我国民营企业进入军品市场的壁垒与对策

为加快国防科技工业的发展，国家鼓励民营企业进入军品市场，但这种进入存在多重壁垒，需要进行深入研究并确立对策。     

军品价格论

在市场经济条件下,合理的军品价格水平是平衡国防经济供求、优化国防经济结构的重要因素。政府对军品价格进行控制的途径通常是对最高利润率的限定;价格限制可能导致军品市场的萎缩。中国军品价格改革应采取渐进方式,分步骤、有重点地进行;应加速军品市场主体的培育、开放军品市场、逐步放开军品价格,以建立新型的军品价格体制。     

军用物资订购价格扭曲成因及对策浅探

文章针对军用物资订购活动中存在的价高质低、价低质更低等价格扭曲现象,分析了造成这种现象的非对称信息等六种原因,并提出了建立物资订购价格评估体系、引入竞争机制、扩大统筹供应范围、强化财务监控职能等四条对策。     

试论我国军品市场的垄断竞争性特征

垄断与竞争的结合是现代市场结构的特征,军品市场就其特征来讲,既有垄断又有竞争,其目标市场应当是垄断竞争性市场。我国的军品市场发育还不完全,垄断不足与竞争不足并存。要建立与社会主义市场经济相适应的军品市场,就要加强垄断与竞争,具体措施包括塑造市场主体、完善合同制、建立相应的市场体系和市场机制、对企业进行兼并重组以及加强市场立法等。     

以利益原则为基点完善我国军品出口实践

文章在对利益原则进行分析的基础上指出,完善我国军品出口实践,必须从国家整体利益出发,充分反映政治利益和商业利益两种要求并正确协调两者之间的关系。要尽快制订适合我国国情的军品出口法规,积极拓展军贸销售渠道,提高出口军品的技术档次。要以产权为纽带,组建出口型军工企业集团。     

正确引导军人家庭的理财行为

近年来,随着投资理财观念的日益普及和深入以及军人工资待遇的提高,军人家庭也开始意识到家庭资产保值增值的重要性,军人家庭理财已经成为一个不可回避的话题。     

创新演绎“军品为本，民品兴业”发展之路——国防科技工业“军品为本，民品兴业”系列报道之一

2003年底,中国一航集团公司根据战略发展需要,把系统内一所三厂整合重组为航宇救生装备有限公司,短短三年多时间后,航宇救生装备有限公司不仅成为领军中国航空生命的安全中心,更发展成为在防护救生/空降空投领域初步具有国际领先优势,在交通运输零部件领域初步具有国内一流竞争力的高科技产业集团。该集团经济效益三年翻一番,救生装备的某些技术水平跃于世界四强之列。最为重要的是一航航宇的重组整合是我国国防科技工业系统体制改革现阶段极为成功的一个典范,他们“军品为本,民品兴业”的发展之路,对于国防工业深化体制改革,推动结构调整,实现跨越发展具有很好的借鉴作用。     

关于“军品为本、民品兴业”发展思路的思考

在年初的国防科技工业工作会议上,国防科工委提出了"军品为本、民品兴业"的发展思路,这是国防科技工业落实科学发展观的具体体现,是对军民结合、寓军于民方针的进一步深化,是构建和谐军工的重要举措。     

民营企业参与国防科技工业建设的主要壁垒及对策

积极推进民营经济参与我国国防工业建设是新时期国防科技工业持续健康发展的客观需求,必须从军工企业和民营企业遇到的实际情况出发,深入分析当前"民进军""民融军"的现状和存在的主要问题,在此基础上提出针对性的对策建议。     

深入实施军民融合发展战略努力形成发展新格局

习主席强调,要把军民融合发展上升到国家战略高度来认识和思考。军民融合发展是立足国家安全和发展全局的重大决策,是统筹经济建设与国防建设协调发展的重要途径,是全面提升国家军事能力和军队战斗力的关键环节。必须坚持问题牵引推进军民融合深度发展,着力解决思想观念跟不上、顶层统筹统管体制缺乏、政策法规和运行机制滞