我军化学侦察技术的成长与发展

我军防化兵化学侦察技术的成长与发展经历了５０年代的艰难起步,６０年代的逐步发展、７０年代的全面发展和改革开放以来的蓬勃发展的４个大的发展阶段,在整个发展历程中,我们既重视了装备器材的研制,又重视了基础理论的研究,而且在这２个方面都取得了重大的成就,从而使我军的化学侦察技术和装备目前已接近或达到国际先进水平。     

我军仓库建设合理定位的思路

按照新时期军事战略方针的总体要求以及军事斗争后勤保障的基本特点,我军仓库建设合理定位的思路为:以优化仓库数量规模、整体建设布局、自身保障功能和领导管理体制为突破口,逐步建立起规模适度、布局合理、功能齐全,体制整合的仓库建设定位体系和发展指标体系,全面实现由数量规模型向质量效能性的根本转变。     

伙伴

2009年9月18日这天,我经过北京军区某综合仓库的一个哨所。这个哨所地处偏远,仅有八名战士。快到时远远看见哨所的班长秦占宝正与几只小狗戏耍,这些小家伙刚刚出生60天,和他呆在一起很释然。它们在周围慢吞吞地巡视几圈后,干脆就在他的脚边趴了下来。有一只却很不安分,一会儿跑过去一会儿跑过来,和伙伴互相碰触发     

时刻绷紧安全这根弦

山东省济宁军分区民兵装备仓库主任吕成刚任现职6年来,时刻绷紧安全这根弦,带领干部战士昼夜看守仓库重地,实现了连续44年安全无事故,先后被济南军区和山东省军区评为达标工作先进单位和安全管理工作先进单位。吕成刚本人被济南军区表彰为优秀共产党员。     

收拾“刺儿头班长”

在素有“青山绿水松花湖”之称的小丰满电站西麓，有一处三面环山、一方望水的宝地，这里是仓库主任陈维祥和他的伙伴们平时工作、学习和生活的快乐家园。     

陆军联合作战地雷爆破器材储备计算模型研究

在系统分析各种作战要素的基础上,运用数学分析和数理统计的方法,构建了陆军联合作战地雷爆破器材储备计算模型.模型可为陆军部队各级机关参谋人员量化分析评估和科学计算地雷爆破器材战略、战役、战斗储备提供算法工具,也可为科研院所进行相应领域作战模拟仿真提供建模参考.     

仓库领导机关抓工作落实的思考

抓落实,是各级领导机关的重要职责。抓好工作落实,是仓库领导机关做好军事斗争后勤准备,提高部队综合保障能力的根本所在。那么,作为仓库领导机关,如何抓好工作落实? (一)掌握和运用科学的方式方法,吃透“两头”结合抓。科学的方法是抓好工作落实的前提条件,是工作思路和整体筹划的具体体     

南岭民爆：我国民爆行业的旗舰

湖南南岭民用爆破器材股份有限公司（简称：南岭民爆；股票代码：002096）于2006年在深圳证券交易所成功上市，公司更是迈入了发展的快车道。2009年南岭民爆净利润增长达150％以上，成为湖南省属国有企业中增幅最大的企业，也是公司自2001年成立以来连续8年各项主要经济指标保持两位数高速增长而增幅最大的一年。     

联勤保障一线仓库布局优化分析

优化后勤物资储备布局对我军提高联勤保障能力具有重要意义.针对联勤保障中一线仓库的布局优化问题,在系统考虑物资运输、分配、储存、消耗和经费等多种因素的基础上,采用运筹学中动态规划的方法,提出了合理的假设,建立了相应的数学规划模型,并采用模型分解与启发式算法相结合的方法求解.