价值链会计初论

会计因生产管理需要而产生,在价值链管理登上企业现代化管理舞台之际,价值链会计呼之欲出。价值链会计就是对价值链各环节的增值过程进行确认、计量、核算、报告、分析,达到向相关利益主体提供价值链运作情况信息的目的。价值链是一个不断变化发展的系统,其核算数据的来源也比较复杂,对其进行精确计量既不可能也没有必要。研究价值链会计计量的恰当方法,不仅可以计算出入账时应记录的产品数据,为价值链管理提供合理有效的信息,而且有利于对价值链会计报告的基本内容和报表格式进行设计。     

价值链视角下阎良航空产业基地军民融合高质量发展的对策研究

军民融合高质量发展就是要从多领域、全要素入手，通过对军民要素的优化配置来获取高效益。西安阎良国家航空高技术产业基地是推进军民融合深度发展的“试验田”，从价值链的视角出发，基于基本活动与辅助活动两大方面进行分析，通过定性与定量判断来识别价值创造的关键环节，从而促进整机组装与零部件加工的转型升级、打造品牌特色、进行基础设施的智慧化建设、优化信息质量等，进一步提升价值创造力、取得高质量发展。     

资预结合视角下现行成本在军队会计计量中的应用

资预结合强调以价值为导向,以资产标准建立为基础,这要求会计计量提供精确和连续的价值信息。现行成本能够对资产负债准确计量,正确反映一个单位保持现有业务活动能力的预算需求。在资预结合视角下,现行成本应以资产标准作为其应用基础,利用三级估计体现其价值信息,通过两步计量进行核算操作。     

精益战略在"融合"中升华——内蒙古-机集团推进全价值链体系化精益管理战略纪实简

2013年以来,内蒙古一机集团管理提升工作按照“四定四落实”要求,把全价值链体系化精益管理战略融入到精益管理工作中,以精益管理“126”工程作为全价值链体系化精益管理战略实施骨干工程,用精益管理思想和理念统领公司经营管理活动,公司精益管理有序推进,取得累累硕果.     

江南公司召开传达兵器集团工作会议精神暨经营责任书递交大会

<正>2月4日,江南工业集团有限公司召开兵器集团工作会议精神传达暨公司2015年经营责任书递交大会,传达了兵器集团2015年度工作会议精神及兵器集团党风廉政建设和反腐倡廉工作会议精神。今年经营管理责任书主要考核六个方面工作。一是保质保量保安全,完成已确定的军品科研及生产任务;二是加强基础管理,以降低制造成本率为主线,持续推进全价值链体系化精益管理战略;三是以问题为导向,积极推进深化     

武器装备质量成本控制的对策分析

武器装备质量成本控制,就是根据预先确定的武器装备质量成本目标,对质量成本形成过程中的一切耗费进行严格的计算和审核,发现偏差,及时纠正,实现预期的质量成本目标,并进而采取措施,不断降低质量成本的过程。它是武器装备质量成本管理的重要环节,对于实现质量成本管理的目标具有决定性的作用。本文针对当前武器装备质量成本管理中存在的问题,就如何实施质量成本控制进行一些分析和探讨,并提出几点对策。一、武器装备质量成本控制的重要意义实施武器装备质量成本控制就是通过控制手段达到武器装备质量成本控制目标的活动。开展质量成本控制,…     

在“融合”中实现升华——内蒙古一机集团推进全价值链体系化精益管理战略纪实

<正>2013年以来,内蒙古一机集团管理提升工作按照"四定四落实"要求,把全价值链体系化精益管理战略融入到精益管理工作中,以精益管理"1261"工程作为全价值链体系化精益管理战略实施骨干工程,用精益管理思想和理念统领公司经营管理活动,公司精益管理有序推进,取得累累硕果。以"1261"工程促进精益管理有序推进推行精益管理过程中,一机集团将精确设计、精准生产、精品制造、     

基于价值链的国防预算信息系统构建

价值链作为控制和管理的重要手段，可以引入到国防预算信息系统的构建中来，为国防预算的规范化、程序化、标准化提供参考。基于价值链的国防预算信息系统分为预算信息纵向价值链和预算信息横向价值链，具体包括预算程序信息系统、预算平台信息系统、预算辅助信息系统和后台数据库等。     

江南工业集团公司五分厂党总支结合“两大工程” 强化多项管理

<正>一年来,五分厂党总支结合"两大工程"、党的群众路线教育实践活动、"三严三实"专题教育活动等,紧紧围绕质量效益型可持续发展和深化改革目标,不断推进全价值链体系化精益管理战略,以"管理年"活动为平台,持续推进服务型党组织建设和党员创新工程,为全面促进分厂年度经营目标和重点工作任务的完成提供坚强的思想、政治和组织保障。     

精益制胜 破茧成蝶——内蒙古一机集团全面推行全价值链体系化精益管理战略纪实

近年来,兵器工业集团党组明确提出,要在近几年持续推进＂技术创新、结构调整、精益管理＂三条主线,深入实施精益化生产、精细化管理和合理化建议＂三化＂活动的基础上,全面推行全价值链体系化精益管理战略,由此确立了兵器工业集团当前和今后一段时期各项工作的基本遵循。