战役级军械维修器材保障决策支持系统设计研究

传统的面向事务的数据处理方法已经无法适应处理大量数据的要求,为解决这一问题,将面向主题的数据仓库技术用于军械维修器材保障决策支持系统的设计,阐述了基于数据仓库的军械维修器材保障决策支持系统需求分析、系统设计和系统实现,讨论了系统设计原则、设计方法、逻辑结构设计、多维数据仓库设计、底层数据库设计、前端用户视图设计等内容,对军械维修器材保障决策支持系统的开发提供了基本思路．     

应废除军械维修器材筹供比例限额

军械维修器材筹供比例是在一定范围内摸索、掌握各军兵种、各类典型部队军械维修器材消耗规律的基础上,结合各级军械保障机构可能保障的程度规定的。但是,由于不同类型的部队在同一时间所担负的任务、所处的地理位置、所装备的武器性能等客观因素不同,决定了军械维修器材数量、品种的消耗量不同。同类型的部队在某一段时间里,军械     

基于证据理论的战时军械维修器材供应链性能评价

在一般供应链性能评价指标体系的基础上,结合现代战争中军械维修器材供应链的特点,从资源、输出和柔性三个角度构建了战时军械维修器材供应链性能评价的指标体系.考虑到战争环境下信息的模糊性和不确定性,建立了战时军械维修器材供应链性能评价的证据理论模型.以某战时军械维修器材供应链为例,基于构建的战时军械维修器材供应链性能评价指标体系和模型进行案例研究.结果表明,基于证据理论构建的战时军械维修器材供应链性能评价模型是可行的,有效的.     

如何使用好军械小修保养费

在军费紧张,供需矛盾突出的情况下,中央军委对装备维修实施了重点保障,开始了标准化供应,军械小修保养费有所增加,一定程度上缓解了“钱少事多”的矛盾。如何使用好业务经费,发挥出最大效益,是摆在各级军械部门面前的重要课题。目前,在军械保养费使用过程中,普遍存在着超范围开支现象。究其原因,职责不明,互相推诿是其一。军械部门包揽了许多与本专业无关的事,旧的标准不适用,新的标准未出台,开支范围不明确,打擦边球现象严重。其二,指令性开支多。有些物资不该由军械部门购买,由于领导有指示,军械部门不便抵制。如在装备“三化”达标中的一些费用,实行摊派。     

提高部队军械工作效益的途径

部队军械工作面临着编制人员减少、保障经费不足与保障任务重、正规化建设标准高之间的矛盾。对此,努力提高新时期部队军械工作效益,既是业务改革的一项重要目标,也是贯彻落实“人少要把工作做好,钱少要把事情办好”这一新时期后勤     

军械供应机制的转变

为使军械供应工作适应社会主义市场经济的要求,必须大胆探索,敢于试验,加快军械供应改革步伐.实现五个转变。一是改革供应体制,由单一计划调拨供应转变为统供与分供相结合。按照“统一计划,指标控制,定点供应”的原则,实行仓库与部队划片定点挂钩。二是改革供应方式,由单一实物供应转变为实物与经费供应相结合。针对市场通用物资筹措渠道和筹措品种扩大的实际,缩小实物供应范围,扩大经费供应比例,由无偿请领物资变为有价购买部分物资。三是     

基于灰色预测法的军械维修器材消耗规律

研究并掌握军械维修器材的消耗规律,对做好军械维修器材的保障工作有着重要的意义.基于此,研究了灰色预测法,并针对军械维修器材的实际情况,论述了如何确定影响因子,进而对灰色预测模型进行了改进,用改进后的模型研究军械维修器材的消耗规律,预测结果非常贴近实际值.     

以可靠性为中心的维修

以可靠性为中心的维修(Reliability Centered maintenance——RCM)是美国航空界和美国防部制订装备预防维修大纲时所使用的一种维修理论,其主要目的是以最低的费用保持复杂装备的固有可靠性水平。本文跟踪RCM的发展过程,简述其基本原理和基本内容,并在综述国内外有关文献的基础上提出了笔者对RCM的认识及在军械系统应用RCM的必要性。     

部队军械工作提高军事经济效益的六种途径

从1980年以来,军区对野战部队军械装备维修费保障系数为78％,如再考虑国家对物价调整后的因素,部队实际保障系数在60％以下。如何正确处理供需矛盾,把有限军械装备维修费使用好,是当前部队军械工作急需解决的一个重要问题,经过几年的实践,我们通过以下六种途径来提高效益,以弥补军械经费的不足。     

车船专业仓库业务经费现状分析

当前,车船专业仓库的生存和发展与业务经费不足的矛盾日益突出。造成这一问题的主要原因是:业务经费标准偏低、职工工资支出大、储备计划不周、业务经费的分配过于平均化等。要解决经费不足的问题,必须提高业务经费标准,妥善安置仓库职工,规范业务经费的使用范围,改革车材储备办法,缩短车材储备周期,发挥业务经费的整体效益。     

调整民兵军械修理所布局的设想

现行的每个省军区、军分区各建一个修理所的布局是参照苏军模式,按照“早打、大打”的要求建立的,点多、面广,条块分割,力量、经费分散,衔接不紧,难以形成维修保障“拳头”。因此,必须按照军委新时期军事战略方针和现代局部战争技术保障特点,本着“突出重点,兼顾一般”的原则,依据民兵组训规模和武器装备布局,改革民兵军械修理所的布局和规模,以对有限的技术保障     

关于GJB 471-88《通用军械装备标志》的修订说明

GJB 471—88《通用军械装备标志》于1988年发布实施。该标准将各种军械装备的标志规则、规定统一起来,为军械装备的标志标准化起到了积极的推动作用。但是,该标准在近几年的实施中也存在一些不容忽视的问题,这些问题不仅直接影响标志的设计与制作,而且给部队军械装备的贮存管理     

关于建立弹性标准的思考

经费供应标准化,是我军财务改革取得的一项重要成果。它解决了经费切块供应带来的种种弊端,使经费及时、足额供应到基层,为部队所称颂。但在实行标准化供应中,有一个问题值得研究,即在建立具有中国特色的社会主义市场经济条件下的今天,标准一定几年不变,就会使保障能力下降;标准一年一调,又过于频繁,制定标准、掌握标准都比较困难。因此,对标准体系问题的研究是完善经费供应标准化的一个值得重视的问题。为适应社会主义市场经济形势,有必要建立一套既相对稳定、又能适应经济发展需要的弹性标准。     

也论标准经费实行党委统管

目前,在财务管理和经费分配过程中,存在着财力分散、各自为政和党委调控乏力等现象,严重影响和制约了标准经费的使用效益。要解决这一问题,关键是要实行标准经费党委统管。     

工程部队经费倾斜后更要加强管理

自军委、总部对建制旅团实行经费倾斜以来,工程部队的经费标准有所提高,这对施工、训练任务重,生产经营发展比较困难的工程部队来说,确实解决了很大问题,保障和促进了工程部队战斗力的提高。但我们也应看到,不少工程部队对倾斜的经费在供与管的问题上仍存在失调的现象,在标准经费与实际需求之间仍有一定的差距。笔者从今年经费收支决算审计中发现,有些“老大难”经费超支仍然偏大,大部分经费的节超幅度与倾斜前后比较不相对称。这虽与近年物价上涨和消费水平不     

徐长生：军械战车上的特殊“铆钉”

他入伍37年始终如军械战车上的一颗特殊“铆钉”：破解了多项军械装备维修保障难题,3次以专家身份执行援外任务,得到总部的通报表彰;8项成果获军队科技进步二三等奖,填补了多项维修保障领域的空白;从战士、技师、雷达车间主任兼工程师、副所长、总工程师到高级工程师,一路倾情装备保障痴情不改,一路上在平凡中干出了不平凡的业绩,成为军区军械装备保障科研鉴定专家。他就是沈阳军区某军械雷达修理所高级工程师徐长生。     

军民融合条件下新型军械装备保修模式研究

针对如何引入承制方优质技术力量支援部队维修保障能力建设这一问题,分析我军现役军械装备维修保障力量、保障模式存在的不足和地方装备维修保障力量的能力特点,明确承制方在军民融合条件下装备维修保障力量中的重要地位.在借鉴国外研究成果的基础上,深入分析和系统设计了我军军械装备的保修模式.结合部队巡检机制,建立了一维免费-按比例收费组合保修的费效模型来验证采购合同中保修条款的合理性.最后进行了案例分析,证明了模型的有效性和实用性.     

“通用军械装备标志”通过评审

由我院弹药工程系承担的军标课题“通用军械装备标志”,最近通过了由总后军械供应部主持的评审.来自有关单位的10名专家经过认真的审查后认为,该标准从我国国情、军情出发,内容正确、完整,标准科学,合理。既较好地解决了原标准遗漏较多、覆盖面窄的问题,又提高了通用军械装备标志的严密     

多项检验与单项检验的OC函数的关系

在军械装备维修中,对于维修时间除了进行通常的单项检验外,有时还要进行多项检验,一般为双项检验,即检验两个指定时间的维修度是否符合规定的标准。讨论了这种多项检验的OC函数与所对应的两个单项检验的OC函数的关系。     

经费标准化供应情况分析

实行经费标准化供应,是军委《关于改进和加强军队财务管理的决定》的重要内容之一。认真贯彻军委这一决策,对深化财务改革,提高管理水平,加强军队建设,保持部队的高度稳定,提高部队的战斗力都具有重要意义。本文拟就经费标准化供应情况作一简要分析,并提出几点建议。一、经费标准化供应的效应总后勤部根据中央军委关于逐步实行经费标准化供应的指示精神,1990年推出了建制团(含旅)以下部队公务事业费标准,去年在进一步完善上述标准的同时又推行了建制师公务事业费标准,这