事故勿当“故事”讲?

事故通报是行政管理的经常性内容,是严肃而有对照检查要求的工作。而某些单位在事故通报中指导思想却十分不妥。他们要么幸灾乐祸地渲染友邻单位“失足”出事,要么嘲笑评价兄弟单位不该撞到“枪口”上了。分析时也往往不注重讲怎样落实规定确保安全,而是妄议怎样打擦边球、规避查处等等。总之将事故当成了“故事”讲。     

机关公勤人员政治教育落实难怎么办

机关公勤人员通常是指为首长或领导机关正常工作提供勤务保障和生活服务的人员。习惯上称之为“八大员”。他们由于各自的工作性质不同、工休时间不统一,使政治教育难以落实,这在一定程度上影响了公勤分队的全面建设。归纳起来,公勤人员政治教育“落实难”的主要原因有以下几点：     

落实中的不等式

落实中的不等式施志根抓落实是领导机关的一个重要职责,也是各级反复强调却又没能得到彻底根治的一个“老大难”问题。“落实难”是多种因素的并发症,既有思维方法不正确的原因,又有工作方法不科学的问题;同时,也与一些领导机关思想认识上存在误区有很大关系。领导机...     

白良村的变迁——访古蔺县丹桂镇白良村民兵连指导员罗礼章

不久前,我们在丹桂镇武装部长的带领下,到白良村采访了该村民兵连指导员罗礼章。 在罗礼章家门口,我们与他不期而遇。他身着一件深蓝色中山服,左上包里别着一支黑色“英雄牌”钢笔,头发有些花白,身体略显清瘦,行走却很有精神,使人一看就知道是个“实干家”。罗指导员热情地邀我们进屋,泡上茶,点上烟,讲起了他和村民们脱贫致富的故事。说到村里近年的变化,他     

人武部里的“张老师”

“老张,今天有什么新闻?”一到午餐时间,河北省沙河市人武部的食堂就变成了老职工张运生的个人“讲座”。老张自1984年退伍来到人武部,至今已有36个年头。说起老张,他身上的称号可不少,“百事通”“故事王”“张老师”等等,人武部的“前世今生”,他信手拈来;地方上的大事小情,他如数家珍;工作中的经验见闻,他滔滔不绝,人武部的各项业务,他直言利弊、提出意见,历任部长政委都主动让老张担任“评论员”。     

强化七种意识 狠抓工作落实

习主席对抓落实高度重视,反复强调“一分部署,九分落实”,并指出,“崇尚实干、狠抓落实是我反复强调的。如果不沉下心来抓落实,再好的目标,再好的蓝图,也是镜中花、水中月”。要坚决贯彻习主席“两个全面从严”重要指示,聚焦“依法从严治军、狠抓工作落实”,扎实推进部队转型建设各项工作落到实处。抓好工作落实有能力素质的问题,也有方式方法的问题,但根子在思想和态度,需要我们着力强化“七种意识”,有力推动工作落实。     

加强“两个经常性”工作

“两个经常性”工作是部队建设中的重要工作,也是基层最繁琐最难做的工作。“两个经常性”工作落实得好与差,直接关系到部队的安全稳定和战斗力的提高,直接关系到“五句话”能否在基层部队落实,直接关系到军队的“打得赢”和“不变质”。虽然各单位都在认真落实“两个经常性”工作,但仍然存在着许多不可忽视的现象。(一)存在协调上脱节、落实上分家的现象。有的单位政工干部只注重经常性思想工作,而不过问经常性管理工作,认为那是军事干部的事;有的军事干部对经常性思想工作不管不问,认为那是政工干部的事。(二)存在领导重视、其他骨干忽视…     

切实提高政治机关工作指导的效益

搞好工作指导 ,是各级党委机关和领导干部的重要职责 ,也是促进政治机关抓好工作落实 ,提高工作质量的有效手段。当前 ,一些政治机关工作指导思想不端正 ,指导方法不科学 ,指导措施不得力的问题还一定程度存在。如何提高政治机关工作指导的效益 ,我认为 ,应在增强“五性”上下功夫。一、分清职责 ,增强工作指导的层次性。政治机关在对部队的指导上 ,是有明确职责要求的。然而 ,现在有些单位却对此认识不清 ,把握不准 ,把“层次指导”搞成“层层指导”。对待某一项工作不分谁负主抓责任 ,谁负具体落实责任 ,都要发指示、提要求。有时上极机关…     

善于从自身找原因

有一则故事说，阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家蔬菜公司。开始时同工同酬，可是三年后，阿诺德被委以重任，薪水很高，而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺非常不满意老板的做法，终于有一天，他向老板发火了。老板静听他抱怨后说：“布鲁诺先生，您现在到集市上看看有什么卖的。”布鲁诺回来说只有一个农民在卖土豆。“有多少？”布鲁诺赶快又跑到集市上，回来说一共40袋。“价格是多少？”     

“大校农民”——李守发——吉林省长春军分区原副司令员李守发回乡务农记

在辽宁省开原市马家寨乡杏花村,有位妇孺皆知的传奇人物——“大校农民”李守发。对于这个一身农民装束的老头,人们总有讲不完的故事,说不完的话题;人们尊敬而亲切地称呼他“李司令”,几乎忘记了他的真名。 借问司令何处去 牧童遥指杏花村 4年前,“李司令”从吉林省长春军分区大校副司令员岗位上光荣退休。 1998年仲秋,偏远寂静的杏花村议论纷     

编外军医

江苏省金湖县有一位闻名遐尔的“编外军医”,他就是县交通卫生所所长、老复员军人——徐源。多年来,他在这个曾被国家民政部、解放军总政治部命名的“全国拥军优属工作先进县”留下了一连串的感人故事。     

宁为真白丁，不做假秀才

“宁为真白丁,不做假秀才”这句话,是笔者最近从陶行知追文凭的故事中看到的。故事说陶老先生得知儿子通过他的关系弄到一张文凭,并拿着这张文凭到外地找到了工作,便立即给儿子发去“速将文凭寄回”的电报,接着又给儿子去了封言辞非常强硬的信．信中说：“文凭绝不能给你,我只能按你的实际情况写一份证明材料。总之,宁为真白丁,不做假秀才。”     

毛泽东邓小平江泽民关于民兵工作的重要论述

毛泽东说:“民兵工作要做到组织落实、政治落实、军事落实。” 1962年6月,毛泽东同志到中南地区视察工作,他在和广州军区领导同志谈话时,科学地揭示了和平建设时期民兵工作的特点和规律,指出,“民兵工作要做到组织落实、政治落实、军事落实”,即民兵工作“三落实”。 邓小平说:“民兵就是要提到战略地     

莫在“不是很”上做文章

最近,听朋友讲了一个“不是很”的故事,颇为耐人寻味：一位刚进机关的秘书,接受了替领导起草“三讲”检查稿的任务。他自忖,初来乍到,要给领导留个好印象,就在稿子里写上了诸如“学习很自觉”、“工作很刻苦”、“作风很深入”的溢美之词。领导并不满意,认为这不象“检查”,成了“评功摆好”。秘书被领导的“严格要求”所感动,决定作“深刻”的检查,于是把“很”字改成了“不”字,变成了“学习不自觉”、“工作不刻苦”、“作风不深入”。这下领导更不满意了,要这样的话,不早就该“下台”了。左也不是,右也不对,究竟怎么写才…     

浅谈效果评估与工作落实

抓工作落实,是各级领导反复强调的一个基本要求,也是《邓小平文选》第三卷中多次提及的一个重要思想。“不争论,争取时间干”、“多做少说”、“一心一意搞经济建设”、“聚精会神干现代化”等等,都体现了这个思想。这一思想已经深入人心,成为全党的共识和自觉行动。但是,也应看到,工作不扎实、工作不落实的问题在一些单位依然不同程度地存在。究其原因是多方面的,其中一条就与效果评估密切相关。因此,抓好工作落实,有必要对效果评估进行正确的认识。本文就此问题谈一些看法。     

心中国防重千钧——记安图县委书记于晓峰

说起安图县委书记于晓峰同志关心支持武装工作的事,干部职工总有一串串讲不完的动人故事。任职4年来,他谋求县域经济发展不忘武装工作,安图县两次被沈阳军区评为“维护国防利益和军人军属合法权益工作先进单位”,征兵工作创造了连续49年无退兵的佳绩。     

张书记的“国防观”

忻州地委书记张秉法爱军尚武,对民兵、预备役工作不仅讲在嘴上,而且落实在“腿”上,他的座右铭是“工作再忙,也不能不抓国防;经费再紧,也要想着民兵和预备役”。     

手杖

在某集团军举办的新闻报道员培训班上，解放军报社一位记者给我们讲了一名报道员经过刻苦努力最终成才的故事。故事的大意是有一名基层战士写了99篇稿子都没有发表，但他不气馁，第100篇稿终于发表了，因为这名基层战士报道员始终坚信，下一个成功的就是自己。这名记者绝对不会想到，他讲述的故事中的主人公就坐在下面听课，而我也没有想到，自己竟然是报道员队伍中的一名成功“榜样”。     

基层的忙乱问题及解决方法

当前基层忙乱现象的原因及表现因官而忙乱。有的基层军官能力素质低、责任心不强,因此导致忙乱。具体表现为:(一)层次管理关系没有理顺,不按级管理。该下级管的上级乱插手,职责不清。(二)个别干部思想不稳定,该做的事不做,履行职责不好,最后造成“一人有难,四方来帮”。(三)统筹计划工作的能力弱。有些营连主官,对抓工作落实缺乏统筹规划能力,工作无计划,或者计划不科学、不细致,造成工作有“漏洞”,结果只有亡羊补牢。有的工作任务下达后,主官不善于调动诸方面的力量,工作中分工有“分家”现象,往往造成主官忙、副职不忙,干部忙、战士不忙,部分人忙、其他人闲的混乱现状。(四)部分基层干部不善于总结提高,对基层建设的规律掌握不够、思路不清,工作走到哪里算哪里。造成工作上的“盲动”,落实上的“被动”,检查、考核起来只有“乱动”。     

心中,那如磐的长城——四川省凉山州委书记兼军分区党委第一书记吴靖平关心支持国防建设纪事

“坚持党管武装原则不动摇、落实党管武装标准不降低、关心支持国防和军队建设不退步。”这是四川省凉山州委书记吴靖平三年前就任军分区党委第一书记时作出的承诺。三年来,在他的关心支持下,凉山军分区先后有26项工作成果受到国家、总部和两级军区表彰,凉山州委连续3年被评为四川省“党管武装工作先进单位”。