加强顶层设计,促进我军装备管理信息化建设又好又快发展

在综合分析我军装备管理信息化建设现状的基础上,借鉴国内外信息化建设经验,阐述了加强装备管理信息化建设顶层设计的重要性和必要性,分析论述了顶层设计的总体框架及主要内容,提出了强化顶层设计应把握的基本原则.     

2007年军区人民武装动员工作要点

2007年军区人民武装动员工作,总的是要认真贯彻军委和军区党委全委扩大会议精神,坚持以科学发展观为指导,依据总部、军区国防动员和后备力量建设“十一五”规划,以军事斗争准备为主线,动员准备抓落实,国防动员抓整合,后备力量抓调整,军事训练抓转变,武器装备抓安全,征兵工作抓改革,全面提高国防动员和后备力量整体建设水平。[第一段]     

把国防利益举过头顶——记鸡西市委书记邱玉泉

鸡西市委书记、军分区党委第一书记邱玉泉在领导抓好经济建设的同时,高度重视国防建设,被官兵誉为“把国防利益举过头顶的人”。在他任职3年多的时间里．鸡西市第4次蝉联全国“双拥模范城”,军分区被沈阳军区评为正规化管理先进单位,9个县级人武部有8个跨入省军区先进行列。     

用科学发展观指导分院后勤建设又好又快发展

院校后勤建设和管理工作纷繁复杂。本文结合分院后勤建设工作实际,提出用求实态度作为建设现代后勤的"定位仪",用创新举措作为建设现代后勤的"倍增器",用辩证思维作为建设现代后勤的"平衡板",用健康机制作为建设现代后勤的"保险箱"四个方面的"建设、管理、发展"的工作思路。     

加强预算执行管理的对策思考

新的预算制度实施以来,军队预算的分配、监督职能明显增强,但在预算执行过程中,仍然存在着"支出控制不严、分析预算不实"等问题。因此,应进一步完善和加强预算执行管理,全面落实考评制度。     

加强军队财务干部队伍建设的对策措施

随着军队财务改革的不断深化,财务工作任务越来越重,管理和保障难度越来越大,对军队财务工作者提出了更高的要求。为此,加强军队财务人才队伍建设成为当务之急。首先,拓宽财务干部来源渠道,增大财务干部规模数量。一是适量增加军校对财务人员培养数量。军队院校应     

军工单位采购合同法律风险控制探析

近年来，军工单位军民品产值连创新高．对外签定合同的额度也在节节攀升，除签定的销售、项目研制等合同（收入合同）外，其他付款合同均属于采购合同。采购合同签定单笔数额少则几千元，多则千万元，甚至高达上亿元．均存在不同程度的法律风险。当前做好采购合同管理及法律风险防范工作，应从以下几方面给予加强。     

科学确立资产标准管见

科学合理的资产标准，是落实资产管理与预算管理相结合改革办法的关键。针对当前资产标准制定和执行过程中存在的问题，必须准确把握资产标准的基本特征，统筹协调资产制定主体，切实加强执行监督。     

推进后勤保障社会化应关注的问题

推进后勤保障社会化，政治政策性强、业务涉及地方，且内容繁杂，在推行中必须对相关问题予以关注和解决。     

学院下发《机关干部和教员上班考勤规定（试行）》的通知

为了贯彻落实条令条例和武警总部关于院校干部、教员管理的有关规定，克服和纠正部分机关干部、教员不按时上下班，不参加集体活动，无故缺勤，不假外出，管理松懈，纪律松驰等现象，进一步加强学院的正规化建设，经学院研究决定，建立机关干部、教员上下班考勤制度。5月11日学院下发了该通知。通知要求，各单位要认真组织干部、教员学习此规定，搞好教育，加强督促检查，扎实抓好机关干部和教员考勤制度的落实。