建立预备役专业技术兵储备区“三忌”

区域的稳定性、专业的确定性和兵员的单一性,是建立技术兵储备区的一些基本原则,坚持这些原则是必须的,但实际工作中对这些原则要辩证把握,否则,将产生不利于部队建设和人才储备的负效应。建立预备役技术兵储备区有“三忌”。一忌形成“窝子兵”。一个部队连续几年在同一     

基层干部带兵之忌

忌 嫌“贫”爱“富”。现阶段 ,发达地区与老、少、边、穷地区入伍的战士家庭贫富差距拉大。值得注意的是 ,现在少数基层干部看士兵以贫富论“身价”、分“贵贱” ,对来自发达地区的“富兵”高看一眼 ,而对家庭经济条件不好的战士则嫌弃他们“寒酸”。平时有的干部对家庭经济状况不好、实际困难比较多的战士往往关心爱护少 ,却喜欢与家庭经济宽裕、花钱大手大脚的战士呆在一起 ;有的干部对一般家庭出身 ,没有“背景”、家境贫寒的战士冷眼相看 ,而对那些关系硬 ,能为自己办事的“富兵”、“关系兵”处处迁就照顾 ,甚至出现个别干部巴结“富…     

听意见要有主见

《战国策》中“邹忌与徐公比美”的故事 ,想来都不陌生。齐国宰相邹忌长得很美 ,徐公也是齐国有名的美男子。一日 ,邹忌问其妻 :“吾与城北徐公孰美 ?”妻子说丈夫美。邹忌不信 ,又问其妾和朋友 ,得到的回答都是他美于徐公。翌日 ,徐公来 ,邹忌仔细端量 ,认为徐公要比自己美。为何明知不如徐公美 ,妻、妾、朋友却要违心说“美” ?一番苦思冥想 ,邹忌终于明白了其中道理 :妻是“情人眼里出吾” ;妾是“畏吾” ;朋友是“有求于吾”。由“邹忌与徐公比美” ,想到如何对待“群众意见”。显然 ,对邹忌来说 ,妻、妾、朋友 ,三者已可成“众” ,都说…     

国防教育

加强理论灌输启迪“兵”的政治觉悟山西省平定县人武部针对一些民兵预备役人员认为自己亦兵亦民,不能算是真正的兵,履行新使命、强化战斗精神是正规军的事,与自己关系不大的问题。紧紧抓住“把兵的内涵看窄了、把兵的身份看淡了、把兵的使命看小了”的思想根源,围绕“使命是什么,责任靠谁担,身份怎么看”的问题,以深化民兵预备役人员对维护国家利益的思想认识为着力点,加强党的创新理论灌输,牢固树立忠诚信念。他们的具体做法是:     

“特长兵”在军营

在成空某雷达技术兵训练团480余名新战士中,“特长兵”明显增多。据统计,42%的新兵会开车、会用电脑等拥有一技之长。“特长兵”的增多,对提高部队官兵素质,改善部队兵员结构产生了很大影响,给部队的全面建设注入了生机与活力。训练之余,“特长兵”充分展示自己的绝活,丰富了连队业余文化,提高了训练热情,同时,他们还取长补短,优势互补,利用自己的特长帮助其他战友共同进步。     

战士对干部认识的误区

只盯着干部正不正,不审视自己够不够。战士尊重一个干部往往都是看他关键时候处事公不公,为人正不正,看他在对待战士入党、考学、提干、学技术、改转士官等热点问题上,能不能一碗水端平,搞不搞人情关系。这本身没有错,监督出廉政。但有时候一些战士眼里只有自己的成绩,对自己估计过高,好事总想自己捞,捞不着时不去审视自己的工作和表现,就急着叫屈,不分青红皂白地怪干部不公,牢骚满腹怪话连篇。只盯着干部的权力,看不到干部的责任。连队干部决定每一件事都要前思后想,特别是在选拔人才上,既要对各人的状况进行全面衡量,还要征求群众的意见。…     

做好“三个纳入”加强接兵干部的管理

近年来，贵州省金沙县人武部始终保持同接兵部队的融洽关系，坚持做到“三个纳入”，切实加强接兵干部的管理，填补了接兵过程中的管理空白。一是将接兵干部纳入本单位日常行政管理。对接兵干部统一食宿地点、统一作息制度、统一派送家访，有效防止了个别接兵干部因环境和任务的变化而放松对自己的要求。     

《西南民兵》与您共精彩

金鸡报春,春风春雨春光明媚。2006年,《西南民兵》将迎来创刊20周年的日子,站在春秋岁月走过的门槛,回眸放映《西南民兵》走过的足迹——当南疆战火的硝烟还在弥漫的时候,在大裁军的大背景下,“两区”(成都军区、原昆明军区)合并,《西南民兵》“亮相”大西南,成为成都军区机关指导西南地区国防后备力量建设的刊物,一本本散发着油墨之香的《西南民兵》,邮寄到军地党政机关领导的办公室,进入城镇、乡村民兵的视野。他们惊喜:“我们民兵有了自己的刊物啦!”淡淡发黄的《西南民兵》一本又一     

海军某试验靶场时统通信专业讲师李莉教学——60分在她那儿过不了关

9年前,长期工作在试验靶场第一线的李莉,认识到试验战位上最需要什么样的专业技术兵。对此,她开始思考“如何培养高素质专业技术兵?”一天,她向上级递交了一份去训练团担任时统通信专业教员的申请书。 9年间,李莉为人师表、用自己的实际行动把“如何培养高素质专业技术兵?”的问号拉直,被树为海军某试验靶场“十大杰出青年”。 9年后,今年7月1日,在党的生日这天,李莉再次光荣地被评为海军某试验靶场的一名优秀党员。     

笑脸

1杜妈妈的“兵儿子”94岁高龄且双目几近失明的烈属杜菊兰老妈妈有400多个“兵儿子”,这在第二炮兵某部驻地不算是一件新鲜事。20年来,一茬又一茬“兵儿子”用真情、孝心与杜老妈妈传递着感人至深的“母子情”。今天,“兵儿子”又来看望杜妈妈了,看老人家笑得多开心。(满博摄)     

编读往来·为您服务

我是一名镇党委副书记,1998年4月初走上岗位后,我分工主抓武装工作。自己虽当过几年兵,但对地方武装工作知之不多,怎样指导镇武装部“踢”好工作的“头一脚”,进入“角色”,竟成了我上任后第一道难题。正在我为难之时,镇武装部谭部长给我送来了当年的《西南民兵》第4期,我随意浏览目录时,一个《党政     

边防军人的“贴心大姐”——思茅行署副专员丁艳波关心国防二三事

“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”中共临沧县县委书记张涛经常引用兵圣孙武这句名言告诫自己。他时刻心系国防建设,把自己当作普通一兵,积极为县人武部排忧解难。使人武部跨入先进行列。     

带好“关系兵”

部 队战士中有不少具有这样那样的关系 ,这是一个客观现实。大家习惯把他们称为“关系兵”。当前 ,基层干部普遍反映“关系兵”难带。但如果把握好以下要诀 ,带好“关系兵”亦不难。(一 )正确认识和对待“关系兵”。首先 ,要克服对“关系兵”的偏见 ,尤其要防止形成“关系兵”都是“刺头兵”的思维定势。要对每个“关系兵”的自身素质、性格爱好和平时的表现进行深入地观察、正确地评价。其次 ,要有立党为公的工作态度。在处理问题和待人接物上 ,要坚持标准、把握原则、一视同仁、不偏不倚。切不可因为是“关系兵”而瞻前顾后 ,迁就照顾 ,搞…     

一个团政委的“官”念

作为一名领导干部,手里头都握有一定的权力。怎么看待这种权力?如何运用手中的权力?沈阳军区某红军团政委李英山作为一个爱兵的老典型,始终把自己手中的权力看成是服务官兵的“舞台”,权为兵所用,利为兵所谋,情为兵所系,为兵服务做得实、想得细、谋长远,向党和人民交了一份合格答卷。     

守油兵赛事

在上海某地担负守油库的兵经常自己“找乐子”,丰富业余生活。“闻油赛”就是守库兵开展趣味竞赛活动的一项主要内容。“1号选手,请你闻闻这是什么气味?”中队俱乐部内,一个个小盆内装满了各种油摆在桌上。“这是润滑油,这是汽油,这是柴油, 这是航油……”只见班长吴杰一一讲出小盆内所装油的各种气味。顿     

由给孩子取名想到的

朋友喜得贵子,相约取个名儿,于是翻古文,查辞海,寻出个带兵味的名字。不料其妻一口否定:“什么‘军’呀‘兵’的,太俗气,宝宝长大去留学。”闻之惘然。 大凡做父母的,给孩子取名时总是寄托某种希望。早些年,用“兵”、“军”给自己孩子取     

架起“弱兵”通向“强兵”的桥梁

人们常说“兵熊熊一个 ,将熊熊一窝”。意思是一个兵“熊”无关紧要 ,影响不了大局 ;而将要是“熊”了 ,整个部队都跟着遭殃。而我则不这么认为 ,现代社会迅猛发展 ,每一个岗位都显得尤为重要 ,可以说是“牵一发而动全身” ,关键时刻“熊兵”的岗位一样可以影响到大局 ,造成不可挽回的损失。作为一名部队领导者 ,都希望自己的下属 ,个个精明强干 ,不希望出现“熊”兵 ,也就是我们所说的弱兵。但现实生活中不尽人意甚至令领导头痛的是 ,总有个别甚至一小部分下属能力素质不强 ,甚至相对较弱 ,难以完成本职工作任务。对这部分下属 ,高明的领导…     

打造一流期刊 创建知名品牌

满载着丰收的喜悦,我们迎来了《中国民兵》杂志创刊20岁生日。 1984年10月,在中央军委和总部的亲切关怀下,《中国民兵》杂志在普天同庆国庆35周年的日子里正式创刊了。邓小平同志亲自为《中国民兵》杂志题写了刊名。从此,我国亿万民兵、预备役人员有了“自己的刊物”。 20年来,《中国民兵》杂志,以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持正确的办刊方向,不辱使     

从“门外汉”到“指挥官”——记巴中市巴州区乐丰乡党委书记朱友吉倾情武装的事迹

在四川巴中市巴州区大山深处的乐丰乡有一位年轻有为的民兵指挥官,他就是乡党委书记——朱友吉。 30多岁的朱友吉,虽然一身文气,却对武装工作情有独钟。他自担任乡党委书记的那一天起,为了做武装工作的“明白人”,不当“瞎指挥”,把《中国民兵》、《中国国防报》、《西南民兵》、《国防时报》等国防刊物作为自己的教材、民兵的“课本”,很快实现了从门外汉到内行、再到“导演”的三个转变。     

连队军人着装“窍门”

整体而言,军服这一庞大的体系俨然形成了自己的文化,这些“民间”产生的窍门和手艺彰显出连队兵们对军装的爱护和珍视。