逼真演练逼出过硬本领真抓实备抓出抗洪精兵

今年7月份以来，河南省驻马店市连降大到暴雨。宿鸭湖等三座大型水库、六座中型水库全线超警戒水位，境内小洪河、汝河多处发生管涌、塌方、渗水，形势十分严峻。军分区党委果断决定．迅速调集民兵抗洪抢险专业分队投入战斗。抢险分队不怕疲劳，日夜奋战，有效查找排除险情300余处。转移滞洪区群众15万余人，保障了3次分洪顺利进行，挽回经济损失近亿元。驻马店市地处淮河中游，属洪涝易发区。     

一架具有特殊意义的挂钟

在中国人民革命军事博物馆纪念红军长征胜利70周年大型展览的展厅里，有一架具有特殊历史意义的老式木壳挂钟，它永远定格在1935年1月15日晚上7时，这是中国共产党历史上具有重要意义的遵义会议开幕的时刻，是中国工农红军二万五千里长征途中的一个伟大坐标，是中国共产党领导的中国革命发生历史转折的里程碑。     

一种新型手腕驱动机构及其运动分析

以基于球形齿轮传动的柔性手腕为研究对象,提出了一种新型手腕驱动机构,并对此机构进行运动分析,建立了它的运动模型,推导出了运动方程的解。分析结果证明了该机构运动的确定性、传动的准确性。     

乡（镇）武装部长参加同级党委缘何落实难？

"乡镇武装部长参加同级党委,享受同级副职待遇",这是中央文件早已明确规定且在不同形势下又反复重申的.然而,到目前为止,这一规定在全国许多地区没有得到很好落实,少数乡(镇)武装部长仍然没有参加同级党委.随着地方行政机构改革和民主进程的加快,这个问题将会越来越严重.由于这一问题长期得不到解决,严重挫伤了乡(镇)武装部长的工作积极性,成了制约基层武装工作发展的一道瓶颈.     

中东暗流：向和平说不？

9月17日是犹太历新年．巴勒斯坦民族权力机构主席阿拉法特在向以色列人民祝贺新年的公开信中抱着真诚的愿望坦诚地宣布,他已下达“断然命令”,要求巴方武装人员彻底停火,并要求以方也停止对巴方的侵犯和军事升级行动。出于和平考虑,以色列方面作出了积极的回应,并愿意恢复已被中断了的巴以高层会     

农村税费改革对基层武装机构的影响及对策

农村税费改革的施行和各项配套改革措施的出台,特别是乡镇机构改革和人事制度改革的展开,既为基层武装部建设注入了新的生机和活力,也给基层武装机构设置和人员配备带来了两个突出问题。一是乡镇撤并和机构精简,使基层武装机构设置不稳定因素增大。当前,农村税费改革的措施之一就是“减人、减事、减机构”,“并村、并乡、并学校”。在这项改革中,乡镇机构一般只设党政办公室、经济发展办公室和社会事务办公室,没有明确乡镇武装部独立设置,这直接对乡镇武装机构产生了冲击,使武装部不稳定的因素进一步突     

依法落实基层武装工作任务

基层武装部是国防体制和基层政权的重要组成部分,是国防后备力量建设和实施战争动员的组织基础。要确保党的武装工作任务落实到基层,就必须把基层武装部建设纳入法制轨道。 一、提高各级领导依法加强基层武装部建设的自觉性 要使地方党委、政府领导把基层武装部建设摆上议事日程,变被动抓为主动支持,变随意性为规范化,首先必须增强党政领导的法制观念,提高其依法加强基层武装部建设的自觉性。为此,应以《国防法》、     

地方国防知识产权保护机构建设研究与探讨

知识产权的发展在军民融合事业中扮演着重要作用,它可以更好地打通军转民、民参军的通道和脉络。为解决国防专利转化运用途径不畅、国防专利审查维权机制滞后、专业性一站式服务机构缺失等问题,本文提出建设地方国防知识产权保护机构,即地方国防知识产权保护一站式公共服务平台。该平台将知识产权保护、国防安全发展、地方经济建设融为一体,以期有效促进国防知识产权转化需求的市场化,解决国防知识产权维权难、地方专业服务平台缺乏的问题,推动完善国防知识产权大保护和推进军民融合创新体系的建设。     

军分区组织学生军训应把握的四个问题

学生军训,是新时期加强国防教育的有效途径,也是为国防后备力量储备高素质兵员的重要渠道。军分区作为学生军训的组织领导机构,具有承上启下的作用,其抓好学生军训工作要注重解决好以下四个问题:一是健全“一个组织”。军分区要在上级学生军训办公室的领导下,积极协调地方政府和教育行政部门,成立军地联合的学生军训工作领导小组。一般应由市政府主管教育工作的领导担任组长、军分区司令部领导和地方教育行政部门领导担任副组长,成员由所属各县(市、区)政府主管教育的领导、各人武部副部长和各教育行政部门领导组成。领导小组全面负责本地区…     

春风吹得百花开——内蒙古一机集团公司开展"创争"活动纪实

国家特大型军工企业内蒙古一机集团,紧跟时代潮流,以“创建学习型企业,争做知识型职工”为切入点,精心搭建职工与企业共同发展的平台,充分发挥党组织的政治保障作用,激发和调动职工的积极性和创造性,使企业步入了一个良性发展的快车道。明确目标构筑常态运行体系作为企业的长期发展战略,一机集团制定了建设“学习型企业”整体规划和具体实施方案,确定了不同时期的阶段性目标,并按照“求实戒躁”的原则,以抓基础环节入手,推动创建工作不断向纵深发展,逐步构筑超常态的机制运行体系。在创建活动中,明确一个目标,通过开展“创争”活动,打造兵器…