以"三个代表"为指导推进后勤部队基层建设

近年来 ,通过上下大抓基层 ,后勤部队基层建设有了明显的进步 ,但围绕如何以“三个代表”重要思想为指导 ,推进后勤部队基层建设上质量上层次的问题 ,还有许多工作要做。当前 ,应结合学习贯彻十六大精神 ,把握好以下几个问题 :一、进一步深化认识 ,切实增强以“三个代表”为指导抓好后勤部队基层建设的责任感和紧迫感充分认识到新形势下大抓基层的根本目的 ,就是要牢固确立“三个代表”在军队建设中的指导地位 ,真正把“三个代表”要求落实到基层。要对军委江泽民主席关于认真抓好基层建设的重要指示有一个深刻理解 ,对当前基层建设的状况有…     

加强后勤部队职业道德建设

后勤部队行业众多,服务性强,面向基层,军地兼容,承担着大量的服务保障任务,其职业道德水平的高低,直接影响后勤保障能力,也关系到军队精神文明建设能否走在全社会前列的重大政治要求。怎样从根本上加强后勤部队职业道德建设,我结合最近下基层调查研究和在医疗系统抓职业道德教育先行的实践,认为要重视解决好以下几个关系。 一、加强职业道德建设和纠正行业不正之风要紧密结合,实行纠建并举 十四届六中全会《决议》中,把加强职业道德建设和纠正行业不正之风,一并作为当前道德建设的重点予以强调,深刻揭示了“建”与“纠”的辩证关系。从后勤部队的情况看,必须把两者统一起来。抓职业道德建设,     

党委书记抓理论学习要尽“责”

在理论学习中,党委书记作为班长,既要带头学习,又要搞好组织领导,责任重大,任务艰巨。这就要求党委书记必须不断强化“第一责任人”意识,抓理论学习要尽“责”。     

坚持“四靠”是搞好后勤管理的关键

后勤管理是一项经常、量大,且很难做好的后勤工作。它既是后勤工作的重点,又是难点。如何搞好后勤管理?因素是多方面的,但从当前部队形势看,我认为,坚持以下“四靠”是搞好后勤管理的关键。一、搞好后勤管理,靠领导带头,敢抓敢管搞好后勤管理,离不开各级领导的模范带头作用,领导必须带头抓,带头管,带头执行各项规章制度。否则,再好的管理办法也无济于事。各级领导在后勤管理中,一定要当好带头领导,当好廉洁领导,当好落实领导。当好带头领导,就是领导要率先垂范,起好表率示范作用。领导既是管理者,同时     

封闭≠封锁

实行封闭式管理，减少官兵与外界不正常、不必要的联系，是新形势下保持部队稳定和提高部队战斗力的内在要求。然而，在实际操作中，一些单位简单地将封闭式管理理解为“封锁管理”，搞“高筑墙，紧闭门”，无疑是对这一概念“窄化”、“物化”甚至是极端意义上的“异化”。这种管理模式不仅限制了官兵的自由成长的天性及交往等自然本性，而且局限了官兵的思想，造成了部分官兵情感和精神家园的失落，甚至导致一些反社会、反生活等极端思想的产生。因此，研究新形势下部队管理工作的特点和规律，建立科学的封闭式管理模式，具有特别重要的意义和作用。     

探寻军营封闭式管理的基本思路

统一思想认识是搞好封闭式管理的前提和基础.从调查情况看,对实行封闭式管理,大多数官兵认识是好的,态度是端正的,但也有少数官兵不大理解,有的说:“现在地方在扩大开放,部队为什么要搞封闭?”有的反映,“违纪违法的只是个别人,为什么把大家都封闭起来?”这些模糊认识不澄清,封闭式管理的各项措施就难以化为官兵的自觉行动.为此,要组织官兵反复学习军委、总部的决策和军委首长有关加强部队封闭式管理的重要指示,联系部队管理教育的实际,分析和总结过去的经验教训,明确新形势下对军营实行封闭式管理重要性和必要性,从以下几个方面统一官兵的思想认识:(一)实行封闭式管理是履行我军职能、巩固和提高部队战斗力的需要.军队是执行战斗任务的武装集团,只有坚持从严治军,强化管理,才能培养高度的战备观念、组织纪律观念和良好的战斗作风,做到召之即来,来之能战,战之能胜.(二)实行封闭式管理是加强部队正规化建设的内在要求.采取强有力的措施,下大力纠正管理松懈、作风松散、纪律松弛的现象,才能不断提高部队正规化建设水平,达到“统一指挥、统一制度、统一编制、统一纪律、统一训练”和增强部队的“组织性、计划性、准确性和纪律性”的要求.(三)实行封闭式管理是适应新     

用“三个代表”思想统一认识 扎扎实实抓好党员先进性教育

深入开展学习实践“三个代表”重要思想、保持共产党员先进性教育活动,是今年全军政治工作的一项重要任务,是加强思想建设的重要内容。搞好这项教育,对于进一步提高党员队伍素质,全面加强党的建设,有着非常重要的现实意义。在纪念建党80周年之际,后勤部队要把学习实践“三个代表”重要思想、保持共产党员先进性教育,当作思想政治建设的大事来抓,扎扎实实抓好教育的落实。     

山东某预备役炮兵团科学管理提升保障能力

山东某预备役炮兵团按照“能打仗、打胜仗”要求,积极探索新形势下预备役部队武器装备科学管理新路子,按照管理有制度、保养有车间、维修有设备、存放有库房、训练有场地的标准要求,抓老装备综合整治、抓新装备保障能力生成、抓基础设施建设配套、抓技术保障队伍建设,武器装备“三化”管理取得扎实成效,团队连续多年被上级表彰为“武器装备管理先进单位”。     

适应新时期边防工作需要 积极推进“管边控边建边”机制创新

新世纪新阶段为边防工作提供了新的发展机遇,也对边防工作提出了新要求新课题。建立和完善“管边控边建边”良好运行机制,是加强和改进新形势下边防工作的迫切需要。为扎实稳妥搞好“管边控边建边”机制创新,必须把握以下几个方面的问题。一、“管边控边建边”机制创新,必须坚持统一领导整体协调“管边控边建边”机制创新,是新世纪新阶段边防工作改革与发展的重要举措,事关边防安全与稳定的大局,必须要注重统一领导整体协调。(一)注重统一领导,确立机制创新的组织权威。“管边控边建边”机制创新是新时期边防工作的重要举措,事关边防工作全…     

浅谈封闭式管理

浅谈封闭式管理符钧芳军委刘华清副主席指出,部队要实行封闭式管理。这是新形势下搞好部队管理的一个重要措施。目前,不少单位军纪军规松驰,有的军营不象军营的样子,有的非工作性质的非正常联系纵横交错,这些都严重地影响官兵思想,干扰部队建设。实行封闭式管理,有...     

要加强沿海地区国防工程维护管理

沿海国防工程是海防的重要组成部分,是战时保存国防潜力,最终实现“打赢”的重要“基地”。因此,我们必须高度重视沿海地区国防工程的维护管理,使其保持应有的军事价值。新形势下,搞好沿海地区国防工程的维护管理,应注意如下几个问题。 一、搞好沿海地区国防工程维护管理,必须加强国防教育     

做好征兵工作要把握好“三个推动”

新形势下,做好征兵工作要重点把握好“三个推动”。一是加强组织领导,搞好“行政推动”。为部队输送高素质的兵员,事关国家安全,各级党委、政府和军事机关一定要从实践“三个代表”重要思想的高度来组织领导征兵工作,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,有关部门配合抓,形成及时有效处置情况和解决问题的合力。地方党委、政府要主动为征兵工作创造良好的环境,提供有力的保障。军事机关要尽职尽责做好各项具体工作。特别是要适应现代建军作战的需求,会同教育、劳动等部门,做好具有高中以上文化素质和军地通用专业技术适龄青年的征集工作,在提…     

创新思维抓基层

旅团领导机关是部队建设的“一线指挥部”，肩负着面对面抓基层的重要职责。面对新形势下部队建设出现的新情况新问题，必须进一步解放思想、更新观念，用发展的思维破解部队建设难题，靠科学的抓建理念提升建设质量。     

练好抓落实的“四步功”

军委江泽民主席反复强调,军队各级党委、领导机关抓工作一定要“落实、落实、再落实”。新形势下,如何把党中央、中央军委的各项方针、政策,以及部队的条令条例、规章制度落到实处?笔者认为,必须练好抓落实的“四步功”。     

征集高文化素质青年应采取的措施

为提高我军的科技含量,国务院、中央军委多次要求各级要尽量多征集具有高中毕业以上文化程度的青年入伍。近年来的实践告诉我们,贯彻落实国务院、中央军委这一指示,必须注意解决以下几个问题。 第一,要加强组织领导,搞好“行政推动”。向部队输送高素质兵员,事关军队现代化建设和国家的长治久安。各级党委、政府和军事机关一定要从“讲政治”和实践“三个代表”重要思想的高度来认识这个问题,抓好这项工作。党政军主要领导要亲自抓,分管领导要具体抓,有关部门要密切配合,以形成研究解决实际运作中出现的各种情况和问题的合力。     

以《纲要》为统揽扎扎实实抓基层

以《纲要》为统揽扎扎实实抓基层○大场场站党委认清形势,明确目标,牢固树立“三个观念”搞好基层建设,党委机关必须认清形势,转变观念,明确目标,加大组织领导力度,扎实抓好工作落实。首先必须在思想上实现观念转变,牢固树立三个新观念,端正抓基层的指导思想。树...     

提高党委理财质量初探

提高党委理财质量必须树立立足“皇粮”抓管理、讲质量、求发展、保平衡的观念;必须科学决策,科学管理,深化改革;必须完善党委集体理财机制,建立党委内部监督机制,坚持领导干部经济责任审计制;必须搞好财务干部队伍建设。     

基层党组织领导能力的新要求

在团场深化改革和发展市场经济的新形势下,团场基层党组织领导能力作用的发挥面临着许多新情况、新问题、新要求。面对新形势,如何加强团场基层党组织领导能力作用,是摆在我们面前的一个必须解决好的重大问题。笔者认为,在新形势下加强团场基层党组织领导能力,有五项新要求:一、对基层党组织领导经济工作的要求随着市场经济体制的建立,城乡一体化步伐加快,农业与二、三产业相互渗透日益明显,联系更加密切,团场经济也呈现出多元化趋势。这些变化要求基层党组织和领导干部在经济工作中,必须从以行政命令、大包大揽等行政推动方式向以制定发展规划、维护市场经济秩序、健全完善配套服务等方向转变,从只会抓大农业向善于抓设施农业、畜牧业、园艺业、服务业等转变,不断提高驾驭市场经济的能力。     

部队机关食堂管理应强化五种意识

1.强化领导意识,增强抓机关伙食管理重要性的认识。领导高度重视,这是搞好机关食堂管理的基本前提。各级领导和机关必须把机关食堂管理摆上议事日程,要切实当作为机关办实事,维护官兵切身利益,稳定机关,提高部队战斗力的重要工作来抓,分工专人负责,认真抓紧抓好。部队首长应亲自过问和指导机关食堂工作,分管领导和相应机关应具体     

落实讲政治要求 加强人武部党委班子建设

哈尔滨军分区党委认真贯彻江主席“要把讲政治的要求落实到领导干部的自身建设上来的”指示,紧紧抓住加强人武部党委班子建设这一关键环节,盯住班子建设上的难点和重点问题,连续抓、反复抓,有力地促进了人武部的思想政治建设。 一、把班子建设作为加强思想政治建设的关键一环紧紧抓住不放。军分区党委认为,贯彻江主席讲政治的要求,搞好新形势下人武部的全面建设,必须下大力气打好人武部思想建设的基础,使人武部各项工作开好头起好步。分区党委根据所属7个区、5个县(市)人