推进国企“三重一大”决策体系现代化的探索与思考

正习近平总书记近日强调,要"继续沿着党和人民开辟的正确道路前进,不断推进国家治理体系和治理能力现代化"。推进适应新要求的国有企业"三重一大"决策体系现代化是实现集体决策、防控决策风险的必然趋势,将"三重一大"制度与第一责任人履行推进法治建设紧密结合,从顶层设计制定并优化"三重一大"目录,建立"三重一大"制度的执行和运行监管系统,是推进"三重一大"决策体系现代化的迫切要求。     

筑牢预防腐败“防火墙”

正9月19日,兵团召开进一步推进贯彻落实"三重一大"决策制度电视电话会议。会议强调,制定《关于进一步推进兵团团场贯彻落实"三重一大"决策制度的意见》(以下简称《意见》),是兵团党委适应新形势新任务,作出的一项重大决策,是兵团贯彻落实中央关于党风廉政建设要求、完善预防和惩治腐败体系建设、推进跨越式发展和长治久安的重大举措。本期"新闻会客厅"特邀兵团纪委副书记刘军解读《意见》,并就如何贯彻落实好团场"三重一大"制度进行阐述     

给权力敷上“防腐剂”

在基层连队推行三重一大决策制,是五师八十七团党委的一次创新和尝试,对基层民主建设,有极大的推进作用。"三重一大"决策制度是指重大问题决策、重要人事任免、重要项目安排与大额资金使用的决策制度。坚持"三重一大"集体决策制度是贯彻执行民主集中制原则的根本要求,也是正确集中集体智慧,保证领导干部决策科学化、民主化,正确决策的重要法宝。在基层单位推行"三重一大"集体决策制度必须加强宣传,让部门领导认识到推行这项制度的重大意义和重要作用,只有在部门领导深刻认识推行这项制度对于保     

发扬民主 加强监督 增强党委领导的效能

按照十六大精神加强军队党委建设,必须坚持和完善民主制度,拓宽党委领导民主化的渠道;必须完善党委议事和决策机制,实现党委决策的科学化;必须充分发挥党委委员和全委会的作用,使党委会功能法规化;必须丰富民主监督的形式和内容,增强对"一把手"监督的有效性.     

农牧团场开展"三讲"教育应注意的十二个问题

兵团赴农二师二十三团"三讲"教育巡视组一行7人于10月27日进点,12月7日返乌,其间历时40天,在该团进行了集中"三讲"教育试点。对全面推开农牧团场集中"三讲"教育,形成了一些意见和建议。二十三团党委对兵团党委决定在该团场进行集中"三讲"教育试点,自始至终是高度重视的。在该团进行"三讲"教育试点时,正值"三秋"和农产品销售繁忙时期,时间紧,任务重,但该团党委统筹兼顾,合理安排,班子成员放弃星期天,并把晚     

“五大工程”叫得响

农二师党委大力实施基层党建"五大工程",干实事、见实效,全师干部职工高度认可并积极参与。如今,"五大工程"已成为具有农二师特色,立得住、叫得响、推得开的基层党建品牌。让基层党组织和党员在建设文明、和谐、美好农二师中创先进、争优秀是"五大工程"内容之一。该师通过实施先锋工程、共产党员先锋岗、"联创共建"工程、党政领导"好搭档"、"双培双带"先进     

以特色高效农业为基础实现农二师经济新突破--访农二师师长习新民

在全党兴起学习贯彻"三个代表"重要思想新高潮,加快推进全面建设小康社会步伐的新形势下,日前,记者专访了农二师党委副书记、师长习新民。习新民说,农二师党委以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,以"发展壮大二师、致富职工群众"为工作目标,克服了大风、冰雹、降雨、洪水等自然灾害,全师2002年完成国内生产总值18.18亿元,比上年增长13.2%,实现利润3685万元,增长12.35%,在岗职工年平均收入8668元,增长10.99%,连续两年荣获兵团"经济建设先进师"称号。今年1至7月,全师完成国内生产总值8.81亿元,与上年同期相比增长10.1%。联系农二师的实际,习新民     

旗帜的力量

正全国创先争优先进基层党组织农二师华山中学党委农二师华山中学有近8000名师生。该校党委把创先争优活动与提高学校领导班子素质、师德师风建设、校风学风建设相结合,提出了"人际关系简单化、管理方式制度化、办事流程程序化"的目标,把"强化学术、增强服务"摆到了更加突出的位置,使"发展学生、成就教师"的办学宗旨浓缩成了以"爱生敬业、奉献才智     

农二师:“三化”建设支撑经济社会发展

正近两年,农二师加快推进"三化"建设,城镇、工业、农业、水利等领域重大项目建设如火如荼展开,总投资超过188亿元的40个建设项目相继开工,为全师经济社会跨越式发展提供了有力支撑。今年农二师开工建设1万户保障性住房,团场已有2万多户原本住在偏远连队或畜牧点的职工群众搬进了新居。该师确定今年工业在三产中的比重要达到39﹪,将首次超过一产。节水灌溉、农     

按照《政工条例》的新要求尽职尽责抓工作

新修订的<政工条例>以"三个确保"时代课题为主线,赋予政治工作新的时代内涵,特别是对政治部(处)主任提出了更高的标准和要求.政治部(处)主任必须带头学习贯彻<政工条例>,尽职尽责抓好政治工作的落实. 一、充分认清岗位要求.切实增强使命感责任感.<政工条例>规定的政治部(处)主任的主要职责,概括起来,就是围绕同级党委,落实上级指示,组织政治工作,建好政治机关.具体来说,就是要担负好"四种角色":一是党委的"秘书长".政治部(处)主任在班子里的地位特殊,既直接参与党委议事和决策,又是协调班子成员的"润滑剂",还是落实党委决策的"催化剂",对于提高党委决策水平、强化集体领导、维护班子团结、贯彻党委首长决心意图等都起着重要作用.     

把握好紧急情况下党委决策方式的选择运用

<正>高效决策是衡量党委是否坚强有力的重要标尺,在条件许可的情况下,会议决定是党委决策的主要方式。但是军事行动往往充满着不确定性,如何在紧急情况下高效决策,决策方式的选择就显得至关重要。近年来,随着我军使命任务的拓展、应对强敌挑战军事斗争准备和实战化演训任务的增加,基层部队党委在重大军事行动实践中探索形成了紧急情况下高效决策的一些成熟顶用的经验。《中国共产党军队委员会（支部）工作规定》充分吸纳了这些成果,明确规定党委在应急应战行动、重大突发事件、抢险救灾等紧急情况下,可采取依据预案决定、分头协商决定、书记合议决定、临机处置决定四种决策方式。这就在全军党内法规层面拓展了党委的决策方式,满足了紧急情况下党委决策的需要。     

提高党委民主选人用人决策质量

发扬党内民主,提高党委选人用人决策质量,应强化民主意识,提高党委民主选人用人决策的主动性;把握关键环节,提高党委民主选人用人决策的准确性;完善制度机制,提高党委民主选人用人决策的规范性。     

大竹县人武部大力加强人武部党委建设

四川省大竹县人武部把坚持“三抓一发扬”作为加强人武部党委建设的一大举措狠抓落实。抓理论学习,增强党委决策的科学性和针对性。部党委每个成员都刻苦学习建设有中国特色社会     

对合成战术兵团远岛登陆战斗发挥党委核心领导作用的思考

发挥党委对合成战术兵团远岛登陆战斗的领导作用,要着眼参战力量多元的特点,建好配强党委班子;着眼任务复杂多变的特点,科学完善党委决策机制;着眼作战进程加快的特点,不断提高党委决策效能.     

凝心聚力谋发展 和谐稳定创佳绩——新疆环宇建设工程(集团)有限责任公司发展纪实

近年来,新疆环宇建设工程(集团)有限责任公司党委在农二师党委的正确领导下,以"创先争优"、"唱响兵团精神"教育活动和"干部作风建设年"活动为载体,以提升集团公     

营造风清气正的社会环境

正近年来,二师三十六团党委以抓好团、连两级组织党风廉政建设为重点,强化党风廉政建设目标职责,加大干部廉洁自律的教育与监督力度,严格执行上级党委"三重一大"的规定,发现问题及时纠正,努力营造风清气正的社会环境,确保了反腐倡廉工作为团场的"三个文明"建设保驾护航。抓实党员干部廉洁自律措施该团纪委建立健全惩治和预防腐败体系2013年至2017年工作规划,完善转变工作作风、权力运行监督等制度,形成团、连两级廉政的防控体系。结合今年党的群众路线教育实践活动,该团认真贯彻落实中央八项规定,反对"四风"。团党委中心组和各基层党支部每月组织一次集中学习,以《党章》和廉政准则等各项规定为准绳,严格遵守党的纪律,特别是政治     

进一步加强党的民主集中制建设

民主集中制建设是加强和改进党的建设的重大问题。坚持和完善民主集中制 ,要实现党委常委会决策的民主化科学化 ;要充分发挥党委全会和党的代表大会的作用 ,拓宽党内民主渠道 ;党委书记对党委和部队建设负有重大责任 ,党委书记要提高运用民主集中制带班子抓建设的素质和能力     

加强党委决策效能监督

作为一级党委,决策效能好坏,直接影响到部队的全面建设。提升决策效能,应当从加强党委决策效能监督入手。一是建立决策效能评估机制,加强上级党委对下级党委的监督。建立决策效能评估指标体系。这个指标体系要能够全面准确地反映党委决策的质量和效果,以便上级党委依据该指标体系,对下级党委的重大决策进行决策效能检查和评估审议。健全决策效能评估保障机制。针对上级党委决策监督不到位的实际,完善决策监督机制,在程序上设定,下级党委的重大决策,上级要派人参加,负责客观地做好系统全面的记录,上报备案,并对其真实性负责。建立决策效能奖…     

全面贯彻落实科学发展观不断提高党委决策质量

全面贯彻落实科学发展观,不断提高党委决策质量,必须始终把贯彻党的意志作为根本前提,切实把握决策方向;自觉实现思想观念上的与时俱进,切实更新决策理念;坚持把党委决策纳入良性运行轨道,切实完善决策机制;全面锻炼过硬素质,不断提高决策能力。     

对建立部队党委决策失误纠错改正机制的思考

建立党委决策失误纠错改正机制,能够有效推进党委议事决策的完善,增强党委成员参与决策的能力素质,提升集体决策的质量水平。建立党委决策失误纠错改正机制,要明晰议题主张责任,开展决策咨询,落实监督评价,通报相关情况,书记担当首要责任;党委成员要增强担当决策失误纠错改正责任的意识,党委内部要营造担当责任的氛围,党委书记要力做担当责任的表率。