不能强赶“鸭子”上架

经调查了解,笔者切身体会到,人武系统新调入的干部存在“目标不明干劲足,吃苦受累成效小”的现象。人武系统在工作面广、人员少的情况下,没有很好地处理工作需要和长远发展的关系,存在“重使用、轻管理”的思想。认为交流调整干部大都年富力强,有作战部队过硬的作风和好的传统,工作中十分放手使用。因此,出现了赶“鸭子”上架的尴尬局面。 近年来,作战部队向人武系统交流的干部数量逐渐增多。如何加强对新调入干部的管理,已引起各级领导的高度重视。笔者认为,应从三个方面做好新调入干部的工作:一要加强教育、转变观念,正确认识常备军和后备军的关系。从常备军到后备军,部分人员存在“船到     

后勤干部要注重培养“六种意识”

新时期军队建设要求后勤干部必须在部队后勤建设中贯彻和落实科学发展观，准确把握后勤工作在部队工作中的定位，始终坚持后勤工作的根本制度，不断增强责任感和使命感。这既是建设信息化军队，打赢信息化战争的迫切需要，也是推进后勤各项建设发展的必然选择。当前，军队后勤干部要注重培养“六种意识”。     

积极探索联勤部队开展"三战"演练的方法路子

为贯彻落实军委江主席关于政治工作要在信息化条件下的作战中 ,充分发挥“舆论战、心理战、法律战”重要作用的指示要求 ,切实提升政治工作的直接作战功能 ,全面做好军事斗争各项准备 ,我们紧贴联勤部队实际和未来作战任务特点 ,大胆探索“三战”学习研究演练的方法 ,取得了初步成果。一、着眼打赢使命 ,把“三战”演练切实摆上军事斗争准备重要位置舆论战、心理战、法律战等政治斗争形式 ,已经成为现代战争的重要作战样式 ,越来越引起世界各国军队的高度重视。对“三战”进行专门的学习研究演练 ,对我军还是个新的内容 ,对联勤部队更是个崭…     

适应新岗位 投身新实践 创造新业绩

从作战部队交流到人武系统的干部,如何加快转型、适应转变,是交流干部面临的新的课题。我认为作为一名新任主官,要在人武部有所作为,必须积极适应新岗位,投身新实践,创造新成绩。只有这样,才能无愧组织培养,无愧军人职责,无愧群众期望。适应新岗位,必须强信念固根基。作为一名党员领导干部,不论岗位如何改变,忠诚党的事业的政治信念不能变。人武部门领导双重、     

科学理财是落实科学发展观的重要举措

科学发展观是胡锦涛总书记提出的统领我国经济社会发展全局的重大战略思想。落实胡总书记关于军队贯彻科学发展观的重要论述,联系二炮实际,做好“十一五”期间的财务工作,归纳起来,就是要科学理财,谋打赢、促发展。一、全力保障应急作战准备,是科学理财的出发点和落脚点经费是应急作战准备的重要物质基础,财务保障是实现这一重要物质基础的基本手段,事关全局,责任重大。各级财务部门必须坚决贯彻党委首长决策意图,采取超常措施,确保应急作战准备和部队现代化建设建立在可靠的财力基础之上。为此,一要聚焦财力保障重点。按照“十一五”部队建…     

深化军事训练改革 努力提高预备役部队整体战斗力

长期以来,各级认真贯彻新时期军事战略方针,以“打赢”要求为目标,以作战任务为牵引,以调整改革为动力,紧紧围绕尽快形成和全面提高预备役部队整体作战能力,坚持改革创新,深化科技练兵,加强计划指导,狠抓训练质量,预备役部队的快速     

当前预备役部队建设应把握的几个问题

预备役部队调整改革后,在各级共同努力下,各项建设取得了较大成绩,但也存在一些不容忽视的问题。为进一步加强预备役部队质量建设,尽快形成战斗力,适应“打赢”的需要,当前预备役部队建设应注意以下几个问题。 一、要加长现役干部素质构成的“短板” 目前,从预备役部队干部素质构成上看,现役     

用政策制度加强作战部队干部队伍建设

近期我们结合工作对部队干部队伍建设情况进行了调研。总体感到,当前干部思想稳定,但影响制约作战部队干部发展和现实思想问题还比较突出,值得各级深入思考和研究。一、作战部队干部发展比较优势还不明显近年来,总部在加强作战部队团以上领导干部的选拔培养上力度很大,出台了一系列政策规定,在关心关爱基层干部上也下了真功夫,出台了好政策。但形成作战部队干部发展的比较优势还不明显,主要表现在:一是经济生活压力大,忧后方。从经济压力程度     

用“四治”改进作风

江泽民同志指出：“党的作风，关系党的形象，关系人心向背，关系党的生命。”我们要担负起胡主席提出的“三个提供、一个发挥”的历史使命，打赢信息化条件下的现代战争，履行全心全意为人民服务的宗旨，各级党员干部就必须保持良好的作风。经过全军上下的共同努力，党员干部的作风建设得到了进一步加强，促进了部队的正规化建设和战斗力生成。但是对照“三个代表”的要求，一些干部身上还不同程度地存在着奢、浮、懒、假等现象，影响了部队的发展，影响了党的形象。为此，要采取有针对性的措施，切实把部队党员干部的作风建设搞好。     

预备役部队信息化建设亟待夯实“三个基础”

为应对以信息化为核心的新军事变革挑战,实现“建设信息化军队,打赢信息化战争”的战略目标,必须加速推进中国特色的军事变革,加快军队信息化建设。预备役部队是我军作战力量的重要组成部分,也必须紧跟时代步伐,努力加强信息化建设。为此,当前必须着力夯实“三个基础”。认清机遇,夯实思想基础。预备役部队信息化建设,是适应中国特色军事变革,实现军队建设整体转型,提高我军一体化作战能力的客观要求。当前,预备役部队中不少同志对信息化建设还存在一些模糊认识,主要表现有“三无”思想:一是无关紧要。有的人认为,预备役部队主要是作为后备…     

不断为现役干部队伍建设注入生机——贯彻落实《政工条例》抓好预备役部队思想政治建设思考之四

现役干部是预备役部队的骨干力量和战斗力基础,其思想观念、能力素质和精神状态,直接影响着部队建设的发展。要始终把现役干部队伍建设作为预备役部队建设的重中之重,抓住了这支队伍,就抓住了部队建设的关键。要以教为先,在激发干部内在动力上下功夫。预备役部队的现役干部,大多从作战部队交流而来。因此,要教育干部充分认清预备役部队和作     

正确处理“谋支持”与“谋打赢”的关系

从预备役部队的特点和实际来看,一方面,预备役部队领导体制上的双重性,决定了自身要发展、要进步,离不开地方党委、政府的领导、关心和支持。另一方面,预备役部队官兵大多是从野战部队交流回来,这部分官兵之所以交流回来,就是存在“家庭比较困难”、“回乡安家落户”等这样那样的客观实际问题。这两个方面成为部分单位党委和领导产生思想认识误区的直接原因。他们认为“谋支持”是“谋打赢”的基础,只有谋得支持,解决了官兵的实际困难和部队建设中的实际问题,才能安心谋“打赢”。思想认     

山东省菏泽军分区扶新交流人武干部上路

前不久,山东省菏泽军分区集中利用7天时间对2010年以来新交流的24名人武干部进行集中培训。军分区政委杨东明告诉笔者：“从作战部队交流过来的干部,勤奋好学、积极肯干。但是,由于不熟悉新的业务,阻碍了他们才能的发挥和工作开展,我们要想方设法帮助他们尽陕入门上路。”     

把握时代要求 认真履职尽责 树立人武系统良好形象

正根据我军干部工作相关制度,每年都有一批作战部队和机关业务部门的同志调整交流到军分区人武部领导岗位工作。这些同志,面临的工作环境变了、工作内容变了、工作要求也变了,必须尽快度过适应期实现胜任本职,确保地方军事建设持续发展。     

论新型军事人才的培养

如何适应新形势要求 ,着眼军事斗争准备需要 ,加大人才培养力度 ,提高部队整体作战能力 ,这是需要各级领导深入研究思考的一个重大问题。江主席深刻指出 :“未来的仗能不能打赢 ,军队会不会变 ,关键是人。没有高素质的人才 ,一切都是空话。”这就把人才培养对实现“两大历史课题”的“关键性”作用说到家了。这些年 ,各级在人才培养上做了大量富有成效的工作 ,力度不断加大 ,路子不断拓宽 ,氛围正在形成 ,官兵的素质明显提高。但总的看 ,我们在人才建设上离“打赢”的要求、离军事斗争需要还有较大差距。主要表现在 :一是培养人才的起点不够…     

重实践才能入行不隔山

目前，人武系统的干部多数正从作战部队交流过来的。他们的整体素质不错，但有一个不容忽视的问题，就是一些初来乍到的同志一时不熟悉武装工作情况，不了解武装工作特点，不知道武装工作的艰巨性，总以为能在作战部队干得好，还干不好民兵预备役工作这个“小儿科”？盲目自信，没有虚心向富有经验的“老武装”学习，致使有些同志在工作中跌了跤。     

信息化战场与信息力

信息时代的到来,不仅给作战指挥孕育了无限的生机,同时也对指挥人员的素质提出了更高的要求。目前,信息力已成为部队“打赢”能力新的“增长点”。我们认为,要抢占打蠃高技术条件下局部战争的“制高点”,适应信息化战场作战的新特点,指挥人员就必须努力锤炼驾驭信息之力。 一、信息装备特别是指挥自动化系统和计算机网络技术的广泛运用,为作战指挥提供了更为先进的技术手段,使得战场信息化的程度越来越高,要求指挥人员必须具备熟练驾驭信息装备的能力     

瞄准“打赢”做工作

一、紧紧围绕“打赢”目标 ,增强做好军事斗争后勤准备中政治工作的责任感和紧迫感。从调查中我们感到 ,当前影响军事斗争后勤中政治工作的突出问题是思想准备不足 ,主要表现在两个方面 :一是部分干部包括领导干部 ,心思没有完全放到保障“打赢”上 ,对做好军事斗争后勤准备中的政治工作缺乏紧迫感 ;二是有的同志认为和平时期 ,只要保证部队不出事就行了 ,没有把政治工作的重心放在军事斗争后勤准备上。对此 ,各级领导要统一思想 ,提高认识 ,真正把心思和精力集中到保障“打赢”上来。(一 )强化“使命”意识。 充分认清做好军事斗争后勤准备…     

大力增强“三支干部队伍”整体素质

江泽民同志曾指出:工作关键在落实,落实的关键靠干部。专武干部和民兵、预备役营(连)长(以下简称“三支干部队伍”)是民兵、预备役部队基层建设的具体组织领导者,只有提高这“三支干部队伍”的素质,才能提升民兵、预备役部队基层建设的质量,推动军事斗争准备在基层的落实。因此,必须采取有效的办法和措施,大力增强“三支干部队伍”的整体素质。具体说,就是要解决好“用得好”、“干得了”、“管得住”的问题:一、要进一步理顺进出渠道,着力解决“用得好”的问题要把选拔培养“三支干部队伍”的标准定位在适应打赢高技术局部战争需要上来,有…     

当好意识形态工作的“五大员”简

习近平同志在全国宣传思想工作会议上强调：做好意识形态工作,“宣传思想部门承担着十分重要的职责,必须守土有责、守土负责、守土尽责”。这既是对宣传思想部门干部提出的明确要求,也是对我们每一名政治干部提出的殷切希望。军队政治干部作为党在意识形态战线上的骨干,打赢这场没有硝烟的持久战,必须有强烈的忧患意识和职责担当,努力当好意识形态工作的“五大员”,确保党始终从思想上政治上牢牢掌握部队。