军队物资仓库管理自动化体系研究

军队物资仓库管理自动化体系的内容主要包括办公自动化系统、监控报警自动化系统、现场指挥自动化系统。实现军队物资仓库管理自动化的关键是要有成熟的技术、配套的设备设施和高水平的技术人员。实现军队物资仓库管理自动化的对策是增强共识,科学规划;优先发展通信网络;逐步改善设备、设施条件;超前培训人才。     

军队物资统筹供应经济分析

文章首先阐述了军队物资统筹供应的含义、基本特征及其现实意义。尔后,对军队物资系统的服务、购进、存储、运输等子系统实行统筹供应的经济效益和军事效益,进行了简要的分析。     

军队物资供应链核心能力框架体系研究

军队物资供应链是国民经济向军事实力转化的桥梁和纽带,其运作过程就如同人的能力伴随人的成长一样,在利用资源要素创造部队用户需求价值的同时,也在生产一种＂势能＂。文章在介绍国内外关于核心能力内涵代表性观点和评述军队物资供应链能力核心研究动态的基础上,从外在表现层、中间支撑层和内部核心层三个角度构建了军队物资供应链核心能力框架体系,并简要分析了军队物资供应链核心能力各层次之间的相互关系。     

入世环境下军队进口物资需求分析

文章在对我军进口工作广泛调研的基础上,提出了军队进口需求形成的三个逻辑过程,以此为依据建立了进口合理需求和实际需求两组模型,并对入世环境下我军进口物资的需求变动进行了深入分析,提出了一些改革对策。     

军事物资储备的七大转变

我国军事战略形势的变化以及国民经济体制的改革,对我军原有物资储备体系产生了巨大冲击,物资储备正在经历数量规模合理化、管理方式动态化、方法选择多元化、储备布局战略化、内容技术能力化等一系列重大变革。     

军用物资订购价格扭曲成因及对策浅探

文章针对军用物资订购活动中存在的价高质低、价低质更低等价格扭曲现象,分析了造成这种现象的非对称信息等六种原因,并提出了建立物资订购价格评估体系、引入竞争机制、扩大统筹供应范围、强化财务监控职能等四条对策。     

战区实行联勤运行后物资油料保障的特点及对策

文章针对战区实行联勤后物资油料保障的特点和可能引发的矛盾及问题,提出了转变传统思想观念、优化联勤组织结构、完善战区整体功能、简化供应保障层次、健全配套标准法规等对策性措施。     

非战争军事行动审计监督研究

非战争军事行动审计对于确保经费物资及时到位、严格管理和有效使用,促进军事行动的顺利进行具有重要意义。文章认为,加强非战争军事行动审计监督,应强化审计服务理念,建立健全相应法规,加强审计人员教育培训。     

军队物资采购方式对效益的影响与选择

提高军队物资采购效益，要按照适用范围和选择原则确定采购方式，扩大竞争性谈判采购的应用范围，探索使用协议供货和定点采购方式，完善军队物资采购方式的监督检查机制。