国防科技工业固定资产投资项目效能评价的可行性设想

<正>"十三五"是国防科技工业发展和改革的重要历史时期,是军工能力建设转型升级的关键时期。国防科技工业工作会议提出了"全面推进军工核心能力体系效能型建设"的发展思路,对军工核心能力建设的效果、效率和效益做出强调。国防科技工业固定资产投资项目(简称军工投资项目),主要用于保障武器装备科研生产和可持续发展需求,是军工能力建设的主要手段,是政府投资的重要组成部分。军工投资项目的评价包括事前、事中     

军工核心能力建设领导小组第一次会议要求全面实施“十二五”规划建设先进的军工核心能力

本刊讯（记者许玲）3月15日,为进一步统筹和加强军工核心能力的顶层设计和体系化建设,国防科工局在京召开了军工核心能力建设领导小组第一次会议。会议报告了”十二五”固定资产投资规划实施．项目验收以及2011年审计和预算管理执行工作的情况,交流了体系化能力建设新经验,提出了推进体系化数字化能力建设、规范管理的要求。     

军工固定资产投资项目全过程管理问题研究及对策建议

正军工固定资产投资作为国家固定资产投资的重要组成部分,在保障军事装备供应、推动国防科技工业进步、促进国民经济发展等方面发挥着不可替代的作用。"十二五"以来,随着国家对军工固定资产投资监管力度的不断加大,系统梳理军工固定资产投资项目管理全过程存在的问题,对于建设单位更好地实现项目建设目标、提高项目管理水平是十分必要的。军工固定资产投资项目,是指由国防科工局负责审批或审查后报国务院审批,全部或部分使用中央     

军工固定资产投资项目档案管理问题及对策研究

正为使国防科技工业水平能够走在世界前列,"十五"以来,国家对国防科技工业的投入大幅增加,对各军工单位的能力建设投入也随之增加,体现之一就是固定资产投资建设力度的加大。军工固定资产投资项目建设的成果表现为两种形态:一种是固定资产,也就是项目实体,以物质形态的方式展现;     

四川：构建军民结合产业聚集发展区

随着《四川省＂十二五＂军民结合发展产业规划》的推进,四川国防科技工业将积极推进军工核心能力建设升级换代,进一步增强自主创新能力、军民转换和平战转换能力、市场竞争能力、高素质人才成长和创造能力;加快转变经济发展方式．     

军工企业投资效益评价初探

正军工企业固定资产投资是一种比较特殊的投资渠道,具有较强的计划性、政策性、针对性和连续性,是军工固定资产投资项目与一般建设项目的主要区别。尽管随着中国国防现代化进程的快速发展,军工投资力度不断增大,投资渠道日益增多,但军工固定资产投资"重视立项审批,忽视实施监督"的现象依然严重。一方面,我国军工企业既是投资管理者也是军队国有资产投资所有者,代表身份不明确,导致军工企业没有对投资进行效益评     

切实加强军工固定资产投资管理

<正>近年来,国家主管部门逐步加大固定资产投资领域管理力度,军工企业固定资产投资基础管理水平随之不断提高。今年3月2日,国防科工局召开"军工固定资产投资项目招投标专项检查工作动员布置会",又专题部署规范固定     

解决主要矛盾 提高核心能力——国防科工局总工程师张建华就“加快推进军工核心能力建设的决定”答记者问

近日,国防科工局印发了《中共国家国防科技工业局党组关于创新工作提高效率强化监督加快推进军工核心能力建设的决定》（以下简称《决定》）。《决定》的印发对于解决国防科技工业存在的主要矛盾．提高军工核心能力建设．     

改进军工行业投资管理工作 促进国防科技工业转型升级

“国防科技工业要通过体制机制、建设模式、科技发展、经济增长方式等方面的全面转型,来推动实现军工产业和技术的整体升级。”这是国防科技工业改革和发展的总体战略。国防科技工业各个行业、各个领域,如何围绕工作,加快转型升级,将是当前和今后一个时期十分重要的任务。军工行业固定资产投资是国防科技工业整体发展的重要组成部分,是国防科技工业持续、快速、健康、稳定发展的重要物质保证。国防科技工业转型升级不仅对军工行业固定资产投资工作提出了新的要求,同时也指明了方向。本文旨在通过分析固定资产投资在国民经济发展和国防科技工…     

国防科技工业固定资产投资项目招标投标管理暂行办法实施细则

第一章总则 第一条 为规范国防科技工业固定资产投资项目(以下简称军工投资项目)的招标投标活动,根据(<中华人民共和国招标投标法>(以下简称((招标投标法>)和(<国防科技工业固定资产投资项目招标投标管理暂行办法> (以下简称<暂行办法>),结合军工投资项目招标投标实际情况,制定本细则.     

进度管理方法在军工固定资产投资项目中的应用

<正>军工固定资产投资项目其强烈的行政计划性和政策导向性就决定了对项目建设周期、进度管理有着更高的要求,再加之军工单位本身具有的一系列行政审批流程,使得建设单位进度管理的难度也相应加大。但从目前各建设单位军工固定资产投资项目的实际执行情况来看,项目拖期、超期是比较普遍的现象。项目进度得不到保障,又会对项目建设成本和质量产生一连串的连锁反应,在一定程度上会影响需求任务的     

浅析军工集团审计职能的完善

<正>近年来,国防科工局不断深化军工项目特别是固定资产投资、军工科研项目的审计监督,有力促进了军工项目管理水平的提高。军工集团怎样聚焦重点,落实审计全覆盖,发挥公司治理防线功能,是内审战线勇于担当、主动作为的紧迫任务。     

贯彻中央精神 规范军工项目管理 下决心治理长期得不到解决的顽症──军工固定资产投资项目招投标专项检查工作启动

3月2日,国防科工局在京召开"军工固定资产投资项目招投标专项检查工作动员布置会",虞列贵指出,这次专项检查工作采取自查自纠与重点检查相结合的工作方式。对检查发现违纪违规问题的,首先停拨资金,整改通过后再拨付资金。第二是建立黑名单。第三是对军工项目管理不力的单位领导,建议调换分工。     

从基础着手扎实推进军工项目招投标管理工作

我非常高兴与同志们一起学习、讨论国防科工局近期出台的《国防科技工业固定资产投资项目招标投标管理暂行办法实施细则》（以下简称《细则》）。我之所以说高兴,主要有以下三方面因素。第一,《细则》的出台标志着军工固定资产投资项目招投标管理的法规制度已基本配套。军工项目招投标活动的各个环节应该说都有了管理规范,     

治理顽症需要的工作作风

<正>在3月2日召开的"军工固定资产投资项目招投标专项检查工作动员布置会"上,国防科工局领导进行了动员,并对如何确保专项检查工作取得实效提出了要求。局领导在讲话中说,今年是虎年,虎年虎虎生风、虎虎生威。生风就是要对军工项目长期得不到解决的难题、顽症进行治理,碰一碰硬,看     

加强项目审计监督 提高军工投资效益——国防科工局财务与审计司负责人答记者问

近年来，国防科工局不断加强军工项目特别是固定资产投资项目的政府监管，强化项目的审计监督。有力促进了军工项目管理水平的提高。今年，国防科工局又出台了一系列规范性文件，并重点加强了对军工科研项目的监管，将今年定为“军工科研项目管理年”，在全行业内开展了军工科研项目专项检查活动，旨在通过一系列的清理整顿检查。     

基于经济视角的军工固定资产投资效益分析

<正>党的十九大报告中,习近平总书记发出了全面推进国防和军队现代化建设的伟大号召。军工固定资产作为国家国防建设的重要物质基础,近些年通过国家财政的不断投入,在保障军工科研生产任务,推动国防现代化建设的同时,一定程度上促进了国民经济发展。一般而言,军工固定资产投资主要是利用国家预算内拨款、自筹资金或其他专项资金进行,以保障军事装备研制所需、扩大生产能力为主要目的的设备购置、建安工程等活动。通过军工固定资产投资项目的实施,实现设备更新和技术升级,从而提升生产要素水平,促进科研生产能力持续化发展。     

资讯

陈求发在全国国防科工办（局）主任（局长）座谈会上要求抓好重点工作加强自身建设4月24日至26日,全国国防科工办（局）主任（局长）座谈会在陕西西安召开。国防科工局局长陈求发出席会议并讲话。此次会议的主要任务,是以2012年国防科技工业工作会议精神为指导,深入贯彻落实《中共国家国防科技工业局党组关于创新工作、提高效率、强化监督,加快推进军工核心能力建设的决定》和＂管理规范年＂的要求,交流经验体会,明晰工作思路,强化执行措施,进一步发挥好职能作用,     

军民融合背景下的军工核心能力建设

不断提升、持续增强军工核心能力是建设先进国防科技工业的中心任务,也是新形势下深入实施改革强军战略、推动国防工业体制改革的重要抓手。在军民融合深入发展、创新驱动战略加快实施的新形势下,军工核心能力建设应加强党的领导,搞好顶层设计和战略规划,始终保持正确方向;打造特色高端智库群,强化理论研究和需求论证,切实有效发挥对核心能力建设的指导、牵引和带动作用;推动国有军工企业改革和院所改制,消除"研产分离",破除行业壁垒,加快现代企业制度建设;进一步推动国有军工集团"瘦身健体"、提质增效,以创新驱动为引领,不断提升科研生产效率和效益。     

努力构建质量管理长效机制

＂十二五＂期间,国防现代化建设将进入一个崭新的发展阶段。基于信息系统的体系对抗能力是新时期武器装备建设的核心,中国电子科技集团公司作为军工电子信息领域的国家队和主力军,深感责任重大,使命光荣。而做好质量工作则是我们履行责任、实现发展的根本基础。