提高企业编兵整组质量的新途径

针对市场经济条件下企业转制、重组，城乡棚户区改造，人员大流量、多流向等新情况的出现，各级应积极探索提高企业编兵整组质量的新途径，把编兵主“阵地”向新型企事业单位转移，把编兵的触角向私营企业延伸。     

重铸新时期兵工之魂——江南机器（集团）公司“箭·家”文化建设解析

在社会主义市场经济条件下，在军工企业的战略转型期，传统兵工文化既有其底蕴的深厚和内涵的可贵性，又有其显而易见的局限性。重铸新时期兵工之魂，提高企业文化的引领力。是推进企业科学发展的重要途径。     

从军民结合到军民融合的重大转型

进入新时期新阶段，面对新矛盾新问题，党的十七大报告对中国特色社会主义事业的总体布局作出了新的部署，对国防科技工业改革发展提出了新的更高的要求。我们必须按照十七大的战略部署，从国家安全和发展战略全局的高度，从整体上考虑和设计国防科技工业发展战略，建立和完善与社会主义市场经济体制相协调、与武器装备建设规律相适应的国防科技工业新体制，站在新的历史起点全面推进调整改革，     

文化创新与企业发展的对话

1978～2008年是改革开放30年，也是我国由计划经济转为市场经济、市场经济由确立、形成、发展的30年。回顾改革开放30年来，随着从计划经济到市场经济的转换，企业职工的思想在市场经济的运行中受到猛烈的碰撞，而包含职业道德、职工素质、经营作风等多方面因素的企业文化在市场经济条件下也应运而起，被不同体制、不同行业的广大企业所接受和认同，     

坚定走军民结合、寓军于民之路——国防科技工业体制改革的历史回顾（下篇）

甲光向日金鳞开——国防科技工业管理体制改革大变局 世纪之交，按照党的十五大作出的“建立和完善与社会主义市场经济体制相适应的国防工业运行机制．逐步更新武器装备”的战略部署，以1998年开始的国务院机构改革为序幕，掀起了国防科技工业历史上力度最大的一次改革。在这次改革中．国务院成立了新的国防科工委，将原来军委建制的国防科工委管理国防工业的职能、国家计委国防司的职能以及各军工总公司承担的政府职能，统归新的国防科工委管理。     

中小城市民兵工作改革设想

随着我国市场经济的飞速发展以及中小城市建设步伐的加快,中小城市的民兵工作遇到了许多新问题。总体上看,主要包括两方面。一方面,市场经济的发展促使经     

弘扬奥运精神对培育战斗精神的启示

弘扬奥运健儿为国争光的爱国主义精神，引领官兵在坚定理想信念中树立牢固的战斗意识。受长期和平环境和市场经济的影响，部分官兵生死、荣辱、得失等人生价值观发生了变化，国家意识、职能意识、奉献意识有所淡化。对此，我们要善于把奥运健儿赛场上折射出的爱国之魂、报国之责、效国之荣，作为新形势下坚定官兵理想信念、弘扬牺牲奉献精神的生动教材。     

干部如何拒收战士礼物？

随 着社会主义市场经济的深入发展 ,官兵的思想观念、价值取向和行为方式发生了很大变化。少数战士把市场经济等价交换的原则嫁接到部队人际关系中来 ,有的甚至把请客送礼作为达到个人目的的“敲门砖” ,致使干部经常要面对战士送礼的问题。那么 ,干部拒收战士礼物中有什么学问 ?怎样拒收效果最好 ?加强教育 ,引导战士堂堂正正做人。笔者在调查中发现 ,现在许多战士非常看重关系和交往 ,战友之间、上下级之间、军地之间的交往最为频繁。交往中 ,他们既重友情 ,也重利益 ,少数人把战友之间的正常交往庸俗化 ,试图通过送礼拉关系、走“捷径” …     

后备力量建设来稿摘编（10则）——民兵预备役工作改革要有新意

当前飞速发展的社会主义市场经济，在给民兵预备役建设创造了众多发展机遇的同时，也带来了一些新情况、新问题，这些问题主要反映在“六难”上：一是民兵编组落实难。多年来，我国的民兵组织一直是以国有大中型企业为主编组，而且也曾创造过辉煌的成绩。但目前这些企业的效益下滑，又多年不招青工，许多企业已出现了“有组织无民兵”的问题。而现有许多新兴企业，特别是一些外资、合资企业，青工多且素质好，但却没有编组民兵，出现了“有兵无组织”的问题。人武部门想在这些企业建立民兵组织，又缺少法律依据。二是训练层次提高