兼程五十载塔河岸边建花园——农一师10团改革与发展掠影

农一师10团始建于1958年,现有规划面积43.4万亩,耕地面积14.01万亩,总人口1.83万人,在岗职工5000人。10团连续四届被评为兵团"文明单位",连续四年被评为兵团经济     

深怀不懈的追求——记辽宁省清河电力实业公司党委副书记贺凌岗

辽宁清河电力实业公司党委副书记贺凌岗同志．既是公司武装部第一部长,又是驻铁岭市某预备役高炮团一营教导员。几年来,他始终把支持民兵预备役工作当成自己分内的事情,公司武装部连续4年被铁岭军分区评为先进基层武装部．他个人连续3年被铁岭市委组织部、军分区政治部评为党管武装好书记．被预备役一九二师评为优秀预备役军官．被中国电力投资集团公司评为优秀党务工作者。     

昔日“郭兴福教学法”示范班长,今日天宁区人武部部长钱有泉——改革的新招术

江苏省常州市天宁区人武部部长钱有泉,是位在基层战斗了33年的老武装。在改革开放的大潮面前,他以争创一流的工作姿态,赢得武装工作的辉煌:天宁区人武部连续5年被常州市政府、军分区评为先进人武部,连续3年被省委、省政府和省军区评为人武工作达标先进单位。钱有泉曾在南京军区某部担任过“郭兴福教学法”示范班班长,如今他在市场经济的大潮中     

以劳养武的领头雁

近几年来,江西九江石化总厂的民兵以劳养武工作越搞越活,从一个小打小闹的装潢工程队,发展到如今拥有20多个项目的劳武企业,每年提供民兵活动经费达20万余元。同时,该厂的民兵工作也连续17年被上级军事机关评为先进单位。大家都说,这些工作成绩的取得离不开总厂武装部副部长黄烈福。 今年54岁的黄烈福,连续14年被上级军事部门和地方党委、政府评为先进个人,并荣立三等功一次,去年又被九江市委、市政府、九江军分区评为以劳养武“十佳”先进个人。他率先在九江市人武系统     

与时俱进谋发展

云南省通海县人武部党委坚持以"三个代表"重要思想为指导,搞建设,谋发展,近3年来全面建设取得长足进步,连续多年被成都军区政治部评为民兵刊授教育先进单位;去年"七一"被云南省军区党委评为"先进人武部党委",年底被评为先进人武部。     

坚强的堡垒——记农十三师红星二场三连党支部

红星二场三连是红星二场规模最大的农业连队和效益较好的单位之一,2000年,三连实现总产值440万元,上交利润90万元,职均收入8200元,职均创利8018.28元。2001年被评为兵团先进基层党组织。单位好不好,主要看领导。三连坚持党支部集体领导下的干部分工负责制,充分发扬民主,连长和书记在工作中互相支持配合,从不拆台。坚持"三会一课"制度,用民主和科学决策增强团结,形成"拳头"。党支部坚持教育     

情系国防事业的苗族人武部长——记贵州省军区优秀共产党员李金富

1981年,他从云南边防被调到台江县人武部,没想到这武装工作一干就是20年。在这个不短的岁月里,这个苗家娃把自己的情结与国防事业联在一起,一步一个脚印兢兢业业地工作,默默无闻地奉献。 他,就是1995年曾被贵州省军区评为优秀人武干部,2000年7月又被省军区评为优秀共产党员的贵州台江县人武部部长李金富上校。 台江是一个国家级贫困县,全县仅有12.6万人,苗族人口占97％,全年财政收入不到500万元。人武部的3幢50年代修建的低矮的房屋,就是干部职工工作生活的地方。上任伊始,李金富就暗暗下决心:几年内一定要让部里的面貌有一个崭新变化。他争取到了县政府的拨款,修建了一栋1400多平方米的民兵训练基地综合楼。而后,李金富又狠抓民兵武器装     

丹心丝缕写人生──记内蒙古自治区学雷锋标兵董世俊

在我国特大型企业内蒙古一机厂里,有一位普普通通的职工,他从参加工作的第一天起,就坚持提前一小时进厂学雷锋做好事,26年累计义务献工近10000个小时。他连续13年被工厂评为厂级劳动模范,连续23年被评为优秀共产党员,连续25年被评为先进生产工作者,1991年被内蒙古自治区     

解读:从7000万到3个亿的飞跃——重庆重型铸锻厂改革发展纪实

4年前,摆在我们面前的是这样一组数字:1998年,重庆重型铸锻厂完成不变价工业总产值4868万元,工业增加值250万元,全员劳动生产率836元;实现销售收入7870万元,亏损3088万元。对于一个拥有4000多名职工的大型国有企业,经营规模如此之低,亏损额如此之大,能够继续维持下来,实在难以想像。而当时的情况是,该厂已连续4年严重亏损,资产负债率高达81％,企业濒临破产边缘。