“三个点”让武装工作上台阶

广东省五华县横陂镇党委、政府发扬党管武装的优良传统,不断加强对武装工作的领导,使经济建设与武装工作同步发展,征兵工作连续13年被评为全优单位,镇武装部全面建设一直在全县名列前茅。 把“思维点”系在武装建设上。在新形势下,如何提高民兵、预备役工作水平,该镇党委“一班人”通过学习党中央关于加强后备力量建设的方针、政策,学习上级关于加强武装工作的指示,进一步增强了领导成     

“偏心”的王厂长——记关心支持民兵工作的先进个人王仁荣

王仁荣是贵州凯里发电厂厂长、武装部第一部长。他靠抓民兵工作,带动了全厂的经济腾飞,被贵州省军区评为“关心支持民兵工作先进个人”。 王仁荣,当过兵,扛过枪,对军队一往情深。退伍到地方后,对国防事业依旧情有独钟。1994年到凯里发电厂担任党委书记、厂长、武装部等一部长后,就把民兵工作列入党委重要议事日程。每逢厂武装部召开民兵工作例会,他都坚持参加,每年市里的民兵军政训练,他都派人参加,     

基层武装工作应正确处理四个关系

一是领导与“参谋”的关系。基层人武部必须坚持党管武装的原则,自觉接受地方党委的领导;在事关民兵训练、整组、征兵、政治教育、以劳养武等一系列民兵预备役建设的重大问题上,武装部门要主动向党委汇报,当好     

武装战线“老黄牛”——记四川省简阳市养马镇武装部部长李兴贵

在龙泉山下,沱江河畔,有一位默默奉献在民兵、预备役建设第一线的武装部长。他,就是前不久被四川省委组织部、人事厅和省军区政治部联合表彰为“四川省首届十佳优秀基层专职武装干部”,被简阳市人武部领导誉为武装战线“老黄牛”的养马镇武装部部长李兴贵,他所在的武装部在今年6月被总参、总政联合表彰为民兵、预备役先进基层单位。 2001年,他所在养马镇武装部被资阳军分区、简阳市人武部确定为基层武装部规范化建设试点单位。领受任务后,他积极向镇党委、政府汇报,由于协调到位,得到了党委、政府的大力支持。规范化建设缺少场地,他主动与领导协调,得到了支持,党委副书记主动让出了自己的办公室作为武装部资料室;缺少经费,镇党委研究从镇财政拨出专项资金,用于     

新思路带来新出路——中国航天三院改进民兵工作纪实

近年来,坐落在北京西南郊的中国航天三院在加速推进国防科技事业同时,认真贯彻落实中央《关于加强和改进城市民兵工作的意见》精神,积极探索特大型军工企业民兵工作新路子。2004年底,该院武装部被北京卫戍区评为“先进武装部”,副院长宋欣被丰台区评为年度“企业武装工作先进领导”。在近日上级组织的轻武器实弹射击考核中,该院民兵取得优秀成绩。     

切实落实好“党管武装工作述职”制度

中央《关于加强和改进城市民兵工作的意见》明确规定:兼任军分区、市和市辖区人民武装部党委第一书记的市和市辖区委书记每年要向上级党委军事部进行“党管武装工作述职”并形成制度。这是中央关于加强党管武装工作的新要求,是与时俱进把党管武装落到实处的新举措,是确保城市民兵工作正确方向的基本制度。在贯彻落实中央《意见》精神、加强和改进城市民兵工作申,兼任军分区和人武部两级党委的第一书记要切实按照“三个代表”重要思想的要求,讲政治、讲大局,深刻认识领会中央《意见》的规定对新形势下加强城市民兵建设、推进军事斗争准备进程的必要性和重要性,在做好经济工作的同时,以更大的热     

转战练兵场，缘何“剃光头”

“沈黎军,零环”…… 10月27日,在浙江省泰顺县人武部组织基层乡（镇）武装部部长实弹射击考核现场,“光头部长”沈黎军剃了“光头”。看到自己的成绩,沈黎军摸着自己锃光瓦亮的光头,很是尴尬。     

兴武强兵著华章——安徽省马钢公司党委副书记李克章关心武装工作纪事

安徽省马钢公司党委副书记李克章,心系国防兴武强兵,企业武装工作连年上台阶。公司武装部被总参谋部、总政治部评为“全国基层民兵、预备役工作先进单位”,李克章被南京军区评为“党管武装好书记”。     

围绕经济办民兵 办好民兵促经济——四川省蓬溪县宝梵镇抓民兵工作的做法

四川省蓬溪县宝梵镇党委、政府“一班人”心系国防,充分发挥党管武装的传统,使武装工作与地方经济建设同步发展,镇武装部多次被上级评为先进基层人武部。 一、管好思想,狠抓民兵政治教育,提高民兵的政治素质 为保持民兵队伍的纯洁,他们一是狠抓民兵思想     

“三板斧”砍出新天地

被誉为“中国筛子王”的辽宁鞍山矿山机械股份有限公司武装部组织全厂民兵以主人翁的姿态抡开“兴企自救”、创办“再就业工程”、进行爱厂护厂活动这“三板斧”,为企业增效做出突出贡献,也为民兵工作“砍”出了新天地。     

为武装工作开“绿灯”——记贵阳市云岩区中山西路街道办事处党工委书记张银燕

贵阳市云岩区中山西路街道办事处武装部近年来多次被上级评为“党管武装”、“民兵军事训练”、     

狠抓基层 强化“两个技能”——大连石油化工公司民兵预备役连队建设常抓不懈

大连石油化工公司在抓企业“转机建制”的同时,不忘抓民兵预备役部队的建设,瞄准基层建设争创一流,强化“两个技能”,公司民兵团连续8年达标,被总参、总政表彰为“民兵、预备役部队基层工作先进单位”。 一、抓基层是各级领导各部门长期的任务,共同的责任。公司党委领导认为,抓民兵、预备役部队基层建设,不能抓抓歇歇,也不能单靠武装部门,必须调动四个方面的积极性,即:公司党政领导组织指导的积极性;机关各部门齐抓共管的积极性;武装部门主动工作的积极性;全体官兵艰苦奋斗的积极性。公司党委领导自觉地把基层建设摆到党委议事日程,纳入企业管理规划之中,建立并坚持了长年定期、不定期议军制度和有一名党委副书记专门分管武装工作。公司每年都把民兵预备役连队基层建设纳入年度的方针、目标管理中,并与经济责     

倾情武装 壮我国防——记四川会理县委书记柳康健同志关心武装工作二三事

柳康健同志,从担任会理县委书记第一天起,就按照党管武装的原则,落实党管武装的各项制度,与县武装部党委班子成员一道共商人武部机关建设和民兵预备役工作大计,倾尽全力,尽心尽职,使该县国防后备力量建设和武装工作取得显著成绩,被大家称为“武书记”。     

国防恋歌——记关心武装的好厂长刘叔村

刘叔村,沙市石油钢管厂厂长,他不仅治厂有方,同时,十分重视加强国防后备力量建设。上任伊始,张叔村利用15天时间先后调查了全厂26个基层单位和21个科室的基本情况。当他得知武装部和保卫科还在一起办公时,心想:武装部是国防体制的重要组成部分,担负着全厂的民兵预备役工作重担,没有单独的办公室怎么行呢?在征得其他领导同意后,在3天内为武装部解决2间办公用房。之后,他又给武装部增配了一名专武干部,还配了一辆三轮摩托车,并宣布武装部为正科级单位。1987年,钢管厂实行了厂长负责制,刘叔村表示:“本厂民兵工作要冲出沙市,走向湖北!”强烈的国防事业心,驱使他按照上级军事部门达标要求,专门责成武装、财务、人事等7个部门制订了一系列切实可行的管理制度,从而较好地保障了全厂民兵工作的顺利开展。自1988年以来,这个厂武装部连续5年被荆沙军分区和江汉     

山东省梁山县人武部党委第一书记韩军——兴武要有新举措

前不久下发的中共中央、国务院、中央军委《关于加强和改进城市民兵工作的意见》明确规定:兼任军分区、市和市辖区人民武装部党委第一书记的市和市辖区委书记每年要向上级党委军事部进行“党管武装工作述职”并形成制度。这是新形势下加强党管武装工作的新举措,是党管武装工作走上法制化、制度化的根本保证。地方各级党委和军事机关认真贯彻落实文件精神,采取多种形式,在年终岁尾进行了“党管武装工作述职”,“武书记”们谈思想,说打算,使党管武装工作得到了进一步落实。     

加强基层武装部建设的几个问题

乡(镇)、街道武装部是我国国防体制和基层政权的重要组成部分,是加强国防动员建设和实施战争动员的组织基础。加强基层武装部建设,必须以江主席“三个代表”的重要思想为指导,在各项建设的落实上下功夫。一、要始终坚持党管武装的原则。落实党管武装的原则,就是要确保党对武装力量的绝对领导。一是要把武装工作摆上党委的重要议事日程。乡(镇)、街道党委加强对武装工作的领导,要自觉把武装工作纳     

从落实制度着眼推进党管武装

民兵预备役政治工作的核心内容和首要任务,是贯彻党管武装原则,这既是提高民兵预备役部队建设质量的需要,也是确保民兵预备役部队永远置于党绝对领导下的根本保证。在长期实践中,形成的党委议军、武委会例会、预备役部队党委全会、现场办公和“军事日”活动等党管武装的基本制度,     

乘势而上攀新高——山东省德州市德城区东地街道办事处武装部建设纪事

曾先后多次被济南军区、山东省军区表彰为“先进基层武装部”的山东省德州市德城区东地街道办事处武装部,近年来,在党委、政府和上级军事机关的领导下,珍惜荣誉,奋力拼搏,乘势而上攀新高,使基层武装工作又上了一个新台阶。 东地街道办事处党委始终坚持党管武装的各项制度,抓经济不忘     

协力同心铸辉煌

山东省胶南市人民武装部党委认真落实“三个代表”重要思想和胡主席科学发展观要求,积极探索新形势下人武工作的新路子,坚持抓班子、带队伍,抓大事、谋发展,抓作风、求实效,切实把党管武装工作落到实处,在做好民兵、兵役和动员工作中取得可喜成绩;先后被省军区表彰为民兵装备管理工作先进单位,被山东省委、省军区联合表彰为帮扶工作先进单位,被省军区表彰为先进团级党委;今年又被济南军区表彰为先进人民武装部。     

山乡“立交桥”

人稀地广的农村有“立交桥”?有!那是一座看不见的武装工作“立交桥”。承建人:河南省商水县城关乡党委书记、民兵营教导员司新国。 1996年,司新国上任伊始就到县人武部报到,受领民兵工作任务。接着,他召集乡武装、公安、司法、民政等部门和21个行政村领导参加的协调会,征求民兵工作意见。司新国认为,一些干部对经济与武装工作关系认识不足,使民兵工作成了“独木桥”。“党委书记应当是工程师和承包人,让武装工作的‘独木桥’变成‘立交桥’!”司新国在会上明确表态并自封“职务”。接着,他主持制定了乡《武装工作发展规划》、《民兵训练经费统筹规定》、《国防教育制度》等硬性措施。建立了武装工作必须纳入党委议事日程和书记、乡长工作职责及干部岗位责任制的“三纳入”制度。为使“立交