陈桂生“大燎原”在燎原

"主业强、辅业兴、三产活",这是陕西燎原航空实业有限责任公司在"十五"期间提出的企业发展战略,简称为"大燎原"发展战略。时至今日,燎原主业在专业化发展道路上迈出了坚实步伐,     

加强信息化建设 提升核心竞争力

计算机、网络和通讯技术的飞速发展,为企业推进技术创新、管理创新和制度创新提供了一个崭新而重要的手段。正如吴邦国副总理指出的,企业信息化是一场革命,是带动企业各项工作创新和升级的突破口,推进企业信息化要紧紧围绕企业改革和发展两大主题,以全面提高企业管理水平和整体竞争力为根本目的。 昌河飞机工业集团公司是国家直升机研制生产基地和定点汽车生产厂家,为了满足公司科研生产经营工作的需要,提高企业的核心竞争力,昌     

对资产经营工作的思考

航天工业正处于深化改革,快速发展的时期,转轨转型中技术创新尤为重要。李雪在《中国航天》2003年第2期上发表了研讨文章。文章首先分析了行业内的技术创新现状及成因,提出了建议。 要从根本上解决增强航天工业技术创新能力这些问题,就要继续推进科研体制改革,着力解决深层次的问题;要以观念创新为核心,以管理创新和机制创新为保障,以技术创新为基础,锐意进取,抓好以下几项具体工作。 1.在战略观念上要有新突破。(1)必须建立持续创新的思想,而技术创新是企业永葆生机和活力的源泉。(2)必须树立开放创新的思想,航天工业要自力更生,更需…     

在创新驱动中腾飞——中航工业昌飞加快转型升级纪实

<正>创新是发展的不竭动力。中航工业昌飞做为我国直升机科研生产基地,立足创新驱动,加快企业转型升级,相继把一架架直升机送上了祖国的蓝天,企业实现了生产能力由单架份发展到百架批产、产业规模由年产几个亿迈向百亿、产品型号由单一向"家族式"系列化发展、管理方式由粗放向精益转型、经营方式由以军机为主逐步发展为军机、民机、对外合作"三足鼎立"的历史性变化。科技创新:从技术改造到改造技术中航工业整合重组后,中航工业昌飞于2010年7月     

科技创新助推航宇转型发展

<正>中航工业集团公司将"创新转型"定为2016年的工作主题,中航工业航宇(简称航宇)始终坚持以科技创新为抓手,不断强化科技引领、科技人才培育、科研平台建设、激励机制支持等举措,形成了军民融合、互为促进的良好产业发展格局,实现了质量效益的显著提升:"十二五"期间,公司主要经营指标和主要财     

坚持军民融合发展方针 服务国家战略需求 推动核心能力转型升级

<正>中国核建认真贯彻落实中央决策部署和习近平总书记重要讲话精神,以加快转变发展方式为主线,以促进转型升级、提升核心竞争力为主攻方向,以企业为主体、市场为导向、创新为动力,加强管理,增强企业技术创新能力,加快创新成果产业化,推进军民融合深度发展,全面提升了发展的质量和效益。中国核建推进技术创新和科技成果产业化,针对关键领域和薄弱环节,突破一批共性关键技术,加快先进技术的产业     

银光集团“海选”技术创新项目负责人

<正>目前,定期发布技术创新项目,以竞聘形式在全集团范围内"海选"技术创新项目技术负责人,成为中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司技术创新工作开展的新常态。这一方式的推行,将创新有效引入到企业生产经营的各个环节,推动全员参与创新。近年来,银光集团将创新工作视为提升企业市场竞争力的重要途径,完善组织     

文化力提升核心竞争力

<正>作为我国航空工业骨干企业和直升机科研生产基地,中航工业昌飞始终坚持以"航空报国、强军富民、敬业诚信、创新超越"的价值观引领企业改革发展,坚持传承与创新相结合,把企业文化建设融入到科研、生产、经营、管理和党建的方方面面,充分发挥企业文化铸魂、立道、塑形功效,努力打造具有文化底蕴、时代特色、国际视野的精益昌飞文化。文化力是企业的核心竞争力,具有不可复制性。作为我国航空工业骨干企业和直升机科研生产基地,     

以技术创新破解生产难题——风帆有色金属分公司技术创新纪实

<正>风帆股份有限公司有色金属分公司在这方面进行了一些有益的探索,成功地走出了一条以技术创新破解生产经营难题的道路,为未来企业的生存、发展奠定了坚实的基础。2015年,各行各业尤其是在制造行业,大多数企业生产经营困难,举步维艰。在严峻的现实面前,宏观环境无法改变,企业眼睛向内,强化管理,开展技术创新就显得至关重要。风帆股份有限公司有色金属分公司在这方面进行了一些有益     

对我国军贸模式创新的思考

正全球范围内曾进行过多次大规模产能转移。我国"一带一路"倡议以和平发展的旗帜与世界共同打造政治互信、经济融合、文化包容的利益共同体、命运共同体和责任共同体的历史视野与使命,引领世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化的历史潮流,致力于维护全球自由贸易体系和开放型世界经济,再次开启世界产能转移的历史序幕。随着我国国防工业体系转型升级及军事装备技术创新发展,在国防军队改革和国家军民融合发展战略背景下,武器装备科研生产完整的工业体系     

燎原公司热处理厂房顺利通过竣工验收

日前,中航二集团陕西燎原航空机械制造公司新建的大型热处理厂房顺利通过竣工验收,并开始投入使用。为解决长期制约生产交付的"瓶颈"问题,燎原公司多     

志存四海 竞在全球 北方工业公司“走出去”战略获新突破

正中国北方工业公司(以下简称"北方工业")是兵器行业开拓国际市场的主要力量,承担着服务国家国防安全和经济社会发展的光荣使命。"十二五"期间,北方工业主动应对复杂多变的国际政治经济和市场环境,以建设世界一流跨国公司远大目标为指引,积极推动公司转型升级,当期经营成效显著,质量效益稳步提升,国际化经营能力持续增强,商业模式创新取得新进展,企业软实力建设不断夯实。公司"十二五"期间的营业收入、利     

以知识产权为保护伞 以技术创新促企业发展

贵航红林机械公司是中国航空工业第一集团公司下属的国家大型企业,自20世纪60年代创建以来,为我国航空工业的发展作出了不可磨灭的贡献。目前该公司己发展成为一家集科研、开发、设计、生产和服务于一体的航空燃油调节系统专业生产企业。 伴随着科技进步,该公司年年都有许多科研、技术质量攻关、技术革新、QC质量管理、合理化建设以及科研论文等成果。为了能使企业在市场竞争中求得发展,红林公司在“九五”期间,结合企业的实际情况,狠抓技术创新造就品牌产品,着力提升企业竞争力。截止到2002年底,红林公司已连续4年实现盈利。     

北京航天高远控制技术有限公司

北京航天高远控制技术有限公司隶属于中国航天科技集团一院十二所,是所的专业经营单位。公司以航天控制技术为依托,利用十二所的资源优势,拥有实力强大的科研队伍并积累了雄厚的技术基础,通过近年的产品结构调整、技术创新和管理及资源整合,公司已逐步发展成为一家具有航天特色、专注于军民     

完善创新体系 增强核心竞争力——黎阳公司坚持创新驱动发展之路

正黎阳公司诞生于20世纪的1965年,51年来,几代黎阳人以航空发动机制造为己任,在同行业规模最小,国家投入最少,环境条件最差的情况下,不等不靠,自筹资金搞科研,形成了"量力而行、有所作为、循序渐进、改进产品"的科研方针,走出了一条"厂所结合、科技先行、使用发展、渐进改型"的技术创新道路,使公司每隔一两年     

创新驱动谋转型 军民融合促发展——记国家级军民结合产业示范基地三江航天产业园

<正>为适应国家经济发展形势和国防科技工业转型升级要求,按照"政府支持、企业为主、军民结合、军民互动、协作配套、集群发展"的顶层设计和"大力发展民品特别是军民结合高技术产业、军民结合优势产品"的政策引领,中国航天三江集团公司经过充分论证和慎重决策,确定以项目为突破口,充分发挥自身技术优势和经营能力,积极参与国家国民经济和地方经济建设,在湖北孝感建设三江航天产业园,打造现代化的军民结合产业化发展平台,促进了军民结合产业的跨越式发展。     

中船重工获中国十大创新型企业称号

2013年4月18日,在人民大会堂举行的第三届中国自主创新年会上,中国船舶重工集团公司被评为十大创新型企业,中船重工"蛟龙号"科研团队获得"中国十大创新人物"称号。此次年会由经济日报社主办,主题为"全球视野创新驱动"。"中国十大创新型企业"的入围标准:一是在国内同行业居突出地位,是国内知名企业,在国际上具有较高的知名度;二是自主创新(特别是技术创新)方面成就卓著,     

进一步规范加强企业思想政治宣传工作的思考

<正>科研生产任务持续繁重、各项管理改革任务增多,对企业整体的凝聚力、创新力提出更高要求,这就要求我们企业的思想政治宣传工作必须与时俱进,加强针对性,保证效果,促使"厂所合一,产研并重,转型升级,军民融合,和谐发展"战略目标实现。近年来,红峰厂坚持以党的十八大精神和中国特色社会主义系列理论为指南,深入贯彻落实科学发展观,以集团关于思想政治工作保障体系建设的总要求为标准,思想政治宣传工作联系实际,服务中     

坚持稳中求进 深化改革创新 加快建设中国特色先进兵器工业体系

<正>2016年,集团聚焦转型升级、结构调整,着力瘦身健体、提质增效,全面实现了"稳增长"目标,圆满完成军品生产交付保障任务,军品科研取得新成果,创新体系和军工核心能力建设加快推进,国际化经营取得新成效,民品经营稳中向好,全面深化改革积极推进,结构调整取得新进展,精益管理水平不断提升,党建和党风廉政建设深入推进。     

加强技术创新 提高企业核心竞争力

贵航红林机械公司是中国航空工业第一集团公司下属的国家大型企业。目前该公司已发展已成为一家集科研、开发、设计、生产和服务于一体的航空燃油调节系统专业生产企业。伴随着科技进步,该公司年年都有许多科研、技术攻关、技术革新、OC质量管理、合理化建议以及科研论文等成果。为了能使企业在市场竞争中求得发展,红林公司在“九五”期间,结合企业的实际情况,狠抓技术创新造就名牌产品,着力提升企业竞争力。截止2002年底,红林公司已连续四年实现盈利。观念创新促企业发展市场的竞争,归根到底是人才和知识的竞争,企业要想发展,科技必须先行…