建筑行业排头兵

伊犁宏远建设有限责任公司由原四师建筑公司、工建团、第二建筑公司、凯西公司兼并重组整合而成,50多年来,承建各类重点大型工程达1500余项。2012年,公司完成经营总产值9.8亿元,职均收入3.51万元。近年来,宏远公司不断发展壮大,下设14家主营分公司、19个工程部以及42个核算单位,具有房屋建筑施工总承包壹级、公路工程施工总     

谈谈省军区系统如何在推进军民融合发展中发挥作用

党的十八大报告继十七大报告之后,再次提出要"坚持走中国特色军民融合式发展路子,坚持富国与强军相统一"的重大战略思想,进一步阐述了中国特色军民融合式发展的丰富内涵,为国防和军队现代化建设指明了发展方向。省军区系统受军地双重领导、有组织领导的优势,作为联系军地的桥梁纽带、有沟通协调的优势,身处大中城市、有整合资源的优势,在深入推进军民融合式发展进程中,可以说优势独特、空间广阔,必须把军民融合工作摆上重要位置,抓紧抓实抓好。     

多波束干扰系统雷达干扰资源优化分配方法

合理的干扰资源分配方法是干扰系统发挥效能的关键,传统的雷达干扰资源分配方法基于一对一或多对一原则,且分配时不考虑干扰样式。基于多波束干扰系统,考虑干扰样式的限制建立了干扰约束过滤模型,采用ISODATA算法实现了对目标雷达分群,将干扰样式纳入干扰资源进行了干扰参数设置。该分配方法,使得干扰决策更加合理,提升了系统的干扰效率和自适应能力。     

整借学变：企业制胜的法宝

日前,西船公司总经理杨赪石在部署今年工作时,提出了“整、借、学、变”的四字要求.整,就是要整合资源;借,就是造船过河不如借船过河;学,就是要向顶尖企业学习;变,就是转变思维方式,只有想不到,没有做不到.“整、借、学、变”四字要求,引起了各级干部和广大员工的共鸣,成为指导企业发展的有力法宝.     

学习有阵地 活动有场所——浙江省长兴县整合资源建好村级“民兵之家”

1月中旬的一天,记者来到浙江省湖州市长兴县玄坛庙村文化礼堂,“玄坛庙民兵连”的牌子在礼堂格外醒目。走进村“民兵之家”,只见器材室、活动室、阅览室、资料室个个布局设计精巧,民兵发展史、先进典型人物图文并茂。     

提升企业民兵教育质量要选好四个着力点

近年来,随着市场经济的发展,各类所有制企业如雨后春笋般迅猛发展。如何提升企业民兵政治教育的质量,成了摆在人武部面前一个亟待解决的问题。一、突出一个＂实＂字,不断完善企业民兵政治教育机制通过多年的实践看,只有建立完善的教育机制,多措并举,整合资源,取得企业对民兵政治教育的关心和支持,才能确保民兵政治教育质量。     

构建“四大课堂”抓好政治教育

山东淄博市淄川区人武部充分利用远程教育网络覆盖面广、信息量大、方便快捷的优势，积极整合教育资源，努力构建“四大课堂”——依托基层站点，构建“空中课堂”；     

统计分析与财务分析在集团企业管理中的整合运用

在集团企业管理中对各个子公司的财务报表进行财务分析会随着经济不断发展而越来越成为一项重要的工作。但很多财务分析人员仅仅就财务报表数据进行分析,出具的分析报告往往和实际情况相去甚远,无法给企业管理者提供有价值的管理信息。同样集团对各个子公司的     

积极应对世界新军事变革的挑战 纵深推进防化科技人才工程建设

深刻阐述了人才工程的地位和作用,全面分析了新时期防化科研面临的新挑战、新形势、新要求、新机遇、新任务以及对人才的突出要求,思考提出了纵深推进防化科教人才工程建设的具体对策措施。     

成果展示系列之四：创新管理合作共赢

中国航空工业实现战略重组 2008年11月6日,中国航空工业集团公司正式挂牌成立。这是中国航空工业有史以来最大的一次战略性整合和专业化重组,对中国航空工业发展具有重大战略意义。