军队物资仓库管理自动化体系研究

军队物资仓库管理自动化体系的内容主要包括办公自动化系统、监控报警自动化系统、现场指挥自动化系统。实现军队物资仓库管理自动化的关键是要有成熟的技术、配套的设备设施和高水平的技术人员。实现军队物资仓库管理自动化的对策是增强共识,科学规划;优先发展通信网络;逐步改善设备、设施条件;超前培训人才。     

抓管理工作落实 提高后勤建设整体水平

抓好部队各项工作的落实,是军委确定的工作指导思想。后勤工作的好坏,关系到部队的战备训练和稳定。抓好后勤管理工作的落实,是搞好后勤各项工作的关键。文章认为,要抓好后勤管理工作落实,一要依法从严治军,在贯彻执行后勤法规上抓落实;二要围绕提高综合保障效益,在强化后勤管理上抓落实;三要着眼提高后勤建设整体水平,在解决重点难点弱点问题上抓落实。     

学习邓小平军事经济思想 深化军队后勤改革

邓小平关于改革开放的思想,是我军各项改革的指导思想。文章在论述了军队后勤改革的必然性的基础上,提出了加快和深化我军后勤改革应把握的几个环节:一是后勤改革既要大胆地试,大胆地闯,又要稳妥地进行;二是在服从大局的前提下搞好后勤自身改革;三是应始终把提高部队战斗力和后勤保障力作为后勤改革的出发点和落脚点,努力在提高后勤改革的效益和质量上下功夫;四是把握改革的重点,力争在重点改革项目上求突破,上台阶。     

高技术化是加速我军后勤发展的重要推动力

当今世界军事后勤一个重要的特征,就是全面高技术化的加速发展。无论是编制体制、后勤装备,还是人员构成,其技术含量越来越高。这对我军后勤建设提出了新的更高的要求。我们应把实行高技术化作为推动我军后勤全面发展的重要力量,加快后勤科技装备建设,提高后勤保障人员的素质,实现后勤指挥自动化。     

论毛泽东军事思想对高技术局部战争后勤保障和准备的指导

毛泽东军事思想对高技术条件下局部战争的后勤保障和准备,具有直接的长期稳定的指导意义。进行高技术局部战争后勤保障与准备,必须坚持和发展毛泽东军事思想的基本原理。运用毛泽东军事思想指导高技术局部战争的后勤保障和准备,应着力把握五个方面的关系:坚持继承与发展的统一,坚持适应战场与适应市场的统一,坚持整体推进与突出重点的统一,保持稳定与推进改革的统一,坚持平时准备与战时保障的统一。     

军队物资统筹供应经济分析

文章首先阐述了军队物资统筹供应的含义、基本特征及其现实意义。尔后,对军队物资系统的服务、购进、存储、运输等子系统实行统筹供应的经济效益和军事效益,进行了简要的分析。     

论分部军事斗争后勤准备

未来军事斗争后勤准备,分部面临的新问题是:区域保障的性质变了;保障对象多元了;保障时效性要求高了。为此,当前分部要做好的主要工作是:抽组野战机动分部的准备;抽组应急保障旅的准备;抽组后勤团的准备;在联勤中发挥作用的准备。同时,需解决结合分部整编搞好军事斗争准备、抓紧制定后勤动员方案及法规、加大后勤装备的发展力度等问题。     

军队后勤科技统计的现状与展望

现行的军队后勤科技统计在内容设计、学科分类及统计范围上都有其自身特点并形成了较为完善的体系,但从现代科技发展的基本特点和军队后勤科技统计在后勤科技管理决策中的地位和作用看,军队后勤科技统计改革还需做好以下工作:完善统计内容;扩大统计范围;梯次推进统计结构层次,制定和完善统计标准和法规;建立统计数据库。     

建设高效后勤应注意把握的几个问题

建设高效后勤,就是要在最大化提供后勤保障的同时,实现最小化的后勤资源消耗.为此,应注意在努力建强人才队伍、加快构建信息网络、设法用好保障资源、精密筹划保障活动四个方面下功夫.     

爱武之情似海深——记昌图县县长刘雁

昌图县位于松嫩平原腹地，是辽北农业大县，以年产粮40亿斤享誉全国。空中（风能）、地面、地下（煤炭）丰富的资源给昌图经济插上了腾飞的翅膀，也为武装工作注入了强劲的活力。2005年以来，昌图县人武部先后被沈阳军区评为“民兵装备工作先进单位”，被辽宁省军区评为“先进人武部”、“正规化建设达标先进单位”、“后勤规范化管理先进单位”。连续3年被省军区评为“征兵工作先进单位”。每当看到陈列在人武部荣誉室里的奖杯奖牌，人们都会不由自主地谈起昌图县县长、武委会主任刘雁。