注重提高国防后备力量建设综合效益

做好军事斗争准备是当前和今后一个时期预备役部队最现实、最紧迫的任务。预备役部队面临新的任务,对预备役部队装备管理工作,既是良好的机遇,也是严峻的挑战。各级必须正确把握军委总部的决策意图,以应急军事斗争准备为牵引,立足现有装备和条件,紧紧围绕提高武器装备作战保障能力,提高装备战备水平,坚持依法管装、科学用装、战备强装、创新兴装,开创预备役部队武器装备管理新局面。一要提高认识,更新观念,把预备役部队武器装备管理摆到突出位置。有些同志认为,预备役部队是后上部队、换了装备才能上,平时装备管理无关紧要、无事可做。这种…     

非致命武器在海上反恐作战中的应用

最近，有媒体报道，美国有一种用热量冲击人群的新型微波武器即将完成测试。这种非致命武器被美军称为“无声卫士”，又称“主动压制系统”。过去几十年，美军一直致力于研发这种系统，用以应对群体性事件等骚乱局面。如能得到五角大楼批准，新型武器可于明年装备部队。最近几年，非致命武器的发展受到了各国的重视，其研制取得了较大进展，目前已开发了许多产品，并广泛地装备特种作战部队、维和部队、海军陆战队等。     

部队军械工作提高军事经济效益的六种途径

从1980年以来,军区对野战部队军械装备维修费保障系数为78％,如再考虑国家对物价调整后的因素,部队实际保障系数在60％以下。如何正确处理供需矛盾,把有限军械装备维修费使用好,是当前部队军械工作急需解决的一个重要问题,经过几年的实践,我们通过以下六种途径来提高效益,以弥补军械经费的不足。     

防空

快速部署部队(Rapid Deployment Forces)自然也需要具有防空能力。但是,正如快速部署部队(RDF)其它所有装备一样,对这种防空装备的主要要求是要具有良好的空运能力。为使快速部署部队具有防空能力要提供的装备种类是十分繁多的;从已在美陆军中服役的装备的改进到新系统的研制都包括在内。一旦美陆军对轻型防空系统的战术要求确定后,新的防空系统的研制可能就会显得非常必要——预计到1983年就会有这种要求。※Contraves/Oerlikon公司提出几个方案。意大利的Contraves公司已经在“极井”(Alerter)雷达的基础上研制了一种“SHORAR”雷达。“SHORAR”雷达是一种搜索,截     

对加强我军数字化部队装备建设的几点思考

数字化部队装备建设是战争形态从机械化向信息化过渡的产物,是装备建设史上的一次深刻变革。经过若干年的建设,我军数字化部队装备建设已初具规模,但与发达国家相比,还有一定差距。为加快我军数字化部队装备建设步伐,必须在寻求重点突破、协调发展、整体提高上下功夫,积极探索切合我军实际的有效途径,从而全面提升数字化部队的战场作战能力。一、重点突破,推动数字化部队装备建设跨越式发展我军数字化部队装备建设,应当紧紧抓住数字化部队装备建设的主要环节,实施重点突破,推进装备整体发展,提升数字化部队装备建设效益。1.突破关键技术,解…     

福建军鹏特种装备科技有限公司

军鹏特种装备JUNPENG SPECIAL EPUIPMENT被泉州市人民政府评定为第一批"泉州市管理创新示范企业暨通过GJB9001B-2009质量管理体系认证!"福建军鹏特种装备科技有限公司,地处福建海峡西岸--晋江市五里科技工业园区。公司占地面积为118亩,现有员工305名。公司成立以来,长期致力于军工产品研发制造,主要生产部队军训器材、后勤装备器材、多样化抗灾救援器材、战备库室信息化管理系统等400多种部队保障器材。公司产品以优良的品质,得到广大部队的高度认可。     

新形势下装备管理现实问题研究与优化建议

装备管理是部队管理中一项重要的工作内容,良好的装备管理可以延长装备寿命、保持装备良好的战、技术性能,提高部队的战斗力,是保持部队战备和平时训练的一个重要保障.因此,在新形势的训练要求下,提高部队的装备管理水平,对我军整体素质及作战能力的提高,有着非常重要的现实意义.本文主要阐述了新形势下部队装备管理存在的现实问题,旨在...     

提高装备经济性刍议

<正>产品的经济性是指产品在设计、制造、使用等各方面所付出或消耗成本的程度。装备是实施和保障军事行动所配备的武器、武器系统及其配套军事技术器材等的统称。装备有其特殊性,但也是产品的一种。提高装备经济性有利于降低产品价格,提升企业竞争力,同时也能促进产品质量的提高,使部队获得质优价廉的武器装备;也有利于规范企业质量管理体系,提高企业效益,     

战士“私自离队”问题的深层动因和基本对策

近年来,个别战士在服役期内私自离队的现象屡有发生,有的离队战士甚至长期不归。认真研究解决这一问题,是在发展市场经济条件下,加强部队管理教育的一个重要课题,它对保持部队稳定,增强部队凝聚力具有十分重要的意义。 一、战士“私自离队”的主要表现以及对部队建设的危害 为了有针对地性地研究解决战士私自离队问题,最近我们到一些基层部队进行了调查,了解到私自离队战士在数量上主要表现为“三多三少”:从兵龄看,新兵多,约占77％,第二年度以上兵少。从兵员籍贯看,来自内地的兵多,约占58％,从本地入伍的少。从兵员家庭经济状况看,来自城镇家庭经济富裕的多,约占88％,家庭经济状况差的少。 战士私自离队的直接原因有四种类型:一是过不惯部队紧张而艰苦的生活的,约占45％。二是感到部队无吸引力,个人发展无望,想到地方挣大钱的,约占25％。三是因家庭出现特殊变故,如父母离异、亲属优化组     

浅谈大型复杂武器装备技术服务的认识与对策思考

随着大型复杂高新工程装备陆续装备部队,如何有效地开展为部队技术服务工作引起总部首长高度重视,也是装备使用部队、承制单位和军代表十分关注的问题。为了进一步规范和畅通装备质量信息反馈渠道,及时解决部队现役陆军装备技术质量问题,2011年总装备部陆军装备科研订购部在广泛调研的基础上,出台了《现役陆军武器装备技术质量问题处置暂行办法》。     

加强预备役部队装备配套建设的思考

武器装备是部队战斗力生成的物质基础。抓好装备配套建设,提高装备配套率、完好率,对提高部队建设质量,促进战备工作落实,具有至关重要的作用。预备役部队装备配套建设,是预备役部队整体质量建设的重要组成部分,直接关系到预备役部队作     

融合军地资源加强预备役部队装备保障配套建设

近几年来，我们认真贯彻中央军委胡锦涛主席关于国防和军队建设要走中国特色军民融合式发展路子的重大战略思想，充分发挥军地资源优势抓好预备役部队装备保障配套建设，经过三年的努力，使全省预备役部队现有训练装备完好率、配套率均达到95％以上，较好地保障了部队战备训练和各种应急任务的完成，也探索总结出了融合军地资源加强预备役部队装备保障配套建设的基本经验。     

装备生产质量分析与评估应用

军事代表所检验验收后交付部队的产品,都是合格的产品。但是,合格的产品也有一个质量水平高低的问题。因此,军事代表在对产品生产过程质量监督和检验验收中,应充分应用装备生产质量分析与评估这一技术,准确掌握装备生产质量状况及变化趋势,及时采取纠正和预防措施,防止不合格品的发生,是不断促进装备质量提高的有效方法,对于提高军事代表工作的针对性和有效性,有着重要作用。     

浅谈军事代表推动装备监造创新发展的行动路径

<正>军事代表系统长期奋战在武器装备监造的第一线,熟悉装备全寿命管理的各环节,作为部队和承制单位之间的桥梁纽带,可以把更好的技术和装备引进部队,同时优化解决现役装备在部队训练使用中的痛点,也是推动装备监造创新发展的应有之义。     

浅谈武警部队特种车辆装备的发展及管理

武警部队特种车辆装备建设是部队装备现代化建设的重要组成部分,是部队实施快速机动和完成任务的重要保证。针对部队特种车辆装备的现状,系统分析了存在的问题,提出了合理配备、科学管理等有效措施,对提高部队特种车辆装备的标准化、系列化和通用化,落实管理制度化具有重要意义。     

外军数字化部队装备保障探析与启示

对外军数字化部队装备保障的编制体制、保障内容和保障方式进行了分析,得出对我军数字化部队装备保障建设几点启示,并在此基础上提出了发展建议,目的是为提高我军数字化部队装备保障能力提供借鉴。     

某型光电瞄具激光器寿命试验研究

<正>某型光电瞄具配合某型榴弹发射器完成跟踪、测距和瞄准射击任务,已大量列装部队。随着装备使用年限的增加,该型装备的使用寿命逐渐成为部队关心的一个课题,其核心部件就是激光器,本文就该型光电瞄具激光器的寿命展开试验研究,通过数据分析和产品解剖,得出了一些有益结论。随着新时期军事斗争准备的需要,以及武器装备的更新换代,新型光电装备大量装备部队,并在日常训练及野外驻训、军事演习中扮演着重要角色。某型榴弹发射器光电瞄准镜就是这类新型高科技装备,它集光学、电子与机械于一体,集侦察、瞄准、测距、装表功     

着眼现代战争实际需要 完善战时装备征用机制

在预备役部队的编制装备中,有很大部分属征用装备。着眼现代战争实际需要,充分利用地方装备优势,做好装备征用工作,是预备役部队谋“打赢”的有效途径。为切实提高装备战时征用效能,应注重抓好“三个结合”。     

武器装备动员生产技术储备运作模式之我见

武器装备动员是保障部队战时装备需求的紧急措施,它能够在战时直接形成战斗力,支持战争进程,影响战争结局。 一、技术储备的必要性 我国武器装备动员目前仍以实物储备为主这是战时保障装备需求最直接的手段。随着技术的发展,这种储备模式存在的弊端越来越明显。一方面,由于这种储备模式属于静态储备,其能力一旦形成,产品的型号、类型就被固定,在作战对象、规模不确定的情况下,储备品种和数量均难以合理把握。另一方面,高技术武器更新周期短,升级换代快,大量储备的武器装备可能在尚未投入实战之前,其作战效能已大为降低,甚至完全丧失,从而…     

办好“保障中心” 提高装备购置费的使用效益

经中央军委批准,从1984年起,我军后勤装备正式列装列编,并单列后勤装备购置费。从近几年情况看,实际拨款与需求量之间的差距较大,供需矛盾突出。为解决供需矛盾,避免财力物力分散,总后勤部有关部门设想,在每个军区的一两个分部设立后勤装备保障中心(以下简称“中心”),该“中心”有四种效能:一是储备,以后配发的后勤装备不再分散到各部队,而是集中存放在各保障“中心”,统一保管,集中使用,形成保障“拳头”;二是保障,战区所辖部队执行应急任务时,“中心”调拨部分后勤装备对其实施保障。保障任务结束后,这部分后勤装备即归还“中心”;三是培训,为战区部队对口轮训操作、维护人员;四是维修,对所保管的后勤装备及时保养和维修。基于这种设想,总后勤部去年分别在部分军区进行了试点。从试点情况看,