如何当好“武常委”

如何才能当好“武常委”,协调处理好军地关系,赢得同级党委、政府的关怀和支持。我在当“武常委”的实践中体会到,必须处理好三个关系。 上下关系。县(市、区)人武部作为本地区的军事领导指挥机关,     

武常委——张建军

“武常委就要为军队和武装工作撑腰说话,为国防后备力量建设争得位置。”这是孟津县人武部长、县委常委张建军常说的一句话。 张建军是1992年10月担任人武部部长的,同时任地方县委常委。他深深认识到“武常委”不仅仅是一种政治荣誉,同时也是一副份量不轻的担子,当好称职的“武常委”必须有崇高的责     

“军事常委”要树好“五种形象”

“军事常委”脚跨军地双方,形象如何,作用发挥好坏,不仅关系党管武装制度的落实,而且影响到军事斗争准备的效果和后备力量建设。几年来的工作实践,我深深体会到,要当好“军事常委”,必须树立好“五种形象”: 善于学习、勤于思考的形象。当今时代是知识经济时代,只有注重学习,才能紧跟时代,勇立潮头。作为地方党委的“军事常委”,军事、政治及地方经济建设的主要工作要通晓,经济、法律知识要掌     

当好“武常委”展示军队形象

最近,四川省军区对全区180个人武部主官进常委的情况进行了调研,总的感到绝大多数“武常委”履职好、形象好、口碑好。但也有少数人存在不懂、不会、作用不明显的问题。要当好一名合格称职的“武常委”,必须强化三种意识,正确处理好三个关系,发挥好三个作用。     

正确处理好三种关系

作为一名“军事常委”,要担负起国防后备力量建设的重任, 就必须主动接受军地双重领导,履行好“服从军队和服务地方”的 双重职责,当好武装工作的代言人,努力在积极参政议政中为武 装工作的发展谋取空间。实际工作中,我感到应处理好三种关系。 一、处理好“为军”与“为地”的关系。抓好人武工作,完成好上 级军事机关交办的各项任务,是“军事常委”的天职所需,而自觉 接受地方党委领导,主动参与地方的中心工作,则更是“军事常 委”的职责所系。作为一个“军事常委”就要妥善处理好为军队工 作和为地方服务的关系,做到一肩双挑、一任双职,获取工作双丰     

我这样当好“军事常委”

作为人武部政委、县委常委,如何履行好职责,团结军事主官,率领全部人员圆满完成各项任务,我从工作实践中体会到:只有正确处理协调好“三个关系”,才能形成科学的决策,实施正确的领导,推动人武部全面建设。 一是要处理好与上级军事部门的关系。作为“军事常委”要坚持以“武”为本,上级军事部门与地方贯彻执行党的路线、方针、政策是完全一致的,但在具体工作中,军事部门还有其特殊性的要求,必须以上级军事机关的命令、指示、规定为基本依据,做到“三不”:执行     

当好“军事常委”要防止“四种倾向”

作为担任地方党委常委的人武部党委书记,如何履行好职责,处理好军地关系,努力为武装工作创造良好条件,我感到“军事常委”应防止“四种倾向”,坚持做到“三抓”。 防止当“挂名常委”的倾向。人武部收归军队建制后,作为参加地方党委常委的人武部领导同志,容易在思想上发生“位移”,出现偏差。认为自己穿上了军     

明白人 热心人 带头人

1998年初,我任河南省安阳军分区司令员兼中共河南省安阳市委常委,经过多年来的工作体验,感到要当好一名“军事常委”,必须先当“党管武装工作的‘明白人’、搞好军地关系和促进军政军民团结的‘热心人’、成为支援地方两个文明建设的‘带头人’”。 履行好自己的职责,做一名党管武装工作的“明白人”。新形势下,要使党管武装工作真正落到实处,很重要的一点取决于“军事常委”的作用发挥得好不好。对此,“军事常委”提高认识是前提,履行职责是关键,当“明白人”很重要。一是要求“军事常委”要摆正自己在地     

对“军事常委”参与地方常委集体领导的几点思考

参与地方常委集体领导,是人武部“军事常委”的一项重要职责．是落实武装工作、服务中心任务的基本平台,也是增长才干、树立威信的具体实践。在具体实践中,“军事常委”参与地方常委集体领导,要着重把握好三个方面：     

善抓协调的“军事常委”——记山东省聊城市东昌府区区委常委、区人武部政委张晓平

山东省聊城市东昌府区区委常委、区人武部政委张晓平,自觉发挥桥梁纽带作用,最大限度地做好军地协调工作,理顺各方关系,优化工作环境,促进了武装工作的全面发展,和部党委“一班人”一道将一个多年与先进无缘的人武部带入了军分区先进行列。“参加地方党委常委,决不是个人的待遇和荣誉,而是党管武装工作具体责任的协调者和落实者。当好‘军事常委’既不能一味依附在位置上当摆设,也不能游离中心片面强调自己分管工作的     

身兼两职主次分明:处好关系

说进入地方党委任常委的军政主官是“军事常委”也好,“地方常委”也好,或说“武常委也好,只是称呼不同而已,大可不必统一。但要统一的是思想、认识、态度等。如果把当“常委”看成“官”,就会摆“官架子”,伸手要权力,要地位,要享受;如果把当“常委”视为“公仆”,就会甘为“孺子牛”,树党的形象,军队的形象。 省军区系统一名主官进入地方党委任常委,是中央的规定,是为了真正落实“党管武装”制度。我区面广,进入市(县)任党委常委的多,他们认真执行双重领导制度,积极开展民兵预备役工作,加强了国防后备力量建设。然而,一些同志在任职中,摆不正位置,在处理、协调军地关系时“变味”,越位越权,造成不好影响;有的同志在单位以“我是常委”自居,导致班子不团结……等等情况说明,怎样当好“军事常委”很有学问。本期编发的稿件,从不同侧面回答这一问题,值得一读。     

发挥“军事常委”作用当好“协调人”角色

在实际工作中,要避免出现一些地方工作与武装工作不协调甚至相互碰撞的问题,我的体会是,只有在相互尊重、摆正位置的基础上,当好“协调人”的角色,才能实施正确领导,确保“军事常委”作用充分发挥。 主动靠上。自觉把自己置于地方党委的领导下,坚持定期给市委、市政府有关领导汇报武装工作情况,凡是重大工作把握不住的,都要主动向地方领导征求意见,凡是市委决定的重大问题,安排的中心工作,都要带头宣传、带头抓好落实。2000年6月,新密市委提出在全市开展“思源思进、二次创业”大讨论,号召全市干群     

积极发挥好“军事常委”的能动作用

作为一名兼任同级地方党委常委的部队干部,既要心系武装,常谋国防建设之责;又要顾全大局,通过自己的努力工作,有效促进当地经济建设和武装工作的协调发展。这既是人武武系统军地双重领导的特殊要求,     

如何才能当好“武常委”？

根据中央有关文件规定,人武部一名主官参加同级地方党委常委,人称"武常委".最近,通过对"武常委"进行的专题调查,我感到要当好一个"武常委",必须防止和克服两种倾向.     

善抓协调的“武常委”——记山东新泰市委常委、市人武部政委李德堂

这是新泰市委常委、市人武部政委李德堂在实践中的深刻体会,也是他当好“武常委”的主要经验之谈。1992年担任新泰市人武部政委并参加市委常委的李德堂,先后配合了三届市委班子做好党管武装工作,目前是资格最老的“武常委”。这些年来,他自觉把自己置于地方党委领导之下,不管是市委班子如何变动,不管谁当市委书记,该参加的活动不推,该汇报的工作不拖,该请示的问题不擅作主张。他坚持定期给市有关     

“军事常委”“四忌”

作为县人武部党委书记、政委、县委常委,处在军地领导机关的结合部,协调内外关系具有得天独厚的优势,也是义不容辞的责任。自觉当好“协调员”,使双重领导协调顺畅,作为“军事常委”,有: 一忌摆不正位置。要摆正位置,就必须做到三点:一要当好参谋。自觉地把自己置于县委、政府的领导之下,及时向县委、政府汇报上级军事机关的重要指示和要求,提出贯彻落实意见,争取工作主动;民兵、     

新任职“军事常委”如何“亮相”

新任地方党委常委的人武部主官都面临着如何在地方党委、群众中“亮相”的问题。结合近一年来的“军事常委”工作经历,我认为,新任职的“军事常委”应该从以下三个方面“亮相”: 首先,在抓好本职工作中“亮相”。武装工作是“军事常委”的本职工作,干好武装工作是当好地方党委常委的前提和关键。年初,宛城区人武部党委班子和机     

充分发挥军事常委职能作用

党管武装制度明确规定,人武部一名主官参加同级地方党委常委。作为地方军事常委,要运用好双重身份的特有优势,做到会谋武装、能谋武     

认清身份不争位 正确处理关系

人武部一名主官参加地方党委工作．“军事常委”在工作中如何处理好与非“军事常委”的关系是一个很现实的问题。解决得好有利于增强团结,提高班子的凝聚力,处理不好是十分有害的。实践中,我感到应该注意两方面的问题:端正思想认识,认清“军事常委”是地方党委的“军代表”。首先,人武部一名主官参加地方党委常委是落实党管武装原则的基本要求;是落实双重领导体制的具体措施;是地方武装所担负工作任务的需要。其次,参加地方党委常委是为了更好地     

专武干部抓基层应处理好三个关系

专武干部,是民兵工作的直接组织者和具体实施者,是保证武装工作在基层落实的重要力量,其工作的作风、工作的方法,直接关系到武装工作落实的质量。专武干部履职尽责抓基层,应处理好三个关系。处理好“军队”与“地方”双重领导的关系。基层武装部处于军地结合部,专武干部除了负责武装工作外,还担任着地方党委、政府班子成员,需要参加地方的一些工