兵工企业1996年三季度生产经营情况

兵工企业１９９６年三季度生产经营情况１９９６年前三季度,兵器工业的生产经营遇到了较大困难。特别是进入二季度后,由于部分重点民品销售不畅,产品产销率下降,直属企业的产品销售收入一直在较低水平徘徊,产成品库存及应收帐款不断增加。民品完成产值呈逐月下降之势...     

兵总前三季度生产经营形势分析

兵总前三季度生产经营形势分析生产安全局前三季度,兵器工业企业累计完成工业总产值１７９．０５亿元,完成年计划的７０．８％,比去年同期增长１５．８％。其中总公司直属企业累计完成１７５．８亿元,完成年计划的７０．６％,完成年目标计划的６５．１％,比去年同期...     

兵器工业总公司上半年生产经营情况

兵器工业总公司上半年生产经营情况上半年,兵器工业的生产持续保持较高速度增长,工业总产值、产品销售收入均计比去年同期有较大幅度的增长,经济效益有所好转;但资金紧张状况及企业间的相互拖欠仍很严重;产成品库存比年初略有增加;企业生产发展不平衡;产值高、效益...     

兵器工业各级领导班子仍要十分重视思想观念的转变

1996年以来,兵器工业的生产经营形势非常严峻,亏损面增大,亏损额增高,企业的困难状况比过去更严重,老问题无力解决,新问题不断出现。认真思考当前形势的严峻性,认真研究当前存在的问题。感到关键还是要从转变思想观念上下功夫。兵器工业十几年来走过的道路,有成功的经验,也有明显的失误。兵器工业在传统计划经济条件下是典型的一花独放的行业。改革开放以来,兵器工业受到市场经济的冲击要比其他行业大的多。这既有外部环境的原因,也有内部原因。长期以来形成的习惯的思维方式就像一道无形的墙,挡住了我们的视线,使我们看不到外…     

兵器工业上半年生产和安全情况

兵器工业上半年生产和安全情况经过兵器工业全体职工的努力,上半年兵器工业生产呈逐月上升趋势,并以较高速度发展,但各地区、各企业发展不够平衡。工业总产值完成情况上半年,兵器工业完成工业总产值９９．７７亿元,完成年计划的４７．８％,比去年同期增长２３．７％...     

兵器工业企业技术进步问题探讨

兵器工业企业技术进步问题探讨庄永和目前,我国兵器工业企业陷入效益低下,活力不足的困境,与我们长期以来推动企业技术进步不利有很大关系。能否有效地推进兵器工业企业的技术进步直接关系到企业的长远发展,关系到兵器工业从粗放封闭型经营间集约开放型经营,从单一兵...     

兵器工业上半年生产经营情况

兵器工业上半年生产经营情况一、经济效益情况１９９６年上半年,兵器工业企业完成工业总产值１１４．２３亿元,完成年计划的４０．６７％,比去年同期下降３．５２％。总公司直属企业上半年完成１１１．８４亿元,占年计划的４０．６７％,比去年同期下降３．７７％;其...     

兵器工业1995年一季度生产经营情况

兵器工业１９９５年一季度生产经营情况经济效益情况一季度,兵器工业企业完成工业总产值４９．５７亿元,完成计划的１９．６％,比去年同期增长２４．２％。其中总公司直属企业完成４８．６８亿元,完成年计划的１９．５％,比去年同期增长２５．８％,完成年目标计划的...     

扭亏措施要落实到实处 抓出成效

扭亏措施要落实到实处抓出成效西南兵工局副局长李梦九１９９３年西南兵工企业的扭亏增盈工作取得了一定的成绩,但在生产经营工作中,还存在着很多不足,暴露出不少问题和困难,部分企业的生产经营发展不稳定,出现了新的亏损企业,西南现有亏损企业１１户,亏损额近２．...     

以科学发展观为统领以科技创新为先导开创兵器事业科学发展新局面

<正>中国兵器工业集团公司作为国家的战略性产业,是武器装备研制生产的物质和技术基础。坚持建设高科技现代化国际化兵器工业和富国强军使命不动摇,坚持提升自主创新能力,提高发展质量、履行社会责任不松懈,强力推进结构调整和发展转型,努力做到市场地位有盈利能力稳步提升、经营和资产质量持续改善、产业和产品结构加快优化、投资和财务风险适度可控,就必须以科学发展观为统领,以科技创新为引导,在新的起点上开创兵器事业科学发展新局面。     

努力营造兵工企业生存发展的良好环境

努力营造兵工企业生存发展的良好环境吴昌武随着社会主义市场经济的迅速发展,１９９５年兵器工业以建立现代企业制度为核心的经营管理体制改革已经迈出了新步伐。在这种情况下,如何才能将兵器工业年初确立的总体经营目标变成现实,推动兵工企业尽快走出低谷、再次振兴呢...     

深化流通企业改革 加速流通企业发展──田瑞璋副总经理在1998年兵器工业工作会议上的讲话(摘要)

深化流通企业改革加速流通企业发展田瑞璋副总经理在１９９８年兵器工业工作会议上的讲话（摘要１９９７年,兵器工业流通领域经过广大干部职工的艰苦拼搏,各项工作都取得了一定成绩。北方、物资、燕兴三大公司仍保持了各自经营领域中的应有地位,不失为国家大公司的形象...     

淮海人的凝聚力

淮海人的凝聚力程水荣山西淮海机械厂是家万人大厂．近年来,企业生产经营不太景气,仅去年亏损额就达２９００万元。但令人欣慰的是,这个厂的职工队伍不但没有涣散,反而更加团结振奋;企业精神不但没有疲软,反而更加凝练,职工扭亏的信心很足。今年上半年,工厂实现产...     

兵器工业一季度生产和经济情况

兵器工业一季度生产和经济情况一季度,兵器工业全体职工认真贯彻落实总公司顺德工作会议精神和和成都生产会议的各项要求,在流动资金紧张、生产启动较晚的情况下,采取积极措施,克服了原材料涨价,配套件供应不协调等困难,较好地完成了一季度的军民品生产任务。一、工...     

总结经验放眼世界再攀军转民高峰

总结经验放眼世界再攀军转民高峰王勤谟“九五”期间,我国要初步建立社会主义市场经济体制。这是兵器工业军转民的客观环境。面对这一客观环境,亏损企业如何走出低谷,盈利企业在支柱民品保盈增盈上,如何面对市场经济的竞争也任务艰巨。但是,从１９８０年兵器工业开始...     

奔驰的骏马——内蒙古第一机械制造集团公司强企富民硕果累累

中国兵器工业内蒙古第一机械制造集团公司作为国家特大型工业企业，是国家“一五”期间156个重点建设项目之，是国家的重点保军企业，也是自治区装备制造业的骨干企业。改革开放30年来，公司面向市场积极推进军民结合的战略性结构调整，实现经营业务由单一军品履带车辆发展为以履带、轮式两大系列军品、重型汽车、铁路车辆、专用汽车、工程机械等整车及零部件为主业，构建起以军为本、以车为主的产业产品结构，在经营改革发展上取得显著成绩。到2007年，公司经营规模突破百亿元，成为兵器集团工业企业和自治区装备制造业首家突破百亿元的企业；自1978年以来连续30年保持盈利。     

基层信息链

重庆大江工业集团公司改革重组初见成效 经历了改革重组后的重庆大江工业集团公司上半年生产经营初见成效：销售收入同比增长兀．儿,工业增加值同ＬＬ％长４０２％,实现了生产销售双增长,成为西南兵器工业五个工业增加率、销售收入“双过半”的企业之一一企业比去年同期减亏     

总公司对1995年生产经营目标和任务提出要求──兵器工业1995年第一次生产会议在泰安召开

总公司对１９９５年生产经营目标和任务提出要求──兵器工业１９９５年第一次生产会议在泰安召开（本刊讯）兵器工业１９９５年第一次生产会议于２月２２日至２５日在泰安召开。大会由总公司生产安全局局长徐斌同志主持,副总经理马之庚同志作了报告。这次会议的主要内容...     

加强生产现场管理 提高企业管理水平

加强生产现场管理提高企业管理水平张正玉自１９９４年３月,总公司提出了进一步加强企业生产现场管理的要求以来,总公司机关和各企业做了大量的工作,取得了一定的成效。最近,总公司总结了１９９４年企业生产现场管理工作的基本做法,结合兵器工业的实际情况,提出了１...     

兵器工业生产应该走柔性化改造的道路

为了适应国防科技工业精简、高效,“小摊子、高水平”的发展格局,兵器工业生产必须走柔性化改造的道路。一、充分认识兵器工业生产走柔性化改造之路的必要性兵器工业是以加工、制造为主的行业。按照兵器工业生产过程控制的特点来分,可以分为3大类型:离散型(坦克、发动机、火炮、车辆、轻武器),连续过程型(火炸药),介于前两者之间的离散连续混合型(弹药)。长期以来,兵器工业生产的发展,由于受到体制、管理模式和技术落后