勤杂人员发案率高的成因及对策

近年来,部队违法案件中、勤杂人员比例呈现逐年上升趋势,发案率占部队发案总数50％以上,成为“双防”工作中不容忽视的重点。为什么会出现勤杂人员人数少而发案率高的反常现象呢?带着这个问题,我们对部分发案单位和有关典型案例作了调查分析,形成了一些粗浅看法。     

政治机关作风建设的坚守与追求

政治机关作为党在军队中的工作机关,作为部队政治工作的领导机关,其作风建设非常重要,必须要以更高的标准、更严的要求、更好的形象展现在部队面前,切实做到走在前列、当好表率、树好样板。     

谈后勤机关和直属队自身建设

抓好后勤机关和直属单位自身建设．是贯彻总部关于“机关做表率、直属队当样板”指示精神的实际步骤,各级应注重从三个方面做好工作。     

政工干部转作风要“五破五立”

抓部队就是抓风气,带机关就是带作风。政工干部转作风应走前列、作表率、当标杆,要结合使命任务,结合工作实际,强化内功,主动破除五种坏风气,树立五种好作风。破除“只讲不干”的坏风气树立“真抓实干”的好作风不能回避,政工干部要有较强的务虚功夫,这就是常讲的要练好嘴皮子、笔头子、脑瓜子。     

政治机关干部要在保持党的纯洁性上作表率

政治机关干部作为部队政治工作的重要引领者,作为基层部队发展建设的指导者,必须时刻保持党的纯洁性,给基层部队的广大官兵做好表率。一、在坚定理念信念上作表率。政治机关作为部队政治工作的领率机关,要保持政治机关干部的思想纯洁、作风纯洁、队伍纯洁,必须坚定信念,     

机关干部要始终在“务实效”上下功夫

“务实效”是机关工作的本质要求.机关干部要强化“务实效”责任意识,充分调动重实干的主动性;改进“务实效”工作作风,不断加大抓落实的力度;树立“务实效”良好形象,努力增强作表率的感召力.     

践行“五个模范” 做好“四个表率”

江泽民同志指出,高级干部和高级领率机关一定要做贯彻落实十六大精神的模范、勤奋学习的模范、发扬优良传统的模范、遵守纪律的模范、增强团结的模范。各级政治机关干部践行“五个模范”的要求,关键是要做好“四个表率”。勤奋学习的表率。江泽民同志反复强调,加强学习是关系党     

切实抓好经常性管理工作

经常性管理工作 ,其目的在于提高部队执行条令条例、规章制度的自觉性 ,维护正规的战备、训练、工作、生活秩序 ,达到军纪严明、令行禁止、整齐划一的要求 ,巩固和提高部队的战斗力。从现状看 ,经常性管理工作仍然存在着薄弱环节。如管理工作时紧时松 ,缺乏持久性 ;课余时间、节假日和夜间的管理不够落实 ;对小远散单位和勤杂人员的管理比较松懈 ;养成教育抓得不紧等。因此 ,各级管理人员必须提高认识 ,统一思想 ,增强做好经常性管理工作的紧迫感和责任感。掌握经常性管理工作的规律 ,抓好“四个环节”。 (一 )抓渗透。就是把管理工作渗透到…     

为“六不派工作组”叫好

据《人民海军报》报道：海军张定发司令针对以往年终机关和业务部门工作组下基层增多,基层接待任务重的情况,要求海军机关做好表率,严格控制派遣工作组下部队,并提出了“不派工作组”：“能通过打电话解决的问题,不派工作组;能通过计划控制解决的问题,不派工作组;能通过指令执行解决的问题,不派工作组;能通过文件规定解决的问题,不派工作组;     

采取有效措施改进机关工作作风

云南省西双版纳军分区司令部采取多种措施,加强机关作风建设,改进机关工作作风,提高为基层服务的质量和效率。一是深入开展“机关作表率,直属队当样板”活动,不断强化机关的服务意识,提高工作质量和服务保障水平。二是坚持当日工作检梳制度。机关人员每日检查和梳理当日工作完成情况,     

政治机关要做学习实践科学发展观活动的表率

政治机关作为党委首长的办事机关,是贯彻落实军委、总部决策意图的关键环节,必须带头学习实践科学发展观,在武装头脑、指导实践、推动工作、引领发展上当模范、作表率,进一步加强自身建设。     

控制基层接待性开支的几点做法

控制基层接待性开支,一方面需要领导机关当好表率,不游山玩水,不贪吃贪喝;另一方面需要基层部队订好规矩,不随意越轨,不变相接待。宜昌市二支队身处三峡旅游热点地区,严格杜绝基层搞接待,不仅提高了基层经费的使用效益,减少了基层忙乱,而且促进了部队的党风廉政建设,去年三月,总部政治部副主任树久雪少将带纪检工作组检查基层单位开支情况时,对该支队控制基层接待性开支的做法给予高度评价。现将该支队的经验予以载刊,供参考。     

机关干部应做爱兵的表率

机关干部应做爱兵的表率傅全宏针对机关具有领导作用的特点：开展爱兵活动应注重在树形象、做表率上多下功夫一是要树立政治上追求进步的形象,在树立无产阶级世界观、人生观、价值观上做表率。市场经济的负面影响使部分士兵政治信念淡化。理想追求弱化。在这种情况下,机...     

基层主官要善于“运时”

近年来,随着部队调整改革深入推进,不少基层营连主官抱怨,工作越来越多,任务越来越重,标准越来越高,时间越来越不够用,一些主官常常因此忙得焦头烂额,精力不济。做好基层工作,不仅需要较强的综合素质和忘我的工作精神,还应具有较高的时间管理艺术,学会合理运用时间,提高工作效率。一、善于"开源",用足时间现实工作中,不少基层主官工作忙忙碌碌,看似分秒必争,但工作效率却不高,到头来该做的事没做好,该完成的工作没完成好。究其原因,就在于没利用好时间。     

因势利导抓基层

人武干部从事的是民兵预备役工作，绝大部分时间要与地方打交道，自由支配的时间也比较多，在管理上难以实施集中统一的管理，从而容易形成自由散漫的作风。人武部所处的环境也有其特殊性，是县(市)里的最高军事机关，大部分武装机关离上级军事机关比较远，容易产生地位上的优越感和“山高皇帝远”的错误观念，放松对自己的要求。     

增强科技练兵政治工作实效

着眼改进思想政治工作的方法手段,在教育引导上求深入。(一)区分不同对象深入教育。领导机关要侧重于强化督导意识和表率意识,加强对部队的指导,带好头、领好路、把好关;基层官兵要强化使命意识和质量意识,努力学习高科技知识,掌握手中武器,提高科技素质,练好精兵;各级保?..     

主官齐心 委员合力——广元军分区加强机关建设取得成效

四川广元军分区党委“一班人”在政委孔繁叶和司令员向阳先的带领下,艰苦创业,使营区基础建设有了新的进展,机关的思想、作风、纪律建设出现了新的起色。 主官合心。孔政委从机关到分区任职,但他不摆架子,虚心向司令员学习;向司令员党性观念较强,他事事注意支持新任政委的工作。两人在充分调查了解情况和交换意见的基础上,共同确定了抓管理、抓教育、抓发展的工作思路。同时,他们分别与党委成员和机关干部谈心,组织大家反复学习党的十四届四中全会《决定》,从思想     

如何当好政工科长

县(市)区人武部是县(市)区委的军事部、人民政府的兵役机关,而人武部政工科就相当于同级党委的党办(秘书科),如何当好人武部政工科长,笔者认为应做到以下几点: 首先,要具有较强的政治理论水平,强化“两个表率’作用。作为人武部政工科长,要熟悉和掌握政治工作的基本原则、方法,做坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策的表率;做坚定不移地听党中央、中央军委指挥,自觉用三代领导核心关于军队建设的一系列论述来武装自己的头脑。 其次,要给党委当好参谋和助手,做到“两个一”。政工科长考虑问题的着眼点应放在全局上,特别是政治理论学习和中心组理论学习要走在前面,做“一个好参谋”;政工科长提建议之前要想一想是否与党委     

领导机关要争当转变作风的表率

领导机关地位重要、作用突出，其建设水平高低，直接关系到部队建设的好坏。机关作风好，部队上下就会风气正、心气顺、士气旺，全面建设就能稳步推进、和谐发展；反之，就容易滋生不和谐因素，制约部队发展。所以，领导机关要自觉做转变作风的表率，用一流的作风，带一流的部队。     

莫把励欲当励志

近日偶读一副对联,感触颇深。上联是：上级压下级,层层加码,马到成功;下联是：下级骗上级,层层掺水,水到渠成;横批是：一票否决。时下,“一票否决”成了一个时髦的词,深受一些领导机关的青睐,诸如“安全管理出了问题一票否决”、“官兵中有人受过处分一票否决”、“卫生检查不合格一票否决”等等,名目繁多,几乎涵盖了工作生活管理的方方面面。“一票否决”俨然成了一个“万能筐”,领导机关想强化哪方面的工作,都可以装到“一票否决”这个筐里。然而,重重叠叠的“一票否决”,既难有主次之分,也缺乏轻重之别,最终往往难见实效,什么也“否决”不了。