十八岁的蓝色印记

十八岁那年的冬季是蓝色的,怀揣着对军营的向往,她穿上了梦寐以求的"空军蓝",成了徐州空军学院通信连的一名女兵。     

关于抓好省军区系统参谋集训的认识与思考

人才是推动发展的第一资源。省军区系统贯彻落实主题主线重大战略思想、实现“三化”建设,亟需一支高素质的参谋人才队伍。组织省军区系统参谋集训,学深研透军事理论,练熟练精业务技能,能够有效提升参谋队伍建设水平,促进高素质、高效能的军事机关建设．更好地推动省军区系统科学发展。因此,我们要高度重视抓好省军区系统参谋集训工作,做到高起点定位、高标准筹划、高质量落实,通过抓重点解难题、抓融合强素质、抓规范严制度,探索出一条与省军区系统建设发展相适应的参谋集训路子。     

部队法律咨询“四法”

随着部队涉法问题的日益增多,法律咨询成为为部队、军人及其家属答疑解惑、化解矛盾、解决纠纷、维护权益的重要路径。做好法律咨询,借鉴中医"望、闻、问、切"四诊法,部队法律咨询也需要做到"望、闻、问、切"。     

山东省征兵工作业务集训圆满结束

近日,山东省军区在济南组织了一期全省征兵工作业务集训,各军分区(警备区)动员科长(参谋)、各县(市、区)人武部负责征兵工作的人员百余人参加了集训。集     

前方将士勇于抗震救灾军地领导设法排忧解难

为深入贯彻落实党的十七大精神，在新的起点上谋划国防动员工作新局面，前不久，新疆生产建设兵团举办了首期由兵团、师两级国动委综合办公室和各专业办公室主任，以及有关分管人员参加的业务集训。集训采取形势分析、业务辅导、经验介绍和座谈讨论等方法，剖析重点难点问题，研讨对策措施。     

科股长的四把“尺子”

科股长是旅团一级机关的中坚力量，他们的思想境界修养和业务能力素质直接影响部队的建设发展。科、股长们如何胜任本职、有所建树、取信于官兵，做到上不愧党委首长的信任，下不愧部队官兵的期望，须常用四把“尺子”衡量自己。     

云南边防某部卫通站“生产小基地”效益好

老兵王国阳其实不老,入伍才4年两个月,年龄也不过20出头。人称他老兵,而是说他在业务技能方面是“老大”,生活中绝对的“老实人”,年年都跑不掉的“老先进”。     

新形势下创新军代表业务工作的思考

军代表做为一个特殊的人员在所驻企业中应起到什么样的作用,怎样发挥自己的特长来完成使命,这就要求观念的转变,工作方法的转变,应强化业务工作全面建设,努力提高正规化建设水平。     

夯实参谋业务基础，提高综合素质

参谋队学员,培训时间紧,学习内容多、任务重,要想提高学习效果,必须着眼部队实际需要,将当前的学习同科技练兵和军事斗争准备结合起来。具体来说,必须培养三个方面的意识,搞好三个方面的学习,提高三个方面的能力。     

出入境怎不见国门卫士——深圳出入境边防检查总站业务改革侧评

本文在介绍深圳出入境边防检查总站业务改革的初步成果——“快捷通”与“电子警察”的基础上。剖析了其产生的深刻背景,指出它对全国边防检查现代化建设的借鉴意义。