创新驱动 破茧成蝶——河北华北柴油机有限公司创新驱动迈上效益型发展之路

<正>河北华北柴油机有限责任公司隶属于中国兵器工业集团北方通用动力集团有限公司,始建于1970年,属军民两用大功率柴油机专业生产企业。40余年来公司经历了艰苦创业、引厂出山、夯实基础、谋求发展的成长阶段。公司坚持"以现有产品的系列化、精细化,谋求特色市场的规模化、效益化"的经营方针,在发展过程中抢抓机遇,迎难而上、内抓管理、外拓市场,以创新求发展,经营规模和质量持续提高,发展的内外部环境不断优化。公司先后被评为高新技术企业、河北省"十大和谐企业"、河北省著名商标企业、河北省名牌产品、石家庄市工业50强企业、石家庄市创新型企业称号。     

军用运输机国际市场分析

<正>受益于不断扩大的总体需求,沉寂许久的国际军用运输机市场在近年来迎来变革。随着欧洲、俄罗斯和巴西等地区和国家的厂商积极投身于新机型研发,美国对大中型运输机市场的垄断将受到强有力的冲击。军用运输机既可以用于运输兵员、武器装备、军用物资以及空投空降作战等作战行动,又可用于抢险救灾、海外撤侨等非军事行动,还能作为通用平台,用于发展预警指挥机、电子战飞机、反潜巡逻机、侦察机、加油机、攻击机、雷达和航空电子试验飞机等其他各种特种飞机。     

预备役部队军事训练存在的问题与对策

能打胜仗是对军队履行职能任务的根本要求。军事训练是和平时期部队战斗力生成的基本途径。新形势下,预备役部队要紧紧围绕能打胜仗的强军目标,牢固树立训练出战斗力的思想,大力加强和改进军事训练,努力提高遂行作战任务能力。     

关于专武干部队伍建设的三点建议

正专武干部是基层民兵预备役工作的直接组织实施者,其能力素质的高低、职能作用发挥得好坏,直接关系到基层武装工作质量效益。新形势下,必须围绕"能打仗、打胜仗"的强军目标,按照总政治部会同中央组织部、财政部、人力资源和社会保障部、总参谋部制订下发的《专职人民武装干部工作规定》,全面加强专武干部队伍建设,为基层武装工作提供坚强有力的组织领导。     

山东省扎实抓好征兵宣传

正山东省积极适应征兵时间调整改革的新形势,提前开展征兵宣传活动,取得明显成效。一是精心筹划准备。专门下发征兵宣传通知,作出具体部署。各军分区、人武部结合实际,研究制订具体的宣传方案计划,采取分片包干的形式,明确宣传的具体内容、方式、标准和责任人,确保各项工作有领导负责、有部门牵头、有专人落实。充分发挥政府职能作用,联合     

对高校人事档案管理工作的探讨

阐述了高校人事档案的作用,分析了高校人事档案管理中存在的问题,通过对问题产生的原因进行分析,提出了加强高校人事档案管理工作的对策。     

围绕能打胜仗要求建设务实高效政治机关

围绕能打胜仗要求建设务实高效政治机关,必须在端正服务方向上下功夫;在规范工作程序上下功夫;在提高办事效率上下功夫。     

军工科研院所改革与发展有关问题的探讨

当前,国防科技工业的深化改革工作正全面推进。步入深水区,改革会遇到各种硬骨头。啃硬骨头、打攻坚战,离不开极大的胆识魄力和科学严密的决策部署。为此,就必须进行理论上的深入探讨和思想观念的充分交流。本刊特刊载两篇相关文章,两位作者都提出了较为深刻的个人见解,希望能产生启发作用。     

主要国家拓展军品出口的政策措施（下）

推出量身定制的个性化系统解决方案 为吸引客户、稳定市场,主要出口国越来越重视根据目标国需要,量身定制包括军力装备、作战体系、国防军工在内的体系化、个性化一揽子解决方案。俄罗斯国防出口公司加强为订货方拟制全套大型国防技术方案,近年来公司＂订单总量＂中,为接受国量身定制的全套系统方案订单所占比重增长了1倍。     

无限劳动供给条件下的军人待遇决定

由于我国是一个大国,而军队从劳动力市场招募的军人数量是有限的,因而社会劳动力具有无限劳动供给的特征。在社会劳动力向军事劳动力转移的过程中,社会劳动力必须通过信号发送把高能力者同低能力者区别开来。正是由于劳动力的非均质特征使军队干部和军队士兵的待遇决定过程是不一样的,但从长远看,军人待遇的一元化是发展趋势。