浅谈人武干部的选用训问题

收归军队建制后的人武部,干部队伍在选用训方面还存在着诸多困难和问题,如缺员较多,交流不畅,素质偏低.等等。在一定程度上仍困扰着人武部全面建设。因此,我们必须走好人武干部选用训这步棋。 一、全方位解决人武干部的来源问题。对人武部领导的选配,应本着专业对口、个人自愿与组织调整相结合的原则,从省军区、军分区产生一部分,野战部队选     

新任职人武干部适应岗位工作应解决“三个问题”

根据我军干部工作体制机制,每年都有一批作战部队和其他岗位的干部调整交流到人武部工作。新调入人武干部要针对人武系统的职能、任务、环境特点,转变观念,加强学习,努力适应和不断提高岗位工作能力。     

基层短波

河南省叶县人武部 组织专武干部集训 6月份,河南省叶县人武部采取“教育动员、辅导授课、观看录像、研讨交流”等方法,组织基层专武干部进行为期一周的集训,重点学习专武干部基本业务知识和军事理论知识,有针对性地解决专武干部队伍建设中存在的突出问题。     

柳州军分区抓人武部建设纪事

人武部改建地方以来,我们柳州军分区积极适应新环境,努力把人武部建设成为民兵、预备役工作坚强有力的一线指挥部,各项工作取得了可喜的成绩。 (一)配齐配强领导班子。人武部改归地方以来,干部来去路子比较狭窄,领导班子成员年龄普遍偏大。对此,军分区与地、市密切协作,充分发挥对人武部情况熟悉的优势,在“以地方为主,军     

情注坝上写大爱——记河北省康保县人武部部长范智

主人公小传范智,1965年9月出生,中共党员,2006年2月任河北省康保县人武部部长。所在人武部连续3年被军分区评为先进人武部,2012年被张家口市委、市政府、军分区表彰为"拥政爱民模范单位"。个人先后被北京军区评为"优秀旅团干部",被省军区评为"优秀人武部干部",多次被上级表彰为"优秀共产党员",并荣立个人三等功1次。     

有干劲才能有作为

我是山西省忻州军分区所属人武部中为数不多的一名现役军事科长,也是国防动员系统改革前最后一批由作战部队交流到国防动员系统任职的营职干部。身在“窗口”单位的人武部,工作日常自然繁重。国防动员系统改革初期,人事调整大,山西省原平市人武部干部最少的时候只剩下我和部长两个人,老部长跟我说:越是这个时候,我们越不能掉链子!他问我:“能不能给我扛起来?”     

新时期人武部建设要以正规化建设为重点

正规化建设是军队建设的重要组成部分。人武部作为人民军队的重要组成部分。必须大力加强正规化建设。特别是在当前人武部进行调整改革的新形势下,抓好正规化建设,对人武部正确履行职能,搞好民兵、预备役工作,具有重要意义。 一、人武部建设以正规化建设为重点,必须深刻认识正规化建设的重要意义     

佳木斯市向阳区人武部激励机制激出战斗力

为弘扬汶川大地震中的抗震撇灾精神．扭转部分干部平时工作中存在的在职不尽职，安心不尽心的现象，充分调动干部职工的积极性，近日，佳木斯市向阳区人武部出台了《向阳区人武部关于健全激励机制进一步保护和调动干部职工争先创优积极性的意见》。     

加强人武部干部队伍建设的调查与思考

加强人武部建设核心在党委,关键在干部。近期,我们结合下部队检查帮带等时机,对军分区所属人武部干部队伍建设情况作了一些调查与思考。总的感到,当前人武部干部队伍整体是好的,多数同志思想稳定,尽职尽责,     

爱武书记的故事——记辽中县委书记张东阳

当你走进辽中县人武部的荣誉室．一定会被许多锦旗、奖杯、牌匾所吸引。近年来,人武部连续被上级评为先进单位,民兵武器装备仓库被军区评为先进库房,全面建设水平跨入了本地同行业的先进行列。谈到这些荣誉．人武部干部、职工一致认为,这主要得益于他们有一位关心厚爱武装工作的好书记——张东阳。     

坚持双重领导 加强党委建设

坚持地方党委和军事系统对人武部的双重领导制度,是党管武装和民兵、预备役工作的根本制度,因而是新时期加强人武部党委班子建设的重要课题。 一要强化双重领导意识。当前,对人武部党委建设如何贯彻双重领导制度的问题,军分区党委有的同志认为,人武部移交地方后,干部是地方编制,党员属地方党组织,党委是地方党委,军分区党委不应多管也不     

“团的架子,班的编制”,怎么办？

部队机构精简之后,县（市、区）人武部干部数量减少,被戏称为＂团的架子,班的编制＂,人少事多的现象凸显。县（市、区）人武部怎样合理分配仅有的几名现役干部的工作,有效地完成任务,使整体工作形成合力,就成为人武部党委亟需解决的问题。笔者认为,县（市、区）人武部实现干部队伍适应人武系统工作性质的要求应做好以下几个方面的工作。其一,因人定岗,努力培养专业型人才。人武部3个科室承担着全部工作,     

山东省日照市东港区人武部组织集训 先把骨干队伍练扎实

5月上旬,针对部分专武干部和民兵连长开展武装工作经验不足、武装工作能力欠缺的实际,山东省日照市东港区人武部组织全区专武干部和民兵连长进行了为期5天的封闭式集训。     

从门外汉到行家里手

他原是人武工作的门外汉,任人武部部长后,他靠苦学苦干,迅速成为人武部行家里手。3年间,他带领干部、职工组织了3次演练,人武部连续3年被上级表彰为军事训练先进单位,他个人被省军区、军分区评为军事训练先进个人、抗洪抢险先进个人和优秀共产党员。他就是陕西省岚皋县人武部部长马洪光。     

机制创新活力现——黑龙江省大兴安岭军分区实行人武部工作考评机制的一段经历

针对一些人武干部动力不足、状态不佳等制约和困扰人武部建设与发展的问题，黑龙江省大兴安岭军分区结合边防人武部组织带领民兵管边护境、护林防火、应付突发事件和参建等任务要求，围绕如何发挥人武部功能、保持昂扬精神状态、增强争先创优劲头，积极探索实践，建立实行了人武部工作考评机制，为武装工作带来了不竭动力和蓬勃生气。     

它让我得心应手工作

2003年以前，我还是后勤干部。2004年春，人武部政委卫清涛递给我一本《中国民兵》说：“根据工作需要，你到政工科工作。开头有点难，看看这里面的文章，保准有好处。”     

“家门口”人武干部现象值得重视

编辑同志: 人武干部是国防后备力量建设的骨干队伍,是开展民兵、预备役工作的直接指挥者。县级人武部收归军队建制后,一部分野战部队的优秀干部交流到原籍或爱人所在县级人武部,解除了干部许多后顾之忧。然而,由“家门口”人武干部带来的负面影响却不能忽视。     

浅谈如何推进人武部领导干部的合理交流

实行干部交流制度,是提高干部素质的有效途径。江主席曾经强调指出:“坚持做好领导干部的交流工作,是加强领导班子建设的一项重要措施。必须有计划地实行干部定期交流制度。”结合绵阳军分区所属人武部收归军队建制后,干部交流补充的实践,现就如     

湖北省建始县人武部 着力抓好职工队伍建设

湖北省建始县人武部坚持职工和现役干部同教育、同管理、同训练、同待遇,与职工建立起相互沟通理解、相互关心爱护、相互信任支持的桥梁,使职工队伍成为人武部建设的一支重要力量。     

演兵资讯

新城子区人武部——组织民兵干部培训,吉林某预备役团——通过演练提高后勤保障能力,白塔区人武部——打造学习型机关,庄河市人武部——提高模拟训练水平,农垦北安分局人武部——砺练民兵过硬本领。