质量监督"三步曲"研究与探讨

装备质量的监督管理是军事代表工作的核心,追求装备高质量和部队满意是永恒目标,建立军事代表的自我质量评估体系,不断以多种监督管理体系兼容的一体化全面质量监督管理,是新世纪、新阶段军事代表质量监督“三部曲”的发展新趋势,也使军事代表的质量工作从“人治型”向“法治型”转变;从质量检验验收型向体系过程、产品质量一体化监督型转变;从传统分散管理型向科学系统管理型转变。1.依据全面质量管理特点,进行质量监督策划、控制和改进工作研究(1)所谓“三部曲”即“策划、控制、改进”是装备生产过程中3 个关键质量监督环节。在监督企业…     

装备工作TRD方法论研究

在分析装备工作复杂性特点的基础上，提出了从事装备工作需要树立系统、活动、体系、部队和设计等5个观念，构建了用于装备工作的“任务-规律-设计”方法论，设计了从事装备工作的一般逻辑步骤，讨论了该方法论的特点、运用原则及方法体系，并以装备采购工作中货源选择工作为例，验证了该方法论的实用性。     

八大件武装北京民警

记者在北京市“公安民警标准化勤务装备启动仪式”现场会上看到 ,民警标准化勤务装备共有手枪、弹夹包、手铐、警棍、防暴自卫喷射器、警务助理、手持电台、工作包等“八大件” ,总重量不超过三公斤。据北京市公安局有关部门负责人透露 ,此次配发新装备 ,是按照“民警个人装备优先、车辆装备紧跟、科技装备冲刺”的装备发展思路 ,本着“适用、满足实战 ,增加科技含量 ,提高个人防护”的装备配备原则进行的。新装备非常注意方便民警从事警务工作 ,如在腰带上加装了斜背带 ,以避免民警挂在腰带上的装备下坠 ;同时增加了装备的科技含量 ,如类似…     

加强新形势下军代表质量监控工作

按《军械装备生产过程质量监控规则》的规定,生产过程的质量监控就是为保证验收的军械装备符合规定的质量要求,驻厂军代表对承制方质保体系和生产过程质量控制的有效性进行监督,并对产品进行检验验收的工作和活动。由此可知,军代表日常工作中,为保证所验收的产品质量最终符合规定要求而进行的工作都属于质量监控,内容广、范围大,如何才能做好这项工作,并逐步规范化——紧紧围绕“保证所验收的产品质量最终符合规定要求”。我们的经验是:只靠正确的检验验收是不够的,须做到加强并提高时刻预防问题、及时发现问题、准确抓住问题、正确处理问题的能力。     

强化军代表的军事斗争准备观念

在军队现代化建设中 ,装备建设显得十分紧迫 ,在新形势下加强军事斗争的装备准备更是势在必行。因此 ,强化军代表的军事斗争准备观念尤为必要。要着力强化军代表的战斗队意识 ;要紧紧围绕“打赢”培养新型军代表人才 ;要扎实做好军代表系统战时政治工作准备     

浅谈几种检验方案的运用

作为代表国家对所采购装备把关的军办代表高度重视军检验收工作,军用车辆的军检验收工作要在外购、外协零部件进厂、自制零部件的生产、车辆装配的各工序间、成品等环节中进行,最终的检验在承制单位组批提交下实施,其检验依据为产品图样、技术文件和产：品检验验收细则。     

厉行节约 严格监管 讲求效益——首届全军装备财务理论研讨会在汉举行

近日,首届装备财务理论研讨会在江城武汉举行。来自总装综合计划部装备财务局、各军区军兵种装备部综合计划部装备财务处、总部分管有关装备部门的领导及业务人员等5O余人应邀参加。总装综合计划部装备财务局张国珍局长出席研讨会,并就如何加强装备财务管理工作发表讲话。会议以“厉行节约、严格监管、讲求效益,不断提高装备财务工作质量与水平”为主题,对装备财务工作现状与发展战略、装备经费投量投向与决策方法、装备经费与实物资产管理、装备财务监督与控制、装备资金支付方式、装备财务验收方法、战时装备财务供应与保障以及装备财务基础建设等问题进行了深入研究和探讨,并取得了相应的成果。     

“并行工程”在装备研制中的应用实践

质量是装备建设的永恒主题,特别是在市场经济大潮冲击下,军品元器件,原材料供应情况恶化;企业质量保证体系功能退化,军品生产进度和质量难以保证;大型复杂装备跨区域、越系统,使军代表“各自为阵”的工作方式难以为继;多年来积累的“三不放过”、“成品加关键”、“层层把关”等质量工作经验显露出了不完善性。因此,改革传统的质量监督机制和工作模式,寻求建立装备质量工作新模式势在必行。“并行工程”理论就是在探索与实践中应运而生的,它为装备质量工作注入了新的生机与活力。     

战舰!战舰!还是战舰!——记优秀科技干部标兵、全军优秀共产党员刘东风博士

从战士到博士,他一直为战舰的维护保障而奉献。从科研到育人,他一直为战舰的“零故障”而拼搏。从理论到实践,他一直为战舰的战斗力提升而创新!他就是被舰艇部队官兵誉为“装备神医”、被装备战线同行称为“监测专家”的海军北海舰队某基地装备技术质量监测站质量控制室主任、高级工程师刘东风。这是使命在肩,这是责任使然。从事质控工作16年,刘东风将全部身心都投注在装备维修战线,创立和掌握了160多种先进监测手段,成功对12种类型、100多艘次舰艇实施了跟踪监测;圆满完成出访和环球航行舰艇编队装备监测保障任务;攻克了制约装备维修技术的…     

促进军工能力建设若干问题的探讨

随着世界军事技术的飞速发展和全球新军事变革的加剧，自“九五”以来，我国加大了对国防科技工业技术改造即能力建设投资的力度。如何通过能力建设，使国防科技工业在保证科研生产任务完成、缩小与世界军事强国装备水平差距的同时提升可持续发展能力，在建设项目立项、实施、验收及后评估的各个环节都存在若干问题，值得从事国防能力建设的各级工作者认真思考和研究。     

对新形势下做好柔性化生产质量监督工作的认识与思考

柔性化生产,源自汽车业发达的欧美,是20 世纪末的国际先进生产理念。随着“工业经济”模式 向“信息经济”模式转变的时期到来,这种先进生产理念逐渐深入,在军事装备制造上也得到了迅速广泛的应用,柔性制造已成为企业自动化发展的重要方向。生产过程涉及到的自动化技术、计算机技术、先进制造技术等诸多新技术,使传统的质量监督、检验验收方法和手段不能适应。因此,及时探讨柔性化生产条件下装备质量工作的特点和规律, 提高对组织开展质量工作分析和研究的认识,促进新技术新方法在质量监督和检验验收工作中的应 用,是创新质量工作模式的重要…     

在装备采购中引入竞争机制刍议

《中国人民解放军装备条例》对装备采购工作进行了明确的规定和规范,要求“军队在装备订货中,应当积极引入竞争机制,按照等价择优、等质择廉、效益最佳的要求组织实施。”要把这一要求落实到军械装备采购工作中,需要国防工业及装备采购系统两方面的共同努力。本文仅从装备采购的角度谈些粗浅的认识。     

牢记使命追求卓越——记中央企业红旗班组七○五所热动力技术研究室

中船重工第七○五研究所热动力技术研究室主要从事水下装备热动力技术研究工作。在我国水下装备事业发展进程中,这个光荣的团队牢记使命,不断创新,铸造保卫祖国“蓝包国土”的“水下利剑”,一次次把成功写在茫茫大海上。     

基层经费管理浅析

在军队不再从事经商活动的新形势下,基层单位要把握理财规律,紧紧围绕“保障有力”的总要求,狠抓以提高效益为目的的经费管理,坚持“一保生活、二保装备”,严格预算,统筹安排经费,做到量人为出、留有余地,有力保障各项事业任务的完成、部队建设的全面发展,实现财务保障有力。     

学院又一项国家科技支撑计划课题通过验收

10月13～14日，经国家科技部批准，公安部科技信息化局组织专家，对由武警学院科研部部长董希琳担任课题组组长完成的“十一五”国家科技支撑计划项目“城市火灾防治关键技术研究及应用示范”第五课题“灭火救援应急指挥及装备技术研究”进行了验收。     

军事代表文化建设的目标和意义

一、引言军事代表文化是从事装备采办工作的军事代表在长期的质量监督和检验验收实践中创造的宝贵财富。在新的历史条件下,加强军事代表文化建设,满足广大军事代表不断增长的精神文化生活需求,确保用先进文化牢牢占领军事代表系统的文化阵地,对于大力培育当代革命军人核心价值观,促进军事代表队伍全面建设和军     

陈纯山:靠制度管长远

走进陕西省汉阴县城,随处可见有关双拥和民兵工作的口号、牌子;在乡村到处都有“民兵生态建设示范园”、“民兵治安巡逻执勤点”;在县人武部荣誉室里“先进人武部”、“正规化建设先进单位”、“双拥共建先进单位”等奖牌琳琅满目。近几年来,汉阴县武装工作成果颇丰,大家都说:“这与县委书记、县人武部党委第一书记陈纯山关心支持武装工作密不可分。” 陈纯山常说:“支持武装工作,关键要真心实意地解决实际问题。靠感情管武装只能管一时,靠制度才能管长远。”他坚持把武装工作情况纳入县委、县政府工作报告,写进乡(镇)领导目标责任书,进行统一考核、统一检查验收、统一总结表     

用“三个代表”重要思想指导边防工作创新发展

学习实践“三个代表”重要思想,积极推进边防工作创新发展,是贯彻落实江主席“睦邻友好、强边固防”重要指示的必然要求,是时代赋予边防工作的重大课题。用“三个代表”重要思想指导边防工作创新发展,应注意以下几个方面。一、用“三个代表”重要思想指导边防工作创新发展,必须牢固确立“三个代表”的指导地位“三个代表”重要思想,是指导我们思想的“魂”,是统领各项工作的“纲”。边防工作要实现创新发展,就必须把“三个代表”重要思想作为谋划边防工作的依据,创新发展边防工作的指南,检查验收边防工作的准绳。首先,按照“与时俱进”的要…     

开拓创新 求真务实 推动军代室工作业务深入发展

近年来,总装西安军代局针对军代表工作面临的新形势,深入开展质量工作模式创新研究,认真贯彻《装备采购条例》,大力开展科技练兵和岗位训练,建立健全质量工作激励机制,高质量地完成了以装备订购验收、参与研制质量保证为重点的各项工作任务。     

现代高技术局部战争供需矛盾分析

本文具津分析了现代高技术局部战争供需矛盾的四种表现,即“总量差”——需求总量与供给总量的差异;“结构差”——需求结构与供给结构的差异;“时限差”——需求的时限要求与供给的时限要求的差异;“技术差”——作战装备的技术水平与保障装备技术水平的差异。认为要缓解高技求局部战争的供需矛盾,必须着力缩小“四差”。