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21.
领导机关下基层蹲点、跑面、调查研究,为的是多掌握基层的真实情况。但同样是下基层,收获往往不同。有的满载而归,有的收获甚微,甚至带回来的是些虚假情况。  相似文献   
22.
史日升 《中国民兵》2013,(11):18-19
领导干部唯有带着感情、带着责任下基层、接地气、搞调研、摸情况,倾听官兵心声,才能换来干群关系的“零距离”,才能发现问题的症结所在,进而用正确的方法解决问题。这也是执行党的群众路线的关键所在。  相似文献   
23.
岑万洪 《政工学刊》2013,(10):80-80
捧读《学刊》近期“下连当兵、蹲连住班”专题文章,感触颇多。机关干部下基层“接地气、蓄底气”,住班排“当新兵、争标兵”,实五同“去官气、扬正气”,在深蹲实融中觅得抓建“真经”。我认为,机关干部“取经”的同时莫忘“送宝”,为基层建设发展助力。  相似文献   
24.
陈程 《政工学刊》2014,(11):75-75
古人云,知屋漏者在宇下,知政失者在草野。领导机关下基层是了解情况、调查研究、检查指导工作的一种好形式,也是机关干部的一项基本功。然而,我们不得不正视这样一个现实,有的干部下基层"身入"而不"心入",听听汇报、提提要求、走走形式、做做样子,就算完事;有的干部下基层不能"以心换心"与官兵打成一片,习惯于坐在房间里看电视、翻文件,很少放下身段深入实地调查研究;有的干部下基层“身在曹营心在汉”,心思不在基层,精力不在指导,工作敷衍应付,遇到问题就躲避,或者直接将问题上交,不能真心为基层解困分忧。  相似文献   
25.
老子说:"上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。"意思是说,高尚的人就像具有种种美德的水那样,滋润万物而又不与万物相争,甘愿处于低下的地方,几乎接近于"道"了。领导干部为人处世应做到"善若水",像水那样"利万物而不争"。要有水往低流的低姿态。领导干部应多下基层做调查研究,切记闭门造车,纸上谈兵。毛  相似文献   
26.
检查既是领导机关掌握下级工作开展情况的一个途径,也是领导机关督促下级落实工作的一个有效方法。但是,有些领导机关的同志在下基层检查中,经常会出现“坐着车子转一转,隔着玻璃看一看”,“8点检查10点到.吃顿午饭往回转”的现象,没能很好地履行检查的职责。  相似文献   
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