军政主官如何提高领导艺术

俗话说：“家有千口，主事一人。”主官作为一个单位的“领头羊”，处在各种漩涡的中心，要面对诸多复杂的矛盾，处理大量棘手问题，发挥好“当家人”的主导作用。这一特殊的地位和作用，要求主官能够总揽全局，合理确定工作的“空间”，具备协调各种关系、把握好“平衡点”的宏观控制能力和驾驭全局的领导艺术。     

一定要有很强的大局意识

县(市、区)人武部政治委员是团级单位的政治工作领导干部,必须要有大局意识,才能抓好局部工作。古人云:不谋全局者不足谋一域。胸怀全局,立足本职,这是对中层政治领导干部的一个基本要求。要做到大局意识强,应把握好这样几点:     

谋全局 抓大事

江泽民同志曾多次强调：“领导班子建设是整个干部队伍建设的重点”，“建设好领导班子，关键是要选好‘班长’”。由此可见，主官在一个单位的领导班子和全局工作中，处于多么重要的地位，起着多么重要的作用，负有多么重要的责任。那么，主官如何按照江泽民同志提出的“谋全局，抓大事”要求，在科学决策中发挥主导作用、在领导班子建设中发挥核心作用呢？第一，努力提高从政治上思考问题的能力。很多事实表明，一名主官能否在班子中起到坚持正确政治方向的导向作用，关键取决于其从政治上思考问题的能力。当前，国际政治风云难测，国家经…     

怎样争做团结的模范

一个班子要搞好团结关键是坚持好民主集中制,按“十六字方针”的精神处理好三个方面的关系。一是做到谋事不谋人。把大家的心思和精力用在工作上。谋人只能谋这个人思想素质和工作能力,而不能谋这个人对自己如何,够不够朋友。二是做到不争谁说了算。一个班子内部如果在权力上、地位上争高低就会争出不团结。三是做到能容人容事。在一个班子内,成员间阅历     

机关干部应具备立体能力

作为党委首长与基层间的桥梁和纽带的机关,其能力强弱,是由机关干部的个体素质高低、能力大小决定的。机关干部除具有内在的政治素养、良好品德、渊博知识和自我修养外,从外在表象上看,要具备“能上、能下、能里、能外”的立体能力。能上,就是宏观上能谋。“不谋全局者不足谋一域”,“凡事预则立,不预则废”。机关的地位、职责和任务决定了机关干部必须有很强的政治性、全局性和综合性,具备“宏观上能谋”的能力。但从实际情况看,一些机关干部谋划工作的能力适应不了时代的变化、跟不上党委首长的思路,重“办事”轻“谋事”,在事关全局性的…     

主官要在“主”字上下功夫

善 领导 ,在事关连队建设的全局问题上唱“主角”。俗话说 :“火车跑得快 ,全靠头来带。”基层主官在参与连队建设的过程中 ,既要调动广大基层官兵的积极性 ,充分发挥广大官兵的聪明才智 ,更要履行好自己的职责 ,特别是领导责任 ,在事关全局的问题上要唱好主角。(一 )善于驾驭全局。首先要了解全局。对单位的政治、军事和后勤工作 ,人、财、物等方面的情况要熟悉 ,对本单位的历史情况要掌握 ,对本单位的优势和不足要了然于胸 ,并力求做到全面客观。其次要抓住中心。要紧紧抓住中心工作 ,抓住要害 ,统筹兼顾 ,合理安排 ,用中心工作带动和促进…     

基层主官如何增强凝聚力？

现代管理科学之父彼德·德鲁克指出：“没有追随者，就不会有领导者。”追随者的多少，取决于领导者凝聚力的大小。基层主官作为军队基层单位的领导者，作为一线带兵人，要想凝聚兵心、凝聚兵力，保证在战场上、工作中“一言九鼎”、“振臂一呼，应者云集”，必须把握以下要点。     

着力提高党委机关指导抓建基层的质量效益

运用好科学发展观抓基层打基础,进一步提高指导基层建设的质量和效益,应着力在转变思维、解决问题、活化方式上下功夫,不断提升基层建设的层次和水平。一、切实端正抓建基层的指导思想旅团级领导机关作为“一线指挥部”,要运用科学发展观指导抓建基层,必须校正三种思想倾向。一要校正重强轻弱思想,着眼全面抓。“不谋全局者,不足以谋一域”。抓经常打基础工作是一项系统工程,应当站在全局的高度去思考和谋划,     

“双争”评后话帮抓

帮 抓连队要注意激发整体合力。主官是连队的“当家人” ,是各项工作的直接领导者和管理者 ,主官选配的强弱 ,直接影响和制约着连队建设的质量及创先的效益 ,但不能把连队创先的筹码全部寄托于主官身上 ,而忽视连队其他干部骨干作用的发挥。从目前看 ,领导机关往往对主官“大梁”作用的发挥比较重视 ,而对发挥其他干部骨干和全连战士的作用不够重视 ,结果造成了“‘大梁’干 ,其他看 ,主官创 ,其他望”的局面 ,使主官跳起了“独角舞”。即使有的连队主官带领连队打了翻身仗 ,创了先 ,但如果有朝一日把“大梁”抽去 ,就会导致连队建设“塌架…     

人武部主官如何树立权威

作为人武部军政主官的部长和政委,既是上级决议、指示、命令的贯彻执行者,又是一个县(市、区)民兵预备役工作的决策者和指挥者,所处的位置显得十分重要。要确保军令政令在县(市、区)人武部的畅通,并将上级指示精神与本地实际相结合,就必须树立人武部主官的权威。那么,如何树立人武部主官的权威呢? 以德树威。德就是要讲政治,要有好的思想品德。作为人武部主官,首先要“讲政治”。要有坚定的政治信念,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,坚决贯彻执行党中央、中央军委和上级党委的指示。其次,要有良好的品德。时时处处用社会主义、共产主义的道德标准进行自律,去规范自己的言行,自觉做到讲团结,廉洁奉公,无私奉献。 以才树威。一般说来,才能高的人,威望也高。作为人武部主官,要在工作实践中,不断学习马列主义、毛泽东思想、     

初为基层主官六忌

初为基层主官六忌李同贵基层主官是基层军政工作的领导者,是基层党支部工作及日常工作的主持人。初为基层主官,处理各种关系和矛盾,要注意做到“六忌”。一忌情况不明决心大。不少同志初到基层任主官都抱有满腔热情,决心在新的工作岗位上干一番事业、创一番业绩。但是...     

主官间要团结

连长、指导员同为基层连队的主官,主官之间是否团结,直接影响到基层建设的质量。从基层工作的实践看,先进连队的经验再多,也少不了主官团结这一条;主官间不团结的,连队建设肯定搞不好。主官间不团结有许多表现形式,如相互排挤、争权夺利、拉山头、搞小圈子、工作上拆台、推过揽功等,而造成主官间不团结的原因不外乎有以下几点。私利作怪。有些基层主官,由于受“利己主义”思想影响,把手中的权力当作为个人捞取好处的资本,考虑问题,干工作不是从连队建设利益出发,而是从个人私利出发,为达到利己目的,争权夺势,造成了主官间的…     

识时知今 因势而变

正"不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。"一个国家的长远发展,建立于对时代主题的判断和对历史形势的洞察基础之上,既要立足当下,又应布局长远,这正如古人所说,"舍近谋远者,劳而无功;舍远谋近者,行而不远"。中国已进入新时代。党的十九大对于新时代我国社会主义事业所处的历史方位、我国社会主要矛盾表现出的新变化都做出了准确的分析。中国共产党要统揽伟大斗争、伟大工程、伟大事业和伟大梦想,就必须加快推进国家治理体系和治理能力现代化,努力形成更加成熟、更加定型的中国特     

计划·变化·随意化

在基层经常听到这么一句话:“计划没有变化快,变化没有想法多”,颇发人深省 古人说:“不谋全局者,不足以谋一域”尤其是当领导干事业,必须具备长远的眼光,树立全局的观念,综合衡量,统筹各方,科学规划,分步实施“凡事预则立,不预则废”,“预”就是指计划性 如果做什么事部没有计划,想到什么抓什么、     

政治机关要提高“谋”的能力

政治工作作为我军特有的政治优势,无论在战火纷飞的战争年代,还是在以经济建设为中心的和平建设时期,始终是实现党对军队的绝对领导、提高部队战斗力的根本保证。在改革开放的新形势下,军队的建设面临着许多新的挑战。作为师团政治机关要发挥好一线指挥部的作用,针对新形势下出现的新情况、新问题、新特点进行卓有成效地工作,就必须提高“谋”的能力。当前师团政治机关有的同志,“谋”的意识不强,不学习、不动脑、不下去、不上去,坐在办公室,一支烟一杯茶,下情不清、上情不晓,缺乏参与决策的主动性和自觉性,领导怎么说他就怎么…     

争做“五个模范” 当好人武部党委书记

人武部党委书记,作为集体领导的“班长”,主要职责是带领“一班人”,把握好党委班子、机关建设和民兵预备役工作的正确方向,围绕中心工作谋大事,推动各项建设与时俱进,全局发展,这是对人武部党委书记的基本要求。新时期党对军队和国防后备力量建设提出了新的要求,人武部党委书记必须不断强化自身政治素质,争做“五个模范”,努力提高驾驭全局工作的综合能力。尤其要在以下几个方面下功夫:     

选准配强连队主官的着力点

连队主官是基层连队全面建设的领导者、决策者和组织者。新形势下,连队主官要具备全面过硬的能力素质,才能适应军队变化发展要求,较好地履行使命任务。领导及干部部门要着力抓好“看”、“听”“考”“评”四个重要环节,严密考核,才能选准配强连队主官队伍。     

基层军政主官团结“八要”

随着搭班子时间的推移,基层军政主官之间总会出现一些 矛盾,影响班子的合 力。一些单位的经验教训告诉我们,待人以德,相见以诚,相互信任,是合作共事的基础, 是军政主官密切配合的粘合剂。军政主官团结对于加强领导班子建设,齐心协力抓好部队工 作具有十分重要的意义。团结出凝聚力,团结出战斗力,要搞好军政主官团结,在实际工作 中应该注意做到“八要”。一要相互尊重。长期在一起工作要注意尊重对方,理解 对方。多看对 方的长处优点,找自己的不足和毛病,知己知彼,才有利于团结。特别是在工作出现失误, 办事出现差错时,要从…     

德厚方可为官

党的十七届四中全会强调。要坚持德才兼备、以德为先的用人标准。选才用人，我党历来主张德才兼备，早在1938年党的六届六中全会上，毛泽东就提出了“德才兼备”的干部任用标准，时任中央组织部部长的陈云又进一步阐明“德才并重，以德为主”。德与才，两者孰重孰轻？古人云：“德不厚者不可使民”。为官先要立德，德厚方可为官。     

在学习中加深认识 在实践中摸索提高

要真正克服“军事常委”对地方情况了解少、与地方关系难协调以及民兵工作难以独立开展等诸多不利因素的影响,要求担任“军事常委”的人武部主官既要唱好武装工作的“独角戏”,又要唱好党管武装的“大合唱”,在认真学习地方领导抓经济的先进经验、丰富市场经济知识、提高驾驭全局能力的同时,促进当地武装工作的稳步、健康、快速发展。 抓住一个“学”字,通过自己的真才实学提高配合参与地方党委、政府中心工作的能力。由于历史和现实的原因,县(市、区)人武部政委普遍存在年龄偏大、知识结构老化