发展国防科技工业民用产业的原则

坚持以经济效益为中心。把有效益作为发展民用产业的出发点,在选择发展方向、开拓市场空间、加强经营管理等方面,都要把经济效益放在首位。切实转变经济增长方式,努力提高经济效益。坚持以市场为导向。牢固树立市场意识,面向国际国内两个市场、两种资源,积极主动参与市场竞争,在竞争中求生存、求发展。坚持发挥军工优势。     

军队企业经济效益评估刍议

正确评估军队企业的经济效益是市场经济发展的需要,也是实现我国“九五计划和2010年远景目标”的需要。而评估企业经济效益工作的出发点应该是:树立新思维,充分认识效益评估工作对部队、对企业的重要作用;合理运用评估指标,打牢全方位评估分析的基础;把评估企业经济效益与岗位责任制联系起来,努力做到责权利“三位一体”;把经济效益评估同发展经济联系起来,逐步完善发展机制。     

用改革破解价格难题——总装陆装科订部推动装备价格管理改革纪实

靠改革这把“金钥匙”，通过审价定价方式的转变，优化了程序，提高了效率。节约了经费，充分发挥出装备经费的军事经济效益，为武器装备自主发展、跨越发展和可持续发展奠定了坚实基础。     

以科技进步为动力加强农业结构调整

“中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议”中指出,“十五”期间,经济和社会发展的总体要求是,把发展作为主题、把结构调整作为主线、把改革开放和科技进步作为动力、把提高人民生活水平作为根本出发点。并特别强调,实现国民经济持续快速健康发展,必须以提高经济效益为中心,对经济结构进行调整。“十五”全区农业科技必须按照这一指导思想部署组织和开展工作,把调整农业结构、提高农业效益、增加农民收入作为“十五”全区农业科技主要任务。     

注重“六个结合”防止“六种倾向”

在新的形势下,后勤工作要实现保障有力,必须做到六个结合,防止六种倾向。把当家的权力与管理的责任结合起来,防止只当家不管家;把依靠上级支持与自己解决问题结合起来,防止只会伸手、不想动手;把执行标准与严格管理制度结合来,防止供应标准与管理制度分家、供应与管理脱节;把管钱管物与教人育人结合起来,防止见物不见人;把提高经济效益与增强保障能力结合起来,防止只强调经济效益、忽视保障能力;把层次管理与以点带面结合起来,防止工作单打一、一般化。     

“软实力”较量中的文化产业

十七届六中全会所通过的《决定》中明确指出:"加快发展文化产业、推动文化产业成为国民经济支柱性产业……发展文化产业是社会主义市场经济条件下满足人民多样化精神文化需求的重要途径。必须坚持把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一,推动文化产业跨越式发展,为推动科学发展提供重要支撑。要构建现代文化产业体系,形成公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局,推进文化科技创新,扩大文化消费。"     

后勤保障体制改革浅论

世纪之交,世界军事格局发生了很大变化,国家经济体制改革进入了一个新阶段。与之相适应,我军后勤也必须加快保障体制改革的步伐。改革后勤保障体制,要符合“和平与发展”的时代主题,把立足点放在保障打赢一场高技术局部战争上,把着眼点放在提高军事经济效益上。坚持平战结合、三军一体、军民兼容的原则,使我军后勤保障体制逐步步入军民兼容型“大后勤”的轨道。     

人武部要有经济头脑

随着城乡经济体制的改革,武装部门在带领民兵发展商品生产、提高经济效益、率先致富等方面,取得了显著的成效。但是,至今有的武装部门还把民兵工作同经济建设对立起来,认为人武干部带领民兵搞经济建设是“舍本求末”,“不务正业”,致使民兵工作的路子越走越窄。这些同志虽然也辛辛苦苦,想把工作搞好,结果是适得其反。     

民营企业，如何做好国防动员这篇“大文章”

把国防动员向民营企业拓展，发掘民营企业人才装备等资源优势为战斗力服务，是贯彻军民结合、寓军于民战略要求的务实举措。把蕴藏于社会的巨大经济潜力转化为国防实力，把民营企业生产力资源转化为部队战斗力提速的“助推器”，实现后备力量建设又好又快发展，是当前必须做好的一篇“大文章”。如何顺应形势任务所需，积极推进这一战略要求，把国防建设融入经济社会发展轨道，使民营企业在追求经济效益的同时，关注国防建设，自觉做好国防动员？浙江省台州军分区多措并举，实现了民兵战斗力提高和企业生产力发展的双赢格局。他们的做法值得借鉴。     

科学规划出效益

在发展社会主义市场经济的条件下,军校营房建设的总体规划,既要体现以教学为中心,为培养军队建设人才创造良好的育人环境,又要考虑经济效益,向规划要效益。具体表现为:合理配套,提高各类用房的使用功能。比如我们把招待所、会堂、科技馆作为一     

对国防工业与民用工业经济效益指标计算差异与影响因素的分析

经济效益问題一直是我国工业生产中的突出问题,提高经济效益不仅是当前我国经济体制、价格体制改革顺利进行的必要前提,也是我们渡过改革难关,摆脱困扰所必须的.因此,国家在进行治理经济环境、整顿经济秩序的工作中,始终把提高经济效益摆在重要位置。但在研究经济效益的过程中,尤其是评价国防工业经济效益时,对国防工业的特殊性承认不够,总是以一般民用工业作为参照系进行比较,因而评价结果不能令人信服,也不能反映国防工业经济效益的全貌。本文仅就国防工业与民用工业经济效益指标计算差异与影响因素作一分析.     

分部如何发挥审计工作的职能作用

抓好审计工作,发挥其职能作用,保证财物供管的健康发展,已成为当前后勤分部迫切需要解决的一个重要问题。一、要更新观念,把审计工作做为分部领导经济决策科学化的重要手段由于审计工作在后勤分部还处于初始阶段,它具有的考核微观和宏观经济效益、综     

从“三组数字”看基层后勤工作的经济效益

讲求经济效益是后勤工作的核心。如何提高经济效益,做到钱少把事情办好,这确实是每个做后勤工作的同志值得认真研究的课题。现在我们从基层后勤工作中的“三组数字”,来分析经济效益情况,或许对提高我们的效益观念,不无益处。     

开创社区民兵组织新格局

近年来,内蒙古赤峰市红山区人武部积极适应社区改革发展形势,把落实和加强社区民兵组织建设融入社区建设之中,坚持建管并举,训用一体,实现了经济效益与军事效益的有机融合和良性互动,探索出了社区民兵组织建设新方法和新路子。健全组织固根基,依据规章实施严格管理社区工作点多、面     

加强内部审计 提高企业经济效益

自从我国提出把经济工作的重点转到以提高经济效益为中心的轨道上来,军队生产经营发展很快,也取得了一定的成绩。但是,目前军办企业浪费多、损失大、效益差的现象还相当严重,严重影响了经济的发展。提高军办企业经济效益,以较少的资金投入,利用部队现有的装备、实力、地理条件,在不影响正常战备训练的前提下,获取最大的经济产出,同时健全内部审计,完全可以为提高企业经济效益服务。首先,内部审计是企业内部控制的有效补充,它的实施可以促进企业在经营活动的各个环节建立和完善内部控制制度,并能在生产经营过程中进行全面、及时的监督,防患于未然,有效地防止贪污浪费,节约开支,提高工作效率,保证经营目标的顺利实现。其次,内部审计是企业的一个独立机构,它既熟悉本企业的生产经营情况,又不直接参与生     

军队农场如何提高经济效益浅析

军队农场是生产经营单位,应该以提高经济效益为中心。要把经济效益如何作为衡量一个农场办得好和差的根本标志。就军队农场来讲,强调以经济效益为中心,不仅具有很强的现实针对性,而且是保证农场生产持续发展的内在动力。近几年来,不少军队农场已经注意到了这个问题,但还要做多方面的努力。     

让国防精神与企业精神同频共振——西卓子山水泥厂国防教育纪实

内蒙古西卓子山水泥厂位于自治区西部重要的能源、建材、 轻工基地乌海市境内,是全国500家最佳经济效益企业之一。在 新形势下,为适应市场经济的要求,该厂始终把国防教育作为 培养合格职工的一个重要手段,让国防精神与企业精神同频共 振,从而达到了既提高职工国防意识,又促进企业生产发展的 效果。近年来,他们厂先后被评为全国思想政治工作优秀企业, 全国建材行业先进企业,全国经济效益先进单位,全国259家 人均创利税最佳企业,并被全总授予全国“五·一”劳动奖状,     

发展生产力是企业前进的根本动力

上海航天工业总公司属航天科技集团第八研究院全资子公司,是八院主管民品产业和工业企业的管理机构和经济实体。上航总始终把小平同志“发展是硬道理”的论断作为经济工作的座右铭,把发展生产力作为企业解困发展的根本动力,到１９９８年扭转了多年亏损局面,实现了“止亏盈利”目标。 一、做大一二个现有产品 全力以赴向保本点冲刺 做大一二个现有产品是上航总解困扭亏的基本思想。所谓“做大现有产品”,就是对已具有一定生产能力并为市场所接受的产品,通过优化资源配置,提高这部分生产能力,扩大市场占有量,提高经济效益。围绕这一…     

提高军事经济效益的再思考

目前,军事经济效益问题已引起广泛注意,但是,人们对于从哪些方面提高效益,怎样才能提高效益,似乎还认识不一。前几年,不少单位把提高军事经济效益的对象紧紧盯在后勤领域的生产经营部门,以至出现了经营热、公司热,军队的主要工作似乎在某些领导同志那里出现了倾斜。现在回     

用兵团精神塑造企业文化

企业思想政治教育工作的一个重要任务,就是把企业长期以来塑造的先进企业文化让员工认知,增强员工的向心力和战斗力。兵团屯垦戍边近60年的优良传统是我们的巨大精神财富。新疆天业(集团)有限公司是大型国有企业,在多年的发展中形成的"团结、奉献、拼搏、创新"的企业精神就是兵团精神的传承,同时形成了"履行社会职责、追求经济效益、创建和谐企业、坚持共同富裕"的企