走向练兵场

当前，民兵预备役部队的组训工作已经展开．民兵预备役部队是部队战斗力整体建设的一个重要方面。在新形势下．民兵预备役部队肩负的责任更重要．任务更艰巨，当前，要以战斗力建设为核心，深化改革创新，努力实现“组织落实、政治合格，训练有素，管理正规、装备配套、战备落实．动员快速”的建设目标，确保民兵预备役部队战斗力的整体跃升。     

加强预备役部队的财经管理

预备役部队的财经管理,是预备役部队建设的一个重要内容。加强预备役部队的财经管理,对于提高预备役部队的战斗力至为重要。为此,必须紧紧围绕预备役部队建设军地合力保障的特点,积极探索预备役部队财经管理的方法和途径,为促进部队的全面建设、提高部队战斗力提供强有力的保障。     

掌握标准 规范秩序

山西省阳泉某预备役团党委，依据北京军区《关于部队管理若干问题的规定》、《预备役部队正规化建设若干规定》和《关于进一步加强预备役部队建设的意见》，突出条令条例的贯彻，认真抓了“四个秩序”的落实。     

关于推进我军预备役部队建设的思考

自2020年7月1日零时起，预备役部队全面纳入军队领导指挥体系，预备役调整改革大幕正式拉开。当前，预备役部队调整改革正在持续推进，在这个职能定位、结构优化、转型重塑的关键时期，必须深入贯彻落实习主席和中央军委战略意图，聚焦备战打仗根本指向，准确把握预备役部队建设定位，深刻认识预备役部队建设规律，推进预备役部队建设发展。     

依据作战任务调整改革预备役部队编组与训练

我军几经精简,现役部队总体规模已经不大,战时动员预备役部队与现役部队并肩作战是一种必然。目前,我军预备役部队建设主要由省军区系统负责,难以达成战时与现役部队无缝对接的目标。＂十二五＂期间,要按照建设与使用一致的原则，把现役部队与预备役部队作为一个整体，依据作战任务进一步深化预备役部队建设调整改革，尤其是在组织建设与军事训练方面要有新的突破。     

挂钩训练中干部管理如何加强

加强预备役部队与现役部队挂钩训练，是提高预备役部队训练质量和战斗力水平的有力措施，是增强预备役部队与现役部队协同作战能力的有效途径。     

牢牢把握部队安全稳定的主动权

安全稳定是民兵预备役部队全面建设的重中之重，大事之年、盛世之年更是首要。能否把握民兵预备役部队安全稳定的主动权，对于提高部队管理水平至关重要。     

努力提高预备役部队武器装备管理水平

预备役部队是应急作战准备的重要力量,其武器装备管理工作直接影响应急作战准备的质量。针对预备役部队武器装备管理现状,近年来,我们进行了初步探索和实践,以适应预备役部队武器装备管理的特点和规律。     

世界主要国家预备役建设的五大趋势

世界各军事大国为适应新世纪军事斗争的需要，纷纷从本国实际出发，调整各自国防力量建设的指导思想，在搞好现役部队建设的同时，突出加强预备役部队建设，提高预备役部队的整体效益以及与常备军的一体化程度，使预备役部队建设呈现出新的趋势。     

预备役部队与人武部要共享资源

预备役部队自组建以来,营连部所在地都存在着与人武部资源共事难的问题。其表现在这几个方面:一是整组资源难共享。每年预备役部队整组之时,也是所在地人武部进行民兵点验的时候,因双方缺乏沟通,在时间、人员、训练等方谢撞车,造成时间和人力资源的浪费。二是管理资源难共享。有预备役部队的县(市),符合条件的青年,既被预备役部队编为预备役军人,又被人     

对军地协作抓好预备役官兵管理的意见

管理出战斗力。抓好预备役官兵管理,既是加强预备役部队建设的题中之意,又是加强预备役部队建设的前提条件。市场经济条件下,劳动力资源配置动态化特征明显,预备役官兵管理难成了制约预备役部队建设的一大难题。鉴于预备役官兵亦兵亦民,抓好预备役官兵管     

提高预备役军兵种部队专业对口率的两点意见

预备役军兵种部队是我军预备役部队的主体,专业性要求高。但是,目前由于各方面的原因,预备役军兵种部队的专业对口率一直处于较低的水平,在很大程度上影响了预备役军兵种部队战斗力的提高。为此,应采取以下措施提高专业对口率。一、抓征兵,搞好专业对口兵员储备。预备役军兵种部队的兵员主要来自复退军人,复退军人的专业对口率是制约预备役军兵种部队专业对口率的关键因     

吹响“集结号”——辽宁某预备役高炮师加强基层建设纪实

预备役部队主体在地方，基层点多线长、高度分散、情况复杂，一直是各级领导关注的“焦点”，也是制约部队建设发展的难点。不久前，辽宁某预备役高炮师专门召开基层建设会议，回顾和总结近年来抓基层建设的经验做法，收到了明显成效，他们的一些理念和做法，对于抓好预备役部队基层建设有着很好的启发和借鉴作用。     

解决重点问题 提高预备役部队编组质量

搞好预备役官兵编组是加强预备役部队组织建设的重要工作,也是加强预备役部队全面建设、提高预备役部队"两个能力"的重要课题.新时期新阶段,一定要树立"编组出战斗力"的意识,着眼适应市场经济发展和信息化局部战争特点,切实搞好预备役部队预备役官兵编组,为加强预备役部队全面建设、提高预备役部队建设质量夯实基础.     

科学谋划编兵整组布局

提高预备役部队质量建设,是保障预备役部队提高“两个能力”的前提和基础。大力加强预备役部队质量建设,必须坚持科学的发展观,顺应“市场”及“战场”变化,深入研究和探讨预备役部队编组布局的特点和规律,向科学编组要战斗力,提高预备役部队的打赢能力。     

进一步推进预备役部队与现役部队联训联演

预备役部队与现役部队联训联演是提高我军体系作战能力的重要途径，也是近几年来我军军事训练实践的一个重要形式。然而，由于省军区系统与作战部队没有领导体制上的隶属关系等诸多原因，当前预备役部队与现役部队联训联演存在着制度不规范、协调不得力、考评难落实，以及强度难统一、难度难一致、内容难匹配等诸多问题。提高预备役部队训练质量，必须采取切实可行的措施解决上述问题。     

应切实发挥预备役军官作用

预备役干部是预备役部队干部队伍主体,是预备役部队战斗力强弱和能否完成负担任务的主要因素。预备役部队建设质量高低．与预备役军官发挥作用大小有直接关系。可见,在如何调动和发挥预备役军官作用,充分运用他们的聪明才智,促进预备役部队战斗力生成和提高上,这应成为各级关注和研究的问题.     

对提高预备役军官管理教育质量的几点看法

新修改施行的《预备役军官法》为进一步规范预备役军官管理教育提供了更加完备的法律支撑。新形势下,随着预备役部队职能任务的拓展,深化预备役军官管理教育显得尤为重要。当前,在预备役军官队伍管理教育上还存在三个突出问题:一是职能意识淡化,发挥作用不明显。目前,多数预备役军官能够履职尽责,热爱、关心和支持预备役部队工作,但也有一些预备役军官把加入预备役当成是政治荣誉,仅仅满足于在     

努力提高预备役部队建设质量

预备役部队体制编制调整,标志着我军预备役部队建设进入了一个崭新的发展阶段。面对新的形势和任务,我们必须针对预备役部队领导体制“双重性”、人员编成“多元性”、人员管理“动态性”和生活环境“复杂性”的特点,大力加强预备役部队质量建设,促进部队战斗力的全面提升。一、牢记使命,明确职责,切实把握预备役部队建设的正确方向当前,世界军事领域发生了深刻变革,减少常备军,加强后备力量,既是世界各国军事发展的趋势,也是我国国防现代化建设的战略需求。因此,我们必须强化使命意识,切实从政治上、思想上、工作上把握预备役部队质量建设…     

对预备役部队常驻分队建设的思考

预备役部队常驻分队,是以预备役人员和预备役常驻人员为基础、现役军人为骨干组建的常驻营区的建制分队,主要担负训练示范、技术保障、反恐维稳、抢险救灾、以劳养武、营院管理等任务,是预备役部队平时完成急难险重任务的应急机动力量。近年来,我们针对预备役部队“亦军亦民”的特点,着眼“战场”与“市场”需要,按照“军事化管理、企业化运作、社会化保障”的思路组建了一支预备役部队常驻分队,较为有效地解决了预备役部队现役军人少、训练骨干不足的困难和矛盾。现结合我们的实践,就预备役部队常驻分队的“建设、训练、管理、使用、保障”…